Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
นิตยสารผู้จัดการ 360 องศา มกราคม 2554
โชค บูลกุล ผู้นำสายพันธุ์ใหม่             
โดย สุภัทธา สุขชู นภาพร ไชยขันแก้ว
 

   
related stories

Role Model ก้าวปีที่ 11
ตัน ภาสกรนที ชีวิตใหม่ที่ “ไม่ตัน”
Mr.Power
Moral Character
The Leader
The Powerful Influencer
Mr.BANPU
บุรุษไร้คำนิยาม บุณยสิทธิ์ โชควัฒนา
กอบชัย จิราธิวัฒน์ สงบ สยบความเคลื่อนไหว
ชฎาทิพ จูตระกูล ดอกไม้เหล็กแห่งค้าปลีก
CEO ทศวรรษหน้า Code of Conduct

   
search resources

โชค บูลกุล




ถ้าเวที “Role Model” ของนิตยสารผู้จัดการ 360 ํ จำกัดพื้นที่เฉพาะนักบริหารรุ่นใหม่ “โชค บูลกุล” คงได้ควบวัวขึ้นมาเป็นอันดับต้น แม้วันนี้ชื่อชั้นของผู้บริหารฟาร์มโชคชัยยังเป็นรองนักบริหารรุ่นพ่อรุ่นอาบางคน แต่ผู้บริหารอาวุโสหลายคนมองว่าโชคน่าจะเป็น Role Model ได้ในไม่ช้า

“โชคมีจุดยืนที่ชัดเจน รู้ศักยภาพของตัวเอง ทำในสิ่งที่เชี่ยวชาญ ทำงานเป็นระบบ รู้จักผสมผสานความคิดที่เป็นประโยชน์จากคนรุ่นก่อนมาใช้ เป็นคนหนุ่มไฟแรงที่มีวิธีคิดโดดเด่น และมีกระบวนการทำธุรกิจทั้งเชิงรุกและเชิงรับสอดประสานกันดี จนประสบความสำเร็จ มีผลกำไร มีชื่อเสียงโด่งดัง และสร้างแบรนด์ ฟาร์มโชคชัยจนเป็นที่รู้จักแพร่หลาย”

นิวัตต์ จิตตาลาน ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บมจ.บัตรกรุงไทย เป็นหนึ่งในผู้บริหารระดับสูงที่ลงคะแนนให้โชค

ด้วยผลงานของโชคในการบริหารฟาร์มโชคชัย จากวันที่รับช่วงกิจการพร้อม กับหนี้สินกว่า 400 ล้านบาท เป็นเหตุให้ต้องตัดใจขายธุรกิจนมพร้อมดื่มออกไปใน ปี 2537 ทว่า เวลาเพียง 10 กว่าปี กิจการ ฟาร์มโชคชัยมีรายได้เป็นหลักพันล้านบาท จาก 7 บริษัท ซึ่งไม่ได้มีเพียงธุรกิจฟาร์มโคนม แต่ยังมีธุรกิจอาหารสัตว์ ผลิตภัณฑ์ แปรรูปนมและไอศกรีม ร้านอาหาร ธุรกิจท่องเที่ยว ทั้งรีสอร์ตและอะโกรทัวร์ (Agro-tour) ธุรกิจค้าปลีก และธุรกิจอสังหาริมทรัพย์

โคบาลหนุ่มผู้นี้ก็คือผู้ที่ผลักดันจนฟาร์มโชคชัยกลายเป็นฟาร์มโคนมที่ใหญ่ที่สุดฟาร์มหนึ่งในภูมิภาคอาเซียน และมีโคนมมากถึง 5 พันตัว

ความสำเร็จของโชคเริ่มต้นจากวิธีคิดที่เขานิยามว่า “คิดแบบเด็ก ทำแบบผู้ใหญ่” หรือก็คือหลักการที่ว่า “คิดด้วยจินตนาการ แต่ลงมือทำด้วยความเป็นมืออาชีพ”

ไม่ว่าจะเป็นความคิดนำธุรกิจท่องเที่ยวมาใส่ในฟาร์มโคนม หรือการนำบูติกแคมป์มาสร้างไว้เป็นที่ตากอากาศกลางฟาร์มวัว โดยมี wi-fi ทั่วฟาร์ม แม้แต่ความคิดที่จะส่งออกโคนมแข่งกับประเทศที่มีโนว์ฮาว เรื่องโคนมมาหลายชั่วอายุคน อย่างออสเตรเลีย เหล่านี้ล้วนมาจากวิธีคิดแบบเด็ก แต่กลั่นกรองและต่อยอดบนความเป็นผู้ใหญ่

ด้วยความสำเร็จอย่างสูงในการบริหารกิจการฟาร์มโชคชัย โชคกลายเป็นนักบริหาร หนุ่มที่โดดเด่นจนเข้าตาสื่อมวลชนทั้งไทยและต่างประเทศ

ปี 2543 โชคได้รับการจัดอันดับจากนิตยสาร Asia Week ให้เป็น 1 ใน 25 นักธุรกิจรุ่นใหม่ที่ประสบความสำเร็จและน่าจับตามองของเอเชีย ในปี 2543

ปี 2544 โชคได้รับคัดเลือกเพื่อถ่ายทำชีวประวัติ จากรายการ National Geo-graphic Channel ในฐานะ 1 ใน 13 นักธุรกิจรุ่นใหม่ของโลกที่มีรูปแบบและหลักการในการทำธุรกิจที่น่าสนใจ

ปี 2549 โชคได้รับแต่งตั้งจากพระราชินีราเนียแห่งประเทศจอร์แดนให้เป็น 1 ในสมาชิกกลุ่ม Young Global Leaders หรือผู้นำสายพันธุ์ใหม่ของโลก จากเวที World Economic Forum และได้รับแต่งตั้งให้ดำรงตำแหน่งที่ปรึกษารัฐมนตรีว่าการกระทรวงเกษตรและสหกรณ์ (ศ.ดร.ธีระ สูตะบุตร)

ปี 2551 โชคได้รับแต่งตั้งเป็นอาจารย์พิเศษร่วมสอนของสถาบันบัณฑิตบริหารธุรกิจศศินทร์แห่งจุฬาลงกรณ์มหาวิทยาลัย ในหลักสูตรการบริหารจัดการทรัพยากรมนุษย์

ปี 2552 โชคได้รับแต่งตั้งเป็นนักทรัพยากรมนุษย์ดีเด่นแห่งประเทศไทย หรือรางวัล Thailand Top 100 HR จากสถาบันทรัพยากรมนุษย์ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

ปีที่ผ่านมา โชคได้รับปริญญาวิทยาศาสตร์ดุษฎีบัณฑิตกิตติมศักดิ์ (สัตวศาสตร์) จากคณะเกษตรศาสตร์และทรัพยากรธรรมชาติ มหาวิทยาลัยเทคโนโลยีราชมงคลตะวันออก และยังได้รับโปรดเกล้าฯ แต่งตั้งให้เป็นกรรมการสภามหาวิทยาลัยผู้ทรงคุณวุฒิของมหาวิทยาลัยมหิดล ด้วยวัยเพียง 43 ปี

“ทำอะไรก็ตาม ถ้าเราทำในช่วงวิกฤติแล้วเราทำได้ โลกจะจดจำเรา” โชคเคยพูดไว้ในรายการโทรทัศน์

จากรางวัลต่างๆ ความสำเร็จในการบริหารงานของโชคถือว่าเป็นที่ประจักษ์แล้ว แต่หากมองในแง่ธุรกิจ บวกกับโอกาสในการขยายธุรกิจ สื่อมวลชนหลายคนมักตั้งคำถาม ถึงอนาคตฟาร์มโชคชัย ว่ามีแผนที่จะขยายเป็นอาณาจักรเหมือนซีพีบ้างหรือไม่!?!

ราว 5 ปีก่อน โชคเคยให้คำตอบเอาไว้เช่นนี้... “บางทีเราต้องถามเป้าหมายชีวิตเราด้วย ว่าจะทำทำไม อย่างที่สตีฟ จ็อบส์บอกว่า ยอดขายแอปเปิลสู้พีซีไม่ได้ แต่เราสนุกน่ะ นั่นหมายความว่า เวลาทำงานคุณต้องเอ็นจอยด้วย คุณจะเป็นบิล เกตส์แต่มีคน ไม่ชอบคุณ เพราะคุณเป็นเจ้าพ่อ คุณผูกขาดธุรกิจ คุณครอบงำคนตั้งไม่รู้กี่ล้านคนบนโลก มีความสุขไหม ผมว่าคงไม่สู้คุณสร้างแอปเปิลมาแล้วทำให้คอมพิวเตอร์มันเมกเซ้นส์ดีกว่า”

ในวันนั้น เขาบอกว่าความท้าทายของเขาคือการประกอบธุรกิจภายใต้ทฤษฎีเศรษกิจ พอเพียงท่ามกลางกระแสทุนนิยม เพราะเศรษฐกิจพอเพียงคือสติที่จะช่วยลดความเสี่ยงในการทำธุรกิจ และเศรษฐกิจพอเพียงจะช่วยเสริมภูมิคุ้มกันให้ผู้ประกอบการสามารถฝ่าฟันระบบทุนนิยมแบบสุดขั้วของโลก

มาถึงวันนี้ กรรมการผู้จัดการกลุ่มฟาร์มโชคชัยเชื่อว่า ธุรกิจของเขามี “ภูมิคุ้มกัน ความเสี่ยง” ดีแล้ว

ด้วยเหตุนี้ โชคจึงไม่ได้ถูกยกย่องให้เป็นเพียง Role Model สำหรับนักธุรกิจรุ่นใหม่ แต่เขากลายเป็นสัญลักษณ์ของนักธุรกิจรุ่นใหม่ที่ยึดปรัชญาเศรษฐกิจพอเพียงเป็นแนวทาง   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us