Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTV ผู้จัดการรายวัน15 ตุลาคม 2553
เดอะมอลล์สวมบทซัปพลายเออร์ตั้งยูนิตใหม่รุกกลุ่มแฟชั่นแบรนด์             
 


   
search resources

เดอะมอลล์กรุ๊ป
Shopping Centers and Department store
The Mall




เดอะมอลล์กรุ๊ป สวมบทซัปพลายเออร์ ผุดบิสซิเนสยูนิตใหม่ รุกกลุ่มแฟชั่นแบรนด์ วางกลยุทธ์รุกตลาด 4 แนวทาง หวังผลักดัน 3 ปีรายได้กลุ่มนี้ทะลุ 500 ล้านบาท

นายชัยโรจน์ ศรีเดชะรินทร์กุล ผู้จัดการใหญ่บริหารสินค้า A2 (พัฒนาธุรกิจ) บริษัท เดอะมอลล์กรุ๊ป จำกัด เปิดเผยว่า เดอะมอลล์ได้ตั้งบิสซิเนสยูนิตใหม่ ชื่อว่า แบรนด์แอนด์ไลฟ์สไตล์ดีเวลลอปเมนท์ ( Brand and Lifestyle Development) เพื่อทำหน้าที่ขยายตลาด ทั้งการพัฒนา การผลิต การสร้างแบรนด์ และการจัดจำหน่าย ครอบคลุมสินค้าแฟชั่นทั้งกลุ่มผู้ชายและผู้หญิง เพื่อสร้างความแตกต่างจากค่ายอื่น โดยทุกแบรนด์ต้องจำหน่ายที่เครือเดอะมอลล์เท่านั้น

โดยวางไว้ 4 แนวทาง คือ 1.เดอะมอลล์กรุ๊ป จะนำเข้าสินค้าเองจากต่างประเทศและจัดจำหน่ายเอง 2.เดอะมอลล์กรุ๊ป จะศึกษาแบรนด์ที่มีศักยภาพในตลาด จากนั้นจะนำเสนอให้กับคู่ค้าของห้าง เพื่อให้บริการสินค้าแบรนด์นั้นต่อไป 3.เอ็กซ์คลูซีฟแบรนด์ ซึ่งจะเป็นแบรนด์ที่ห้างพัฒนาขึ้นมาเอง และมีจำหน่ายเฉพาะห้างสรรพสินค้าในเครือเท่านั้น และ 4.ธุรกิจร่วมทุน (Joint Venture) เพื่อร่วมทุนกับแบรนด์ต่างๆที่มีศักยภาพทั้งแบรนด์ไทยและต่างประเทศ

“ดูแล้วเหมือนกับว่าเราจะผันตัวเองเป็นซัปพลายเออร์ด้วย จริงๆ ก็มีหลายคนทำมาแล้วที่มีสินค้าเป็นแบรนด์ของตัวเอง มีทั้งที่ที่สำเร็จและไม่สำเร็จ แต่ประเด็นคือ เราต้องไม่ฆ่าเขา แต่ทำอย่างไรให้แข่งขันกันให้สนุก และให้ผู้บริโภคได้รับสิ่งที่ดีที่สุด และมีทางเลือกมากขึ้น รวมทั้งสร้างความแตกต่างจากคู่แข่ง นี่คือ ไอเดีย ซึ่งถือเป็นครั้งแรกในรอบ 30 ปี ของเดอะมอลล์ที่มีแบรนด์แฟชั่นของตัวเองอย่างจริงจัง” นายชัยโรจน์ กล่าว

สำหรับธุรกิจแต่ละแนวทางนั้น นายชัยโรจน์ กล่าวว่า แนวทางที่ 1 ได้มีการนำสินค้าเข้ามาจำหน่ายแล้วหลายแบรนด์จากต่างประเทศ และจำหน่ายในร้านมัลติแบรนด์ คอนเซ็ปต์สโตร์ชื่อ E&P ซีเล็คทีฟชอป มีสาขาที่พารากอน และดิ เอ็มโพเรียม เท่านั้น เช่น กระเป๋า Vanessa Brubno, เครื่องประดับสตรี Miss Bibi, กระเป๋าเดินทาง Globe Trotter เป็นต้น ส่วนของผู้ชาย เช่น แบรนด์ MOMO Design Bags, Pal Zileri Bags, เป็นต้น จะเปิดบริการเต็มรูปแบบเดือนตุลาคมนี้

ส่วนแนวทางที่ 2 อยู่ระหว่างการเจรจากับสินค้าหลายแบรนด์ เริ่มที่เสื้อผ้าก่อน จากเอเชีย พุ่งเป้าหมายที่จีนก่อน แนวทางที่ 3.ซึ่งปัจจุบันมีแล้ว 2 แบรนด์ที่เป็นไพรเวทเลเบล คือ เสื้อผ้าแบรนด์ Project 1.1 by Greyhound จับกลุ่มผู้ชายวัยทำงาน เปิดชอปสาขาแรกที่ดิ เอ็มโพเรียม วันที่ 15 ต.ค.นี้ และ แบรนด์รองเท้า มาร์โคเดอลูก้า ซึ่งร่วมมือกับผู้ผลิตของอิตาลี แต่เป็นแบรนด์ของเดอะมอลล์ สำหรับแนวทางสุดท้าย 4.ที่เป็นการร่วมทุนยังไม่มีการสรุปอยู่ระหว่างดำเนินการ

ทั้งนี้ ยูนิตใหม่นี้จะมีรายได้รวม 500 ล้านบาท ภายใน 3 ปีนี้ ส่วนปีนี้จะมีรายได้ 100 กว่าล้านบาท หรือเติบโต 30% โดยช่วงแรกนี้ใช้งบตลาดกว่า 10 ล้านบาท เพื่อสร้างการรับรู้และกระตุ้นลูกค้าเข้ามาจับจ่ายสินค้าในกลุ่มเหล่านี้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us