Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTVผู้จัดการรายวัน9 กุมภาพันธ์ 2554
เป๊ปซี่อัดมิวสิกฯ สาดศึกรับหน้าร้อน-ชิงพื้นที่เครื่องดื่มดับกระหาย             
 


   
search resources

เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง, บจก.
Soft Drink




เป๊ปซี่ เดินหน้าอัดกิจกรรมแรง-ใหญ่ รับแผนปั๊มรายได้โตซูเปอร์โกรว์ท ควงกลยุทธ์มิวสิกมาร์เก็ตติ้ง เท 80 ล้านบาท ระเบิดแคมเปญรับลมร้อนชิงพื้นที่เครื่องดื่มดับกระหาย ผนึกเซ็นทรัลส่งโปรโมชันแจก 10ล้านบาท หวังดันยอดโต 10% ยันไม่มีแผนปรับราคา แม้ราคาน้ำปรับขึ้น ลั่นโจทย์ใหญ่ สร้างรายได้-บริหารต้นทุน มั่นใจสิ้นปีโตไม่ต่ำกว่า 9%

นางเจษฎากร ธราธิป ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดผลิตภัณฑ์อัดลม บริษัท เป๊ปซี่-โคล่า (ไทย) เทรดดิ้ง จำกัด กล่าวว่า นโยบายปีนี้บริษัทวางเป้าหมายการเติบโตซูเปอร์โกรว์ท (Super Growth) โดยการเติบโตไม่ต่ำกว่า 9% หรือเป็นตัวเลขสองหลัก หลังจากปีที่ผ่านเป๊ปซึ่ เติบโต 9% นับว่าเป็นการเติบโตสูงที่สุดในรอบ 6ปี จากปกติเติบโตเพียง 4-5% เพื่อผลักดันให้เป็นไปตามเป้าหมายบริษัทจัดกิจกรรมที่แรงและใหญ่มากขึ้น ล่าสุดดำเนินกลยุทธ์มิวสิก มาร์เก็ตติ้งในช่วงครึ่งปีแรก ทุ่มงบ 80ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีที่ผ่านมาใช้ 60ล้านบาท เปิดตัวแคมเปญซูเปอร์แรง “ดนตรี เต็มที่ด้วยกันได้ ภาค 2” เพื่อต้อนรับในช่วงหน้าร้อนปีนี้ ซึ่งเป็นฤดูกาลจำหน่ายเครื่องดื่มน้ำอัดลม

นำร่องตอกย้ำมิวสิก มาร์เก็ตติ้ง เปิดตัว 3 ซูเปอร์ไอดอล ได้แก่ บอดี้สแลม ดาเอ็นโดรฟิน และชิน-ชินวุฒิ มาเป็นพรีเซ็นเตอร์ภาพยนตร์โฆษณาซูเปอร์เซอร์ไพร์สกับไอดอล และส่งเพลงสุดขอบซ่า สไตล์เรกเก้-สกา ที่กำลังมาแรงและได้รับความนิยมกลุ่มวัยรุ่นในขณะนี้ ต่อยอดจากภาพยนตร์โฆษณาปีที่ผ่านมา “Jukebox” ที่มาแรง โดยผลสำรวจของบริษัทวิจัยมิลล์เวิร์ดบราวน์ว่าเป็นโฆษณาที่ครองใจคนรุ่นใหม่ 84% และสร้างความประทับใจเชิญชวนให้ผู้บริโภคดื่มถึง 78% และยังได้จัดกิจกรรมออนไลน์ “เป๊ปซี่มิวสิกฟีทเจอริ่ง ดนตรีสุดจิ๊ดกับแอ็คชั่นสุดซ่า” เปิดโอกาสให้โหลดรูปของตัวเองที่ www.pepsithai.com ลุ้นรับรางวัล 174,000 บาท เดือน ก.พ.-15 เม.ย.

นายนภ วงศ์พานิช ผู้ช่วยผู้อำนวยการฝ่ายการตลาด บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า เป๊ปซี่ยังได้จับมือร่วมกับเซ็นทรัลส่งโปรโมชันซูเปอร์ช้อป”เป๊ปซี่...ช้อปแหลกล้าน จัดหนัก แจกทุกวันรวม 10 ล้าน” มีทั้งหมด 15 สาขาทั่วประเทศ โดยแจก 100 รางวัล ทั้งนี้ เพื่อตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์กลุ่มคนรุ่นใหม่ที่นอกจากจะชื่นชอบดนตรีและกีฬา แต่ยังชอบชอปปิ้งซึ่งจะเริ่มระหว่างวันที่ 1 มีนาคม -19 พฤษภาคม นี้ คาดว่าจะช่วยขยายฐานลูกค้าใหม่ๆ ซึ่งนับว่าเป็นเครื่องดื่มรายแรกที่ออกมาเปิดตัวหน้าร้อนตั้งแต่ต้นปี จากปกติจะเปิดตัวแคมเปญในช่วงมีนาคม

ทั้งนี้ ในช่วงหน้าร้อนจะมีกิจกรรมเกี่ยวกับดนตรีออกมาอย่างต่อเนื่อง ขณะที่รสชาติใหม่ๆ ที่จะมาสร้างสีสันรับหน้าร้อนปีนี้ไม่มี สำหรับตลาดเครื่องดื่มอัดลมมูลค่า 4 หมื่นล้านบาท ในช่วงหน้าร้อนปีนี้คาดว่าจะมีการเติบโตใกล้เคียงกับปีที่ผ่านมา แม้ว่าปีนี้อากาศยังไม่ร้อนมากนัก แต่การที่เป๊ปซี่จะเติบโตมาจากหลายปัจจัยโดยเฉพาะการจัดกิจกรรมที่แรงและใหญ่ปีนี้ ทั้งแพลทฟอร์มดนตรีและกีฬา ซึ่งแคมเปญหน้าร้อนปีนี้ผลักดันยอดขายโต 10%

นายปริญญา เพิ่มพานิช ผู้อำนวยการฝ่ายการตลาดและฝ่ายปฏิบัติการขาย บริษัท เสริมสุข จำกัด (มหาชน) กล่าวว่า ปีนี้บริษัทต้องผจญกับต้นทุนวัตถุดิบที่ปรับเพิ่มขึ้น อาทิ ราคาน้ำตาล แต่บริษัทไม่มีแผนจะปรับราคาสินค้าเพิ่มขึ้น จึงไม่ได้ยื่นต่อกรมการค้าภายใน เพราะมองว่าราคาน้ำตาลปรับเพิ่มขึ้นในระยะสั้นเท่านั้น อีกที่ผ่านมาบริษัทมีการบริหารศูนย์จัดจำหน่าย 45 แห่งที่ดี ภายใต้ระบบการจัดระเบียบรถที่ถูกต้อง ทำให้ช่วยลดต้นทุน ส่วนกรณีความขัดแย้งเสริมสุขกับเป๊ปซี่-โคล่า ยังยืนยันว่า เป็นเพียงระดับนโยบาย แต่ด้านการตลาดยังดำเนินต่อเนื่อง ซึ่งปีนี้บริษัทมีโจทย์ 2 ข้อ คือ การสร้างรายได้ให้เติบโต และการบริหารต้นทุนที่ปรับเพิ่มขึ้น เพื่อผลักดันการเติบโตรายได้ซูเปอร์โกรว์ท   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us