Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์24 กุมภาพันธ์ 2554
ภาคต่อPartnership Marketing เพิ่มฐานลูกค้าทีวีดาวเทียมเครือแกรมมี่             
 


   
search resources

จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่, บมจ.
Cable TV




32 ล้านคนเพิ่มเป็น 52 ล้านคน หรือคิดเป็นอัตรา 60 เปอร์เซ็นต์ เป็นตัวเลขที่สะท้อนให้ความสำเร็จในการใช้กลยุทธ์ Partnership Marketing ของเครือจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ หลังจากปีที่ผ่านมาได้ทำตลาดด้วยการสร้างเครือข่ายพันธมิตร ไม่ว่าจะเป็นผู้ประกอบการเคเบิลทีวี , จานดาวเทียม , โทรศัพท์มือถือ และผู้ให้บริการอินเทอร์เน็ตทีวี พร้อมทั้งกิจกรรมการตลาดร่วมกับจาน C Band (PSI) , KU Band (DTV) , สมาคมเคเบิลทีวี และผู้ประกอบการเคเบิลทีวีทั่วประเทศ และกิจกรรมร่วมกับ AIS เพื่อกระตุ้นช่องทางการรับชมสู่ผู้ใช้บริการ MOBILE TV อย่างเข้มข้น

ภาคต่อพาร์ทเนอร์มาเก็ตติง

มาปีนี้ธุรกิจทีวีดาวเทียมของเครือจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ ยังถือว่าเป็น 1 ในธุรกิจดาวรุ่งมาแรงที่ยังมีโอกาสเติบโตอย่างต่อเนื่อง สอดคล้องกับการวิเคราะห์ของบริษัทหลักทรัพย์ ซิกโก้ จำกัด (มหาชน) ที่ระบุว่า ผลมาจากภาวะเศรษฐกิจที่ขยายตัวขึ้น และการหาเสียงเลือกตั้งรัฐบาลชุดใหม่ ทำให้การใช้เม็ดเงินโฆษณาในช่องทีวีดาวเทียม ( Satellites TV )มีแนวโน้มปรับตัวเพิ่มขึ้น

ไม่เพียงเท่านี้ ยังมีเหตุผลหลักเรื่องการประกาศปรับลดเวลาโฆษณาของสื่อโทรทัศน์เฉลี่ยเป็น 10 นาที/ชม./วัน จากเดิมที่ 12 นาที/ชม./วัน จนเกิดการแย่งชิงเวลาของผู้โฆษณาของช่วง Prime Timeและใกล้ Prime Time ของช่องฟรีทีวี ( Free TV) มากขึ้น และทำให้ค่าโฆษณาในช่องFree TV ปรับสูงขึ้นมากเมื่อเทียบกับค่าโฆษณาในช่อง Satellites TV

อีกทั้งจำนวนครัวเรือนที่มีการติดเครื่องรับสัญญา Satellites TV มีเพิ่มขึ้นต่อเนื่อง ส่งผลให้ช่อง Satellites TV ถือเป็นอีกทางเลือกของผู้ประกอบการที่มีงบโฆษณาไม่สูงมาก และเพราะความเป็นผู้นำสื่อที่ครบวงจรของ GRAMMY รวมถึงมีการพัฒนา Content ที่เหมาะสมกับ New Media ล้วนทำให้ผลประกอบการในปีนี้ของเครือแกรมมี่ฯเติบโต

ดังนั้น ในปีนี้ จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ยังคงเดินหน้าบุกธุรกิจทีวีดาวเทียม ด้วยกลยุทธ์จับไลฟ์สไตล์คนเมือง เพื่อรักษาฐานผู้ชมเดิมและสร้างผู้รับชมกลุ่มใหม่ๆ โดยวางกลยุทธ์ทางการตลาดไปในช่องทางต่างๆประกอบด้วย การจัดกิจกรรม On Ground ทั่วประเทศตลอดทั้งปี ตั้งแต่กิจกรรมขนาดใหญ่ไปจนถึงกิจกรรมขนาดเล็ก จัดกิจกรรมร่วมกับเครือข่ายพันธมิตรทุกช่องทาง โดยเฉพาะผู้ประกอบการเคเบิลทีวีทั่วประเทศ โดยใช้หลักบริหารความสัมพันธ์ลูกค้า (CRM.)

“ ล่าสุดได้ร่วมกับผู้ประกอบการเคเบิลทีวี ภาคใต้และตะวันตก เพื่อเข้าถึงสมาชิก และต่อยอดไปสู่การทำกิจกรรมร่วมกับผู้ประกอบการเคเบิลทีวีภาคอื่นๆทั่วประเทศ เพื่อให้ครอบคลุมทุกกลุ่มเป้าหมาย

นอกจากนี้ ยังจัดกิจกรรมการตลาดภายใต้โครงการ BIG Pack phase 2 ด้วยการจับมือกับผู้ประกอบการเคเบิลทีวี โดยมุ่งไปที่ไลฟ์สไตล์คนเมืองอย่าง กรุงเทพฯ เพื่อเข้าโครงการที่อยู่อาศัยแบบอาคารสูงอีกหลายโครงการ ซึ่งเป็นภาคขยายต่อจาก Phase 1 ที่ทำร่วมกับ แอลพีเอ็น แสนศิริ พฤกษาและศุภาลัย เป็นต้น” เดียว วรตั้งตระกูล กรรมการผู้จัดการ หน่วยธุรกิจจีเอ็มเอ็ม บรอดคาสติ้งบริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) บอก

เรทติ้งเนลสันการันตีช่องแชมป์

ทั้งนี้ จากผลสำรวจความนิยมของ เอจีบี เนลสัน ล่าสุด (มกราคม 2554) ยังพบว่า ช่อง FAN TV ยังคงเป็นช่องดนตรีที่ได้รับความนิยมอันดับ 1 ในกลุ่มผู้ชมอายุ 15 ปีขึ้นไป และยังคงรักษาแชมป์ในกลุ่มนี้ได้อย่างยาวนาน ขณะที่ช่อง ACTS Channel เป็นช่องละครที่ได้รับความนิยมสูงสุด โดยเฉพาะในกลุ่มผู้ชมอายุ 15 ปีขึ้นไป ส่วนช่องน้องใหม่อย่าง สาระแน แชนแนล ที่แกรมมี่ร่วมทุนกับ บริษัท ลักษ์ (666) จำกัด ก็สามารถก้าวขึ้นสู่ช่องวาไรตี้อันดับ 1 ในกลุ่มผู้ชมอายุ 4-24 ปี ได้ในระยะเวลาเพียง 3 เดือนเท่านั้น โดยมีฐานผู้รับชมถึง 5 ล้านคน ซึ่งถือเป็นช่องที่สร้างสถิติในการก้าวสู่ช่องอันดับ 1 ได้ในระยะเวลาน้อยที่สุดอีกด้วย

เดียว กล่าวว่า นอกเหนือจากการสร้างเครือข่ายพันธมิตรแล้ว การพัฒนารูปแบบรายการและจัดกิจกรรมสนับสนุน ก็เป็นสิ่งสำคัญที่กระตุ้นให้จำนวนผู้ชมช่องแกรมมี่เพิ่มขึ้นอย่างรวดเร็ว โดยมีทั้งกิจกรรม IN Program และ กิจกรรม on ground ประกอบด้วย

FAN TV นำเสนอรายการยอดฮิต คลื่นแทรก คลื่นแซ่บ รายการวาไรตี้ลูกทุ่ง รายการน้องใหม่มาแรง เมาท์บุรี รายงานข่าวบันเทิง นำเสนอในแนวซิทคอม และรายการแฟนจ๋า เกมและวาไรตี้บันเทิง ที่เป็นที่นิยมอยู่ในปัจจุบัน ทั้งยังมีกิจกรรมเพื่อคนรัก FAN TV คือ กิจกรรม แฟนสัญจร นำศิลปินพบปะกับแฟนคลับตามต่างจังหวัด รวมทั้งกิจกรรม music factory เพื่อให้หนุ่มสาวโรงงานได้แนบชิดกับศิลปินแบบใกล้ชิด สนิทเหมือนแฟน

Bang Channel เป็นผู้ได้รับสิทธิ์ถ่ายทอดสด คอนเสิร์ต 2010 MNET Asian Music Awards โดยกิจกรรมที่เข้าถึงกลุ่มผู้ชม อาทิ Bang Channel on Tour กับผู้ชมในทุกเดือน , กิจกรรม Bang School Tour , คอนเสิร์ต SHINee Hello Thailand the 1st Fan Party เป็นต้น

Green Channel รายการยอดนิยมอย่าง แฉแต่เช้า On TV,Live on Green และ Love-8-1009พร้อมกิจกรรม Green Channel Happiness Troop เพื่อโปรโมทช่อง Green Channel ให้เป็นที่รู้จักและเข้าถึงกลุ่มเป้าหมายในเขตกรุงเทพฯรวม10 สถานที่ โดยเหล่าดีเจ.ชื่อดังจาก a-time media

Acts Channel รายการยอดฮิต ได้แก่ สองสาวเล่าเรื่อง, คุยกันแฟรงค์แฟรงค์ และ Entertainment Update โดยแฟนรายการจะได้ร่วม Meet & Greet กับดารานักแสดงของเอ็กซ์แซ็กท์ พิธีกรรายการที่ชื่นชอบ และชมมินิคอนเสิร์ตจากเหล่าศิลปิน The Star

“ผลจากการสำรวจความนิยมของช่องทีวีดาวเทียมที่ประสบความสำเร็จในครั้งนี้ สะท้อนให้เห็นว่า การพัฒนาเนื้อหา การทำมาเก็ตติ้งของสื่อทีวีดาวเทียมของบริษัทตอบโจทย์ อันมีผลต่อการโฆษณาสินค้าที่จะเข้ามาในช่องทีวีดาวเทียมในอนาคตได้ไม่ยาก”ผู้บริหารฝ่ายวางแผนสื่อของบริษัทโฆษณาแห่งหนึ่งบอก   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us