Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มิถุนายน 2530








 
นิตยสารผู้จัดการ มิถุนายน 2530
เหตุผลเพราะละหุ่ง กังวาฬ ตันติพงศ์อนันต์จึงต้องมักคุ้นกับทั้งญี่ปุ่น เยอรมัน ยันอเมริกา             
 


   
search resources

Import-Export
Agriculture
กังวาฬ ตันติพงศ์อนันต์
นานาพรรณกรุ๊ป




นานาพรรณกรุ๊ปเป็นที่รู้จักกันดีในฐานผู้นำทางธุรกิจส่งออกพืชไร่ ไม่ว่าจะเป็น ถั่วเขียว ข้าว ข้าวโพด ละหุ่ง โดยเฉพาะอย่างยิ่งละหุ่ง ซึ่งสภาพตลาดมีความไม่แน่นอนตลอดเวลา ทำให้กังวาฬ ตันติพงศ์อนันต์ ประธานกลุ่มต้องตัดสินใจขยายธุรกิจของนานาพรรณกรุ๊ปจากกลุ่มผู้ส่งออกพืชไร่มาเป็นอุตสาหกรรม โดยการผลิตน้ำมันละหุ่งและผลิตภัณฑ์ต่อเนื่อง

เพราะละหุ่งนี้เองที่ทำให้กังวาฬได้เรียนรู้วิธีดำเนินการค้ากับต่างชาติมากยิ่งขึ้น ไม่เพียงบทเรียนทางการค้าเท่านั้น แต่รวมถึงเทคโนโลยีอุตสาหกรรมทางการเกษตรด้วย

เรื่องของกังวาฬกับญี่ปุ่นที่กลายเป็นตำนานการค้าละหุ่งที่ลืมไม่ลง ก็คงเป็นเมื่อกังวาฬร่วมกับผู้ส่งออกรายอื่น ๆ ตั้งบริษัท รวมพ่อค้าพืชผลไทยหรือไทยอาโกร ฯ โดยมีข้อตกลงว่าการส่งออกละหุ่งไปญี่ปุ่นนั้นต้องผ่านบริษัทนี้เท่านั้น เพื่อต่อสู้กับญี่ปุ่นที่กดราคาละหุ่งมากในช่วงปี 2508

ในช่วงนั้นไทยอาโกร ฯ ต้องอึดอยู่นานในการต่อสู้กับญี่ปุ่น กว่าจะขายละหุ่งได้ก็ต้องเกือบล้มทั้งยืน แต่เมื่อกังวาฬสามารถติดต่อขายละหุ่งให้เยอรมันได้ ญี่ปุ่นก็ต้องกลับมาเจรจาซื้อละหุ่งจากไทยอาโกร ฯ อีกครั้ง กล่าวได้ว่ากังวาฬได้เรียนรู้การค้าขายกับญี่ปุ่นก็เพราะละหุ่งนั่นเอง

และเมื่อครั้งกังวาฬคิดตั้งโรงงานสะกัดน้ำมันละหุ่งแห่งแรกในประเทศไทย ได้ชักชวนทางญี่ปุ่นมาร่วมทุนด้วยแต่ก็ไม่สำเร็จ เพราะญี่ปุ่นรู้ดีว่าถ้ามาตั้งโรงงานในประเทศไทยแล้ว วัตถุดิบป้อนโรงงานในญี่ปุ่นจะไม่พอ กังวาฬจึงหันมาร่วมทุนกับทาง DRODEUTCHE RIZINUS -GELFABRIK BOLEX XCO . แห่งเยอรมัน ซึ่งเคยรับซื้อละหุ่งจากไทยอาโกร ฯ มาก่อน รวมทั้งใช้เทคโนโลยีทางเยอรมันในการผลิตน้ำมันละหุ่ง ด้วยการตั้งบริษัท สยามน้ำมันละหุ่ง ในปี 2515

ในปี 2527 เมื่อตั้งบริษัท ไทยคาวาเคน เพื่อผลิตขี้ผึ้งเทียม ซึ่งเป็นผลิตภัณฑ์ต่อเนื่องจากน้ำมันละหุ่งอีกขั้นหนึ่ง นำมาใช้ในอุตสาหกรรมขัดเงา เช่น ครีมขัดเงา จารบี และยาขัดรองเท้า

ในครั้งนั้นอาจเป็นเพราะกังวาฬรู้จักมักคุ้นกับญี่ปุ่นมากขึ้น จึงสามารถชักชวนให้ KAWAKEN FINE CHEMICALS CO., LTD. และ KASHO CO., LTD. จากญี่ปุ่นมาร่วมทุนในอุตสาหกรรมนี้ได้ โดยไทยคาวาเคนนั้น ฝ่ายไทยบริษัทสยามน้ำมันละหุ่ง ถือหุ้น 51% KASHO CO., LTD. 4% และ KAWAKEN FINE CHEMICALS CO., LTD. 45% ในบริษัทนี้ กังวาฬให้ตัวแทนจากเยอรมันเป็นตัวแทนของสยามน้ำมันละหุ่งเป็นกรรมการคู่กับตัวแทนจากญี่ปุ่น

เป็นอันว่ากังวาฬก็ได้รู้จักญี่ปุ่นและเยอรมัน ทั้งในด้านการบริหารธุรกิจและเทคโนโลยีในอุตสาหกรรม ที่เกี่ยวกับละหุ่งดังกล่าว

ล่าสุดกังวาฬก็มีโครงการผลิตสารกำจัดตะไคร่น้ำในบ่อปลา ซึ่งวัตถุดิบก็ได้รับจากอุตสาหกรรมต่อเนื่องจากการผลิตน้ำมันละหุ่งนั่นเอง แต่คราวนี้กังวาฬเลือกเทคโนโลยีจากสหรัฐอเมริกา

"เราสั่งตัวอย่างเข้ามาทดลอง เราทำ CONTROL GROUP อยู่กับฟาร์ม 2-3 แห่งภายในสิ้นปีนี้ ถ้าผลการทดลองเป็นที่น่าพอใจ เราก็จะซื้อ LICENCE แล้วผลิตเอง เพราะการผลิตก็ไม่ต้องลงทุนอะไรมาก" กังวาฬ ตันติพงศ์อนันต์ เล่าให้ "ผู้จัดการ" ฟัง ถึงโครงการใหม่ที่ต้องใช้เทคโนโลยีใหม่จากบริษัทต่างชาติกลุ่มใหม่ และผลิตภัณฑ์ใหม่นี้ก็มีลู่ทางที่จะส่งออกด้วยโดยเฉพาะกลุ่มประเทศในเอเชีย อาคเนย์ เกาหลี ญี่ปุ่น

และจากการที่เป็นกลุ่มผู้ส่งออกชั้นนำและใช้เทคโนโลยีเพื่อพัฒนาอุตสาหกรรมต่อเนื่องเพื่อการส่งออกด้วย ในนามบริษัทสยามน้ำมันละหุ่งกังวาฬจึงได้รับรางวัลผู้ส่งออกยอดเยี่ยมประเภทอุตสาหกรรมเพื่อการเกษตร ที่มีเทคนิคการผลิตและด้านการตลาดสูง

ดูเหมือนว่ากังวาฬจะพอใจกับตำแหน่งนี้มาก ในวันมอบรางวัลที่ศูนย์วัฒนธรรมนายกรัฐมนตรี พลเอกเปรม ติณสูลานนท์ มาเป็นประธานในการมอบรับรางวัลนั้น เมื่อมีผู้เข้ารวมมาแสดงความยินดีในตำแหน่งที่ได้รับครั้งนี้ กังวาฬในฐานผู้ส่งออก นักพูดนักอภิปราย พีอาร์แมน และนักคุยตอบกลัวด้วยท่าทางเริงร่า

"เมื่อปีที่แล้ว ผมก็ได้ในนามนานาพรรณเอนเตอร์ไพรซ์ "

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us