อย่างที่ได้เรียนกับท่านผู้อ่านไปในพื้นที่นี้เมื่อฉบับที่แล้ว ว่าเราจะแจ้งความคืบหน้าของกิจกรรมสรรหา “50 Role Model” ประจำปีนี้ให้ทราบในฉบับนี้

เราได้เพิ่มเติมกระบวนการสรรหาจากเดิมที่เราเคยทำมาตลอด 10 ปี ที่ให้ท่านผู้อ่านได้ร่วมกิจกรรมกับเรา โดยการเสนอชื่อผู้บริหารองค์กรธุรกิจที่ท่านผู้อ่านเห็นว่ามีคุณสมบัติเหมาะสม คือเป็นบุคคลที่มีบทบาทโดดเด่นทางด้านการบริหารจัดการ การแก้ไขปัญหาขององค์กร มีแนวคิดสร้างสรรค์ และเป็นตัวแทนการเปลี่ยนแปลงในทางที่ดีขึ้นในแต่ละองค์กรจำนวน 5 คน เพื่อนำมาให้น้ำหนัก จัดทำเป็นทำเนียบ “50 Role Model” ของแต่ละปี

รูปแบบเดิมนั้น ในปีนี้ก็ยังคงมีอยู่

เพียงแต่เราได้เพิ่มรูปแบบการสรรหาใหม่ขึ้นมา เพื่อให้การสรรหามีความหลากหลายมากยิ่งขึ้น

ในปีนี้ เราได้คัดเลือกผู้บริหารองค์กรธุรกิจที่ได้มีชื่อติดอยู่ในทำเนียบ “50 Role Model” ของเราจำนวนหนึ่ง เพื่อให้เขาได้ร่วมเสนอชื่อบุคคลที่เขาเห็นว่ามีคุณสมบัติเหมาะสมที่จะเป็น Role Model ของท่านผู้อ่านมาด้วย

โดยเราจะชั่งน้ำหนักของผลการเสนอชื่อจากท่านผู้อ่าน และผลการเสนอชื่อจากบุคคลเหล่านั้น เพื่อจัดทำเป็นทำเนียบ “50 Role Model” ประจำปี 2553 และเสนอให้ท่านผู้อ่านได้ทราบ ในนิตยสารผู้จัดการ 360° ฉบับเดือนมกราคม 2554

คงต้องรอดูกันนะครับว่ามุมมองของท่านผู้อ่านกับมุมมองของผู้บริหารที่เป็น Role Model นั้น มีความเหมือนหรือแตกต่างกันอย่างไร

สำหรับท่านผู้อ่าน เราได้แนบแบบสอบถามสำหรับการสรรหาประจำปีนี้ไว้พร้อมกับนิตยสารผู้จัดการ 360° ฉบับที่ท่านกำลังถืออยู่ในมือนี้แล้ว

อย่าลืมรีบส่งกลับมานะครับ

สำหรับเรื่องจากปกของเราฉบับนี้ เราอยากเชิญชวนให้ท่านผู้อ่านได้เข้าไปรับรู้และสัมผัสเรื่องราวในอีกมิติหนึ่งของบริษัทบ้านปู จำกัด (มหาชน)

ความจริงแล้ว เรื่องราวของบริษัทนี้ มีคนเคยนำเสนอมาแล้วหลายครั้ง ในหลากหลายประเด็นด้วยกันผ่านทางสื่อต่างๆ เพราะบ้านปูเป็นบริษัทที่ใหญ่ และถือเป็นองค์กรตัวแทนของคนไทย ที่ได้ไปประสบความสำเร็จในการทำธุรกิจระดับโลก

แต่เรายังไม่เคยเห็นใครนำเสนอเรื่องราวของบ้านปูในมิติที่เราได้ไปสืบค้นข้อมูลมา เหมือนที่เราได้นำมาเสนอกับท่านผู้อ่านในฉบับนี้

ลองเข้าไปอ่านดูนะครับ ผมว่าเป็นเรื่องที่อ่านแล้วสนุกอีกเรื่องหนึ่ง

ปัณฑพ ตั้งศรีวงศ์