|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
ไบโอฯ ลั่นกลองรบตลาดผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กหนักรอบ 10 ปี อัดฉีดงบ 80 ล้านบาท เพิ่ม 3 เท่าตัว ส่ง “ดีนี่” เดินหน้าแตกไลน์โลชั่น แชมพู แป้ง เดินเกมมีสินค้าครบทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ท้าชนแบรนด์ดัง จอห์นสัน แคร์ เบบี้ มายด์ สิ้นปียอดขายโต 60%
นางสาวศิริสุภา ยิ่งเจริญ ผู้จัดการกลุ่มผลิตภัณฑ์ บริษัท ไบโอคอนซูเมอร์ จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กตราดีนี่ เปิดเผยว่า บริษัทได้ทุ่มงบการตลาด 80 ล้านบาท เพิ่มขึ้น 3 เท่าตัว เพื่อดำเนินการตลาดเชิงรุกในรอบ 10 ปี จากการที่บริษัทมีสินค้าสำหรับเด็กครอบคลุมเกือบทุกกลุ่มผลิตภัณฑ์ ด้วยแผนการแตกไลน์ผลิตภัณฑ์ใหม่ในปีนี้ ได้แก่ การเปิดตัวโลชั่นสำหรับเด็ก เมื่อเดือนพฤษภาคม และเปิดตัวแชมพูสำหรับเด็กในเดือนสิงหาคม ส่วนครึ่งปีหลังนี้รุกตลาดแป้งเด็ก จากปัจจุบันดีนี่มีผลิตภัณฑ์ซักผ้าเด็ก ปรับผ้านุ่ม และครีมอาบน้ำ ฯลฯ
ทั้งนี้ ปัจจัยที่บริษัทรุกตลาดโลชั่น แชมพู และแป้ง เนื่องจากเป็นตลาดใหญ่ ขณะเดียวกันยุทธศาสตร์การดำเนินตลาดบริษัทมุ่งเน้นกลุ่มผลิตภัณฑ์ของใช้ส่วนบุคคลมากขึ้น สำหรับการเปิดตัวโลชั่น บริษัทได้วางสินค้าราคาถูกกว่าคู่แข่ง 5-10% โดยตั้งเป้าดีนี่ขึ้นเป็นอันดับ 2 ของตลาดในปีหน้านี้ มีส่วนแบ่งกว่า 10% แทนที่ เบบี้ มายด์ 8-9% ส่วนผู้นำตลาดจอห์นสัน แอนด์ จอห์นสัน 70% ขณะที่ตลาดแป้งเด็ก บริษัทกำลังพิจารณาถึงช่วงเวลาการทำตลาดที่เหมาะสม เพื่อรองรับการแข่งขันสงครามราคา โดยแคร์เป็นผู้นำตลาดแป้งเด็กมีส่วนแบ่ง 45% และจอห์นสัน 25%
พร้อมกันนี้ บริษัทมุ่งทำตลาดผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กโต หรือตั้งแต่ 3 ขวบขึ้นไป เนื่องจากเป็นตลาดที่มีศักยภาพ หลังจากดีนี่ได้ทำตลาดมากว่า 2 ปี ยอดขายมีการเติบโตมากขึ้น ซึ่งกลยุทธ์การตลาดเน้นการป้อนข้อมูลความรู้แก่กลุ่มเป้าหมาย เนื่องจากพฤติกรรมของพ่อแม่โดยมากยังไม่มีการแบ่งแยกการใช้ผลิตภัณฑ์ในแต่ละช่วงอายุ
สำหรับตลาดผลิตภัณฑ์เด็กโต บริษัทตั้งเป้าเป็นผู้นำตลาดครีมอาบน้ำมูลค่า 50 ล้านบาท ด้วยการครองส่วนแบ่งเพิ่มจาก 27%เป็น 40% แทนที่แคร์มีส่วนแบ่ง 40%
นางสาวศิริสุภา กล่าวว่า กลยุทธ์การตลาดบริษัท ให้ความสำคัญกับการโฆษณาประชาสัมพันธ์ เพื่อสร้างการรับรู้ในวงกว้างและตอกย้ำแบรนด์ดีนี่ ตลอดจนการสร้างความสัมพันธ์ระหว่างแบรนด์กับกลุ่มเป้าหมายซึ่งเป็นคุณแม่ ผ่านการจัดกิจกรรม เพื่อขยายฐานสมาชิกเพิ่มจาก 2 หมื่นคน เป็น 3 หมื่นคนในปีนี้
ล่าสุด ได้จัดกิจกรรมในช่วงเทศกาลวันแม่ภายใต้แนวคิด “ดีนี่ อารมณ์ ดี๊ดี” ระหว่างวันที่ 7-8 สิงหาคม นี้ ที่ สยามดิสคัฟเวอรี่ บนพื้นที่ 250 ตร.ม.คาดว่า มีผู้สนใจมาร่วมงาน 1,500-3,000 คน
สภาพตลาดผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กมูลค่า 1,500 ล้านบาท ในปีนี้คาดว่า มีอัตราการเติบโต 15% โดยไม่ได้รับผลกระทบจากความวุ่นวายของการเมืองเมื่อช่วงต้นปี เนื่องจากเป็นสินค้าที่พ่อแม่พร้อมที่จะยอมจ่าย สำหรับผลประกอบการกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับเด็กดีนี่ ตั้งเป้าทั้งปีเติบโต 60% จากเมื่อช่วงครึ่งปีแรกเติบโต 60% โดยปัจจุบันดีนี่เป็นกลุ่มผลิตภัณฑ์ที่สร้างรายได้สัดส่วน 20% เป็นอันดับ 3 รองจากกลุ่มผลิตภัณฑ์สำหรับผู้ชายทรอส กว่า 20% และผลิตภัณฑ์ไฟน์ไลน์ สัดส่วน 55%
|
|
|
|
|