Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มีนาคม 2554
“Eco Changes for a greener tomorrow”             
 


   
www resources

โฮมเพจ มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา

   
search resources

มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา, บจก.
Electric




กระแสสิ่งแวดล้อมดูจะกลายเป็นประเด็นให้ผู้คนหยิบฉวยมาสร้างประโยชน์ให้กับตัวเองภายใต้ผ้าห่มคลุมของจิตสำนึก ซึ่งในกรณีของผู้ประกอบการเครื่องใช้ไฟฟ้า ประเด็นดังกล่าวดูจะแหลมคมและก่อให้เกิดจังหวะก้าวในการช่วงชิงส่วนแบ่งการตลาดกันอยู่ไม่น้อย

กรณีจังหวะก้าวและการเติบโตของมิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา ก็เป็นประเด็นที่ไม่แตกต่างจากผู้ประกอบการรายอื่นๆ มากนัก

มาซาโนริ อูเอมูระ กรรมการผู้จัดการ บริษัท มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา จำกัด กล่าวว่าในปีที่ผ่านมา เศรษฐกิจโดยรวมของ ประเทศไทยเติบโตขึ้นและตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าก็โตขึ้นด้วย โดยเฉพาะ สินค้ากลุ่มทำความเย็น อาจจะเนื่องมาจากอากาศที่ร้อนขึ้นกว่าทุกปี และร้อนอย่างต่อเนื่อง ส่งผลให้บริษัทฯ สามารถขยายยอดขายได้ดีมากในปีที่ผ่านมา

“แต่มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา ตระหนักถึงความเปลี่ยน แปลงของสภาวะสิ่งแวดล้อมและภูมิอากาศทั่วโลกเช่นเดียวกัน โดยเฉพาะในหลายๆ จังหวัดของไทยที่ประสบภัยพิบัติทั้งน้ำท่วมรุนแรง และอากาศร้อนจัด ส่งผลให้ค่านิยมในการเลือกซื้อสินค้าเปลี่ยนแปลง ไปด้วย คือมุ่งไปสู่สินค้าที่เป็นมิตรกับสิ่งแวดล้อมมากยิ่งขึ้น”

บริษัทมิตซูบิชิ อีเล็คทริคเล็งเห็นความจำเป็นและความสำคัญ ในส่วนนี้จึงพัฒนาออกแบบผลิตภัณฑ์ที่มีเทคโนโลยีเป็นเลิศในการประหยัดพลังงาน โดยการประยุกต์ใช้ระบบอินเวอร์เตอร์กับหลายๆ ผลิตภัณฑ์ รวมทั้งขยายธุรกิจโดยนำเทคโนโลยีดังกล่าวสร้างผลิตภัณฑ์ นำเสนอในตลาดต่างๆ รวมทั้งตลาดในประเทศไทยด้วยเช่นกัน

ขณะที่ประพนธ์ โพธิวรคุณ กรรมการรองผู้จัดการ บริษัท มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา จำกัด กล่าวว่าภาพรวมของตลาดเครื่องใช้ไฟฟ้าในปี 2554 บริษัทฯ คาดว่าน่าจะเติบโตขึ้นจากปีที่ผ่าน มาประมาณ 10% โดยความต้องการของตลาดเครื่องปรับอากาศในปี 2554 จะมีอัตราเติบโตเพิ่มขึ้นประมาณ 10% และตู้เย็นเติบโตขึ้นประมาณ 3%

สำหรับผลประกอบการของบริษัทฯ ในปีงบประมาณ 2553 เดิมเราตั้งเป้าไว้ที่ 8,100 ล้านบาท ซึ่งเหลือเวลาอีก 2 เดือนจะครบรอบปีงบประมาณ มั่นใจว่าจะทำได้มากกว่าเป้าหมายอย่างแน่นอน คาดว่าเมื่อเปรียบเทียบกับปี 2552 จะเติบโตขึ้นมากกว่า 15% ขึ้นไป โดยเพิ่มขึ้นจากกลุ่มสินค้าที่มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา มีความชำนาญและมีช่องทางการจัดจำหน่ายที่แข็งแกร่ง

โดยเฉพาะอย่างยิ่ง สินค้ากลุ่มเครื่องปรับอากาศ สำหรับผลิตภัณฑ์ของมิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา ในปีที่ผ่านมามีอัตราเติบโตดังนี้ เครื่องปรับอากาศภายในบ้าน 30% เครื่องปรับอากาศเชิงพาณิชย์ 100% พัดลม 10% พัดลมระบายอากาศ 10% ปั๊มน้ำ 5% และโปรเจคเตอร์ 43.5%

สำหรับเป้าการขายในปี 2554 บริษัทฯ ตั้งเป้าการขายอยู่ที่ 9,500 ล้านบาท หรือเติบโตขึ้น 17% โดยสินค้าหลักที่บริษัทฯ ให้ความสำคัญยังคงเป็นเครื่องปรับอากาศและตู้เย็น

ในสินค้ากลุ่มเครื่องปรับอากาศภายในบ้าน มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา ตั้งส่วนแบ่งการตลาดไว้ที่ 30% คาดว่ายอดขายจะเพิ่มขึ้น 10% ส่วนสินค้ากลุ่มเครื่องปรับอากาศเชิงพาณิชย์ ในปีนี้จะมีการเติบโต เพิ่มขึ้นอีก 20% จากปีที่ผ่านมาเติบโตขึ้น 100% สินค้าตู้เย็น บริษัทฯ ตั้งเป้าส่วนแบ่งการตลาดเพิ่มขึ้นจากเดิมเล็กน้อยอยู่ที่ 22% จากเดิม 21% สินค้า

อนันต์ บรรเจิดธรรม กรรมการและผู้จัดการทั่วไปส่วนการตลาดและการขาย กล่าวถึงกลยุทธ์และนโยบายการตลาดว่า ยังคงมุ่งมั่นพัฒนาผลิตภัณฑ์อย่างต่อเนื่องให้มีความทันสมัย เทคโนโลยีสูง ใช้งานง่าย สนองความต้องการผู้บริโภคได้อย่างครบครัน ภายใต้จุดยืน ในการพัฒนาเทคโนโลยีที่คำนึงถึงสิ่งแวดล้อมเป็นสำคัญ และกลยุทธ์ ในการเข้าถึงกลุ่มเป้าหมาย

“มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา จะเลือกสรรสินค้าที่เหมาะ สมสำหรับกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน หรือ “Select & Focus” เน้นการทำตลาดแบบเจาะจงสินค้า เน้นกลุ่มเป้าหมายที่เลือกสรรเป็นหลัก นอกจากนั้นยังกำหนดราคาแบบสมเหตุสมผล เพื่อแข่งขันกับตลาด และเลือกขายผ่านดีลเลอร์ที่บริษัทฯ คัดสรรแล้ว พร้อมมั่นใจกับคุณภาพบริการหลังการขาย”

สำหรับเครื่องปรับอากาศรุ่นใหม่ในปีนี้ ถือเป็นสุดยอดของรุ่นอินเวอร์เตอร์ ด้วยการผสาน 2 สุดยอดเทคโนโลยีประหยัดพลังงาน ที่เป็นเอกลักษณ์เฉพาะของมิตซูบิชิ อีเล็คทริค Super Inverter และ Move eye เซ็นเซอร์อัจฉริยะ จนมาเป็นมิตซูบิชิ อีเล็คทริค มิสเตอร์ สลิม มูฟอาย ซูเปอร์ อินเวอร์เตอร์ โดยเฉพาะในรุ่น MSZ-SFG09VA สามารถทำค่าประสิทธิภาพในการทำความเย็นหรือค่า EER สูงถึง 16.13

ปีนี้ มิตซูบิชิ อีเล็คทริค กันยงวัฒนา นำเสนอผ่านสัญลักษณ์ “Eco Changes” เป็นการแสดงจุดยืนของกลุ่มบริษัทฯ ในด้านการจัดการสิ่งแวดล้อม เช่น การนำพลังงานมาใช้อย่างคุ้มค่า และการใช้วัสดุรีไซเคิล เป็นต้น ซึ่งเป็นสิ่งที่มีอยู่ในผลิตภัณฑ์ของมิตซูบิชิ อีเล็คทริคทั้งสิ้น   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us