Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มิถุนายน 2530








 
นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2530
บัตรเครดิจตกสิกรไทย… ศรีนคร…. มาสเตอร์การ์ด เบี้ยหัวแตกที่ต้องออกแรงเข็นกันหนักหน่อย             
 


   
www resources

โฮมเพจ ธนาคารกสิกรไทย

   
search resources

ธนาคารกสิกรไทย, บมจ.
Credit Card




งานพราสติกต่างชาติที่เข้ามาไทยอีกรายก็คือ "มาสเตอร์การ์ด " ซึ่งแบงก์กสิกรไทยเป็นผู้นำเข้าสู่ยุทธภูมิในปี 2517 และพยายามปลุกปั้นให้มีซื้อเสียงเช่นเดียวกับบัตรเครดิตยี่ห้ออื่น แต่จนแล้วจนรอดก็ไม่ประสบผลอย่างที่มุ่งหวังเอาไว้ เท่าใดนัก

จนระยะหลังมานี้มาข่าวออกมาบ่อยครั้งว่า แบงก์กสิกรเริ่มเหนื่อยหน่ายกับความไม่เอาไหนไม่สนใจใยดีต่อศูนย์มาสเตอร์การ์ดที่ต่างประเทศที่ไม่สนใจใยดีต่อตลาดประเทศไทยเท่าที่ควร รววมไปถึงแบงก์ไทยพาณิชย์ที่กสิกรไทยตึงเข้ามาร่วมสังฆกรรมปลุกปั้นด้วยซึ่งก็เบื่อ ๆ อยาก ๆ กับมาสเตอร์เช่นกัน

ก็น่าให้เบื่ออยู่ไม่น้อยหลอกเพราะว่าไปแล้วแบงก์ได้ทุ่มเทกับมาสเตอร์ไม่น้อยที่จะดึงสมาชิเข้ามาก ไม่ว่าจะเป็นการเก็บค่าธรรมเนียมร้าน ค่าที่ถูกเป็นพิเศษเพียง 3 % และยังลดเหลือ 2.5% ถ้าเดือนไหนที่ร้านค้ารับบัตรในวงเงินเกิน 50,000 บาทขึ้นไป ส่วนของสมาชิกก็เปิดให้ ร้านค้าโทรแจ้งขออนุมาติจากแบงก์ก่อนเท่านั้น

กลยุทธ์เหล่านี้หากศูนย์มาสเตอร์การ์ดใในเมืองนอกจะหันมามองดูด้วยความรักใคร่และเข้ามใจบ้าง เชื่อว่าสภาพการณืของบัตรเครดิตรายนี้รับประกันได้ว่าไม่มีหวังถูกปล่อยเกาะแน่นอนและดีไม่ดีอาจเป็นคู่แข่งที่น่ากลัวของทุกค่ายก็ย่อมได้

ปัจจุบันจำนวนสมาชิกบัตรมาสเตอร์ที่แบงก์กสสิกรไทย และแบงก์พาณิชย์เป็นผู้ออกบัตรให้นั้นมีมากกว่า 2,000 ราย และร้านค้าที่รับบัตรทั่วประเทศประมาณ 3,000 แห่ง ซึ่งเป็นปริมาณที่คนในวงการบอกว่าถ้าทุกอย่างยังเหมือนเดิมอัตราขึ้น - ลง คงไม่ลดหั่นไปจากนี้มากนัก

สำหรับบัตรเครดิตที่ถือสัญชาติไทยอย่างสมบูรณ์แบบก็มีด้วยกัน 2 รายคือ บัตรเครดิตแบงก์กสิกรไทยกับบัตรอเนกประสงค์ศรีนคร บัตรทั้งสองนี้เริ่มต้นก้อตั้งพร้อมกัน 2515 ที่แบงก์สัญญาร่วมกันออกบัตรอเนกประสงค์ขึ้นมา แต่ถึงปี 2521 ต่างคนอยากจะมีเสรีภาพเป็นของตัวเองก็เลยแยกกันทำ

พูดถึงความนิยมและความสำเร็จแล้วแบงก์กสิกรไทย ดูจะทิ้งหาหลายช่วงตัว เนื่องจากค่ายนี้ให้ความสนใจอย่างจริงจังพยายามพัฒนารูปแบบการให้บริการที่ไม่หยุดนิ่ง ล่าสุดก็ได้ออกบัตรเรือนแสง 3 มิติหรือที่เรียกว่า "โฮโลแกรม" ออกมาแทบบัตรเขียวเพื่อป้องกันการปลอมแปลงจากขบวนการมิจฉาชีพ ในเดือนมิถุนายน 2529 นี้เอง

บัตรเครดิตกสิกรไทยแบ่งเป็น 2 ระดับ คือบัตรเขียวที่เปลี่ยนใหม่เป็น "บัตรเรืองแสง" สำหรับลูกค้าทั่วไป และบัตรสีชมพู สำหรับลูกค้าระดับนักบริหาร นอกจากนี้บุกตลาดด้วยการบริการ อาคันตุกะแบงก์กิ้งแก่ผู้ถือบัตรสีชมพูที่สามารถใช้แทนเงินสดได้ จากร้านค้ากว่า 4,000 แห่งทั่วประเทศไม่มีวิธีอะไรให้ยุ้งยาก

กล่าวกันว่าการหาสมาชิก บัตรเครดิตกสิกรไทยนี้ ตัวบรรยงค์ ล้ำซำ กรรมการผู้จัดการใหญ่ได้กรระโจนลงมาเล่นด้วยตนเอง โดยมีมือขวาที่เชี่ยวชาญงานด้าสนนี้โดยตรงอย่างบัณฑูร ล้ำซำ ลูกชายบัญชา ล่ำซำ เป็นผู้ช่วยสนับสนุนจนชักมีท่าทีว่าบัตรเครดิตท้องถิ่นอย่างนี้ทำท่าจะไม่หยุดเสียแล้ว

ส่วนบัตรอเนกประสงค์ศรนครเป็นที่น่าเสียดายมากว่าถึงแม้จะเกิดพร้อมกับบัตรดิตกสิกรทว่าอัตราการเติมโตเป็นไปอย่างตำมาก ขณะที่กสิกรกร้านสมาชิกมาไดกว่า 40,000 ราย ในปัจจุบัน ทางศรีนครมาสมาชิกถือบัตรไม่ถึง 10,000 ราย และ ร้านค้ารับประกันก็มีไม่ถึง 1,000 ราย แห่งทั่วประเทศ

สภาพความแตกต่างอาจเป็นเพราะ สิ่งเร้าในการเป็นสมาชิกที่ผิดแผกกันอย่างมากมาย บัตรเครดิตกสิกรไทยให้อำนาจผู้จัดการสาขาแบงก์ออกบัตรกับผู้ที่มีเงินฝากตั้งแต่ 20,000 บาท

ขึ้นไปได้แล้ว แต่ของศรีนครคนที่เป็นสมาชิกบัตรได้นั้นจะต้องมีเงินฝากกับแบงก์ตั้งแต่ 50,000 บาทขึ้นไป

เครคิตในการเรียกเก็บเงินจากบัญชีก็แตกต่างกันอีก ของกสิกรไทยยืดเวลาให้นานถึง 10 วันขณะที่ทางศรีนครกำหนดระยะเวลาที่ผู้ถือบัตรต้องนำเงินเข้าบัญชีภายใน 7 วัน เท่านั้น่เหตุผลเหล่านี้ทำให้บัตรอเนกประสงค์ศรีนครไม่เป็นที่นิยมมากนัก นอกเสียจากเป็นลูกค้าเก่าของแบงก์กันจริง ๆ

แต่ดีไปอย่างที่ว่าไม่มีเรื่องยุ้งยากอย่างเช่นบัตรปลอมที่ทุกค่ายเขาเจอกัน

"ผู้จัดการ" ก็ไม่ทราบเหตุผลแน่ชัดเช่นเดียวกันว่า ศรีนครจะพอใจสภาพอย่างนี้กันหรือเปล่าถึงได้ปล่อยให้บัตรอเนกประสงค์ที่ทำขึ้นมาดำรงอยู่แบบไปเรื่อย ๆ ไปเรียง ๆ ดีกว่าที่จะไปสู้รบปรบมือกับใคร

อาณาจักรของสังคมไร้เงินสด เข้ามาถึงโค้งสุดท้ายที่ทุกฝ่ายจะต้องระดมสรรพกำลัง เพื่อยืนหยัดรับมือกับการแข่งขันที่ทวีความรุนแรงมากขึ้น ๆ ตามลำดับงานนี้บอกได้คำเดียวว่า เรื่องของบขบวนการมิจฉาชีพที่คอยเกะกะระรานอยู่นั้น เชื่อมือตำรวจไทยเถอะนะว่า "ต้องปราบได้ "

ว่าแต่เรื่องของตัวเองดีกว่ามั่นใจไหมเกี่ยวกับการต่อกร อย่างลืมนะว่างานนี้ต้องช่วงชิงไปสู่สวรรค์ ใครไม่ทันเป็นคนหลงทางด้วยนะจะบอกให้ !!!!

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us