|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
ยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์ กลุ่มธุรกิจฟู้ดเซอร์วิสในเครือยูนิลีเวอร์ เดินหน้าลุยปี 2554 เปิดวิสัยทัศน์ใหม่ทั่วโลกภายใต้คอนเซ็ปต์ “สร้างสรรค์ทุกแรงบันดาลใจ” สบช่องผู้บริโภคไทยกินข้าวนอกบ้านมากขึ้น พลิกโฉมการดำเนินธุรกิจครั้งใหญ่ในรอบ 20 ปี
การปรับเปลี่ยนดังกล่าวอยู่ที่การเน้น 3 บริการที่โดดเด่น ทั้งด้านความพึงพอใจของลูกค้า เมนูสร้างสรรค์ และการบริหารงานครัวที่มีประสิทธิภาพ พร้อมกับการผลักดัน 3 แบรนด์สำหรับ เชฟมืออาชีพทั้งคนอร์ ลิปตัน เบสท์ฟู้ด เพื่อการก้าวสู่เป้าหมายการเป็นผู้นำในการสร้างสรรค์แรงบันดาลใจในธุรกิจอาหารให้แก่เชฟและผู้ประกอบการ
จากข้อมูลการวิจัยตลาดฟู้ดเซอร์วิสในประเทศไทย ชี้ว่า ตลาดฟู้ดเซอร์วิสซึ่งมีมูลค่ากว่า 195,000 ล้านบาท เป็นตลาดที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องกว่า 7% ในปี 2553 ที่ผ่านมา แบ่งเป็น ภัตตาคาร 64% โรงแรม 14% และกลุ่มเครือร้านอาหาร 15% โดยประเทศไทยยังติดอันดับ 1 ใน 4 ประเทศที่มีการเติบโตด้าน การบริโภคอาหารนอกบ้านสูงสุดในเอเชียในปี 2010
ประสิทธิ์ ปรีชาเฉลียว กรรมการผู้จัดการ กลุ่มธุรกิจยูนิ ลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์ ประจำประเทศไทยและประเทศเวียดนาม บริษัท ยูนิลีเวอร์ ไทย เทรดดิ้ง จำกัด กล่าวถึงการปรับโฉมโลโก ยูนิลีเวอร์ฟู้ดโซลูชั่นส์ในครั้งนี้ว่า การเคลื่อนไหวของกลุ่มธุรกิจยูนิ ลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์ในครั้งนี้มิใช่การปรับเปลี่ยนโลโกเท่านั้น แต่นับเป็นการเปลี่ยนทิศทางในการดำเนินธุรกิจฟู้ดเซอร์วิสของยูนิ ลีเวอร์ทั้งระบบทั่วโลกครั้งยิ่งใหญ่ที่สุดในรอบ 20 ปี โดยเราเน้นการตอบสนองความต้องการของผู้บริโภคเป็นหลัก ผ่านการสื่อสาร และทำงานร่วมกับเชฟและผู้ประกอบการ
จากการสำรวจความคิดของผู้ประกอบการพบว่า ค่าใช้จ่าย ของผู้ประกอบการในกลุ่มโฮเรก้า (โรงแรม-ภัตตาคาร-ศูนย์อาหาร) ส่วนใหญ่จะอยู่ที่ค่าวัตถุดิบเครื่องปรุงในการทำอาหาร ค่าเครื่องดื่ม ค่าอุปกรณ์ ค่าใช้จ่ายและบริการที่ตายตัว และค่าพนักงาน ซึ่งในส่วนเครื่องปรุงคิดเป็นเพียง 2-3% ของค่าใช้ จ่ายทั้งหมดยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์ จึงมุ่งทำงานร่วมกับผู้ประกอบการให้ใกล้ชิดยิ่งขึ้น ด้วยการปรับกลยุทธ์ในการดำเนินธุรกิจ โดยพุ่งเป้าถึงปลายน้ำในการสร้างให้เกิดอุปสงค์ให้กับผู้ประกอบ การ โดยใช้กลยุทธ์การสร้างความพึงพอใจให้ลูกค้าเกิดความประทับใจและกลับมาใช้บริการซ้ำ เรียกง่ายๆ ว่า เป็น เทคนิคในการเปลี่ยนลูกค้าขาจรมาเป็น ลูกค้าขาประจำนั่นเอง”
ประสิทธิ์กล่าวเสริมถึงคอนเซ็ปต์ “สร้างสรรค์ทุกแรงบันดาลใจ” ว่า ยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์มุ่งทำงานร่วมกับเชฟและผู้ประกอบการผ่าน 3 บริการหลักที่โดดเด่น โฟกัสที่ลูกค้า เมนู และงานครัว โดยในส่วนของลูกค้าจะเน้นดึงดูด ใจให้ลูกค้ากลับมาใช้บริการซ้ำ ยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์สรรหาฟู้ดเทรนด์ระดับโลกและอินไซด์ของลูกค้า และอินไซด์ของตลาดจากการวิจัยและการสำรวจความคิดเห็นต่างๆ ให้กับเชฟและผู้ประกอบการ
ขณะที่เมนูจะเน้นที่ความแปลกใหม่สร้างผลกำไร เริ่มตั้งแต่ฟู้ดเทรนด์ ซึ่งในปัจจุบันเน้นเจแปนิชฟิวชั่น เนื่องจากผู้บริโภค ส่วนใหญ่รับรู้ว่าอาหารญี่ปุ่นเป็นอาหารที่มีคุณค่าทางโภชนาการและสร้างสรรค์ เทรนด์การตกแต่งจานอาหาร เน้นการตกแต่งจาน และการนำเสนออาหารที่สร้างสรรค์ที่ดูน่ารับประทานการบริหารเมนู ด้วยวัตถุดิบที่มีอยู่อย่างมีประสิทธิภาพเพื่อให้เกิดผลกำไร สูงสุด
สำหรับงานครัว จะเป็นไปเพื่อการทำงานและบริหารจัดการ อย่างมีประสิทธิผล ทั้งในด้านการทำงานในครัว การบริหารต้นทุน และความสะอาดถูกสุขอนามัยและความปลอดภัย
“เพื่อเป็นการตอกย้ำการสร้างแรงบันดาลใจให้กับผู้ประกอบการ เราได้ทำงานร่วมกับ “เชฟไฮเคิล โจฮารี” ซึ่งเป็นสุดยอดเชฟเจ้าของรางวัล Perfect Meal จากรายการ The Iron Chef Singapore และเป็นเชฟพาร์ตเนอร์ของแบรนด์ยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์คนแรกของเมืองไทย ซึ่งเราได้ทำงานร่วมกันอย่างใกล้ชิดเพื่อยกระดับมาตรฐานของฟู้ดเซอร์วิสในประเทศ ทั้งด้านการสร้างสรรค์ประสบการณ์การรับประทานอาหารที่น่าประทับใจ เมนูเซอร์ไพรส์ที่ดึงดูดใจลูกค้า และการเพิ่มประสิทธิภาพให้งานครัวทั้งด้านการบริหารและการจัดการ”
นอกจากนี้ ยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์ได้เตรียมกิจกรรมการตลาดเพื่อสร้างสรรค์แรงบันดาลใจให้กับเชฟและผู้ประกอบการ 3 มิติ ไม่ว่าจะเป็นยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์ คัลลินารี อคาเดมี ซึ่งได้เปลี่ยนโฉมสถาบันอบรมด้านอาหารชั้นนำของไทยให้ทันสมัยและได้มาตรฐานสากล โดยมีเชฟมืออาชีพประจำอยู่ 5 คน เพื่อให้ความรู้เกี่ยวกับฟู้ดเทรนด์ ฝึกอบรมในการพัฒนาเมนูใหม่ๆ ให้แก่เชฟรุ่นใหม่ โดยจะเริ่มเปิดให้บริการตั้งแต่กลางเดือนกุมภาพันธ์เป็นต้นไป
รวมถึงซิกเนเจอร์บุ๊ก เล่มที่ 2 หนังสือรวมเมนูเด็ดแนวเจแปนนิชฟิวชั่นฟู้ดสร้างสรรค์จากเชฟดังกว่า 20 คน เพื่อถ่าย ทอดแรงบันดาลใจในการทำอาหารแก่เชฟ กุ๊ก และผู้ประกอบการทั่วประเทศ ซึ่งมีกำหนดวางแผงเดือนมีนาคมนี้ และสคูลบัสโปรเจกต์ ยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์ ซึ่งได้ร่วมมือกับกรุงเทพมหานคร เพื่อขยายผลโครงการส่งเสริมโภชนาการอาหารกลางวันให้กับเด็ก วัยเรียนในโรงเรียนสังกัดกรุงเทพมหานครกว่า 436 แห่ง
“เราเชื่อมั่นว่า แคมเปญในครั้งนี้จะผลักดันให้แบรนด์ยูนิลีเวอร์ ฟู้ดโซลูชั่นส์บรรลุเป้าหมายในการเป็นศูนย์กลางในการสร้างสรรค์แรงบันดาลใจให้กับเชฟ กุ๊กและผู้ประกอบการ พร้อมสร้างความเติบโตอย่างยั่งยืนให้กับตลาดฟู้ดเซอร์วิสในเมืองไทย โดยเราตั้งเป้าสร้างการเติบโตของยอดขายไว้สูงกว่าผลิตภัณฑ์มวลรวมในประเทศ (GDP) ของปี 2554” ประสิทธิ์ทิ้งท้าย
|
|
|
|
|