|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
เจาะลึกธุรกิจรีสอร์ตบนเกาะกูด “ทิงเกอร์เบล” รีสอร์ตน้องใหม่พร้อมสู้ศึกรีสอร์ตรุ่นพี่ วางโพซิชั่นรีสอร์ต 4 ดาว จับกลุ่มนักท่องเที่ยวไทย ใช้กลยุทธ์ word of mouth สร้างชื่อ อนาคตเตรียมขยายธุรกิจเปิดรีสอร์ตที่วังน้ำเขียว
ยุทธพงษ์ โรจนวนิช ผู้ร่วมก่อตั้งและหุ้นส่วน ทิงเกอร์เบล รีสอร์ท เกาะกูด จังหวัดตราด กล่าวว่า ทิงเกอร์เบล ไพรเวซี่ ถือเป็นรีสอร์ตที่ 4 โดยรีสอร์ตแรกที่ทำคือ ปีเตอร์ แพน หลังจากนั้นก็เปิดกัปตันฮุกเมื่อ 7-8 ปีก่อน ต่อมาได้ปิดปีเตอร์แพนและไปเปิดปีเตอร์แพนที่ใหม่ เนื่องจากที่เก่าติดกับคลองทำให้ไม่เป็นที่นิยม
ทิงเกอร์เบล เป็นรีสอร์ตใหม่ที่เพิ่งเปิดดำเนินการ มีทั้งหมด 15 ห้อง แบ่งเป็นแบบ Pool Side Villa 7 ห้อง และ Beach Front Villa 8 ห้อง จุดเริ่มของการเปิดรีสอร์ตนี้ เนื่องจากที่ผ่านมา 2 รีสอร์ตเป็นรีสอร์ตที่มีขนาดใหญ่ ผู้คนพลุกพล่าน จึงเกิดแนวคิดที่จะสร้างรีสอร์ตขนาดเล็ก และมีความเป็นไพรเวซี่ จนมาเจอที่นี่และได้เช่าพื้นที่จากเจ้าของเป็นเวลา 30 ปี ค่าใช้จ่ายในการลงทุน 100 ล้านบาท ซึ่งทิงเกอร์เบล จะเป็นรีสอร์ต 4 ดาว ส่วนกัปตันฮุกกับปีเตอร์แพนจะเป็นรีสอร์ต 3 ดาว
โดยกลุ่มเป้าหมายที่ทิงเกอร์เบลวางไว้จะเป็นการจับกลุ่มคนไทยเป็นหลัก เพราะเกาะนี้เกิดจากนักท่องเที่ยวไทย 100% ส่วนกลุ่มนักท่องเที่ยวต่างชาติก็เริ่มมีเข้ามาเช่นกัน ส่วนใหญ่จะเป็นกลุ่มที่เบื่อกับการไปเที่ยวเกาะช้างแล้วก็จะเปลี่ยนมาเที่ยวที่เกาะกูดแทน ซึ่งเริ่มเห็นเมื่อ 3-4 ปีหลังนี้ โดยนักท่องเที่ยวที่เลือกมาเที่ยวทิงเกอร์เบล จะเป็นคู่รัก ขณะที่ถ้ามาเป็นกลุ่มใหญ่และต้องการการผจญภัยก็จะไปปีเตอร์แพน สำหรับสไตล์ในการตกแต่งจะเน้นความเป็นธรรมชาติกับปูน หรือเรียกสไตล์เมดิเตอร์เรเนียน
สำหรับตลาดของธุรกิจรีสอร์ตที่เกาะกูดถือว่าอยู่ในระดับที่ดี เพราะการเติบโตยังไม่ค่อยมาก เป็นแบบค่อยเป็นค่อยไป และที่นี่ใน 1 ปีเปิดให้พักได้แค่ 8 เดือนเท่านั้น ทำให้ยังไม่ค่อยมีผู้สนใจเข้ามาทำธุรกิจ ส่วนกลยุทธ์ที่ใช้ในการทำตลาดของทิงเกอร์เบล 70% จะมาจาก word of mouth ซึ่งปัจจุบันเห็นได้ชัดมากขึ้น เนื่องจากลูกค้าที่มาพักก็นิยมถ่ายภาพรีสอร์ตไปลงในสังคมออนไลน์ ทำให้มีคนรู้จักมากขึ้น
นอกจากรีสอร์ตทั้งหมดนี้แล้ว ในอนาคตมีแผนที่จะทำรีสอร์ตที่วังน้ำเขียวอีกหนึ่งแห่ง โดยจะเปิดให้บริการในเดือนพฤษภาคม ปี 2554 เน้นคอนเซ็ปต์การเป็นที่พักแบบสบายๆ หรือเป็นบ้านหลังที่สอง มี 15 ห้อง เมื่อรวมทั้ง 4 รีสอร์ตแล้วจะมีห้องทั้งหมด 100 ห้อง ที่สำคัญยังได้มองทำเลที่จะทำรีสอร์ตที่หัวหินกับเชียงใหม่ไว้ด้วย
|
|
|
|
|