Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTVผู้จัดการรายวัน6 พฤษภาคม 2553
"เกษร"ผนึกร้านค้าเช่าหนีม็อบ ขายสินค้ากลางโอเรียนเต็ลต่อชีวิต             
 


   
search resources

เกษรพลาซ่า
Shopping Centers and Department store




ม็อบถ่อย ฉุด เกษรพลาซ่า รายได้สะเทือน สิ้นปีโตไม่ถึง 10% หลังปิดบริการศูนย์ฯมา 31 วันเต็ม เดินหน้าช่วยเหลือตัวเองผุด “Pop-Up Retail Store” ยึดพื้นที่โรงแรมโอเรียนเต็ล ช่วยผุ้เช่าศูนย์ฯ40 แบรนด์ดังระบายสินค้า เผยแผนฟื้นฟูศูนย์ฯ ช้าสุดไม่เกิน 1 เดือนนี้ หวังนักชอปหวนคืนอย่างน้อย 80%

นางสาธิมา ทานาเบ้ รองผู้จัดการทั่วไป บริษัท เกษร แลนด์ แอสเซท แมนเนจเม้นท์ จำกัด ผู้บริหารศูนย์การค้า เกษรพลาซ่า เปิดเผยว่า จากเหตุการณ์กลุ่มนปช.ได้ทำการยึดพื้นที่ย่านสี่แยกราชประสงค์เพื่อทำการชุมนุมเรียกร้องรัฐบาลนั้น ส่งผลให้ทางศูนย์การค้าเกษรพลาซ่า ต้องทำการปิดให้บริการมาตั้งแต่วันที่ 3 เม.ย. จนถึงปัจจุบัน รวมแล้วกว่า 31 วันที่ผ่านมา

แน่นอนว่า จากการปิดให้บริการศูนย์การค้าเกษรพลาซ่านั้น ย่อมทำให้เกิดความเดือนร้อน ไม่ว่าจะเป็นในส่วนของผุ้เช่าพื้นที่ภายในศูนย์ฯ ที่มีกว่า100 แบรนด์สินค้าที่เปิดให้บริการภายในศูนย์ฯ ซึ่งกว่า 25 แบรนด์จะเป็นระดับอินเตอร์แบรนด์ที่มีความเป็นพรีเมี่ยมสูง และอีก 50-60 ราย เป็นมีเดียมแบรนด์ ที่เหลือเป็น เอสเอ็มอีของไทย รวมถึงพนักงานที่เกี่ยวข้องกับทางศูนย์ฯจำนวนกว่า 780-800 ราย ต้องได้รับความเดือนร้อน ซึ่งตลอด 1 เดือนที่ผ่านมานี้ แต่ละแบรนด์ที่มีจำหน่ายภายในศูนย์ฯนั้น ยังไม่สามารถจำหน่ายสินค้าได้เลย

ส่วนทางศูนย์ฯเองนั้นก็มีมาตรการรองรับเบื้องต้น เพื่อช่วยเหลือลูกค้าที่เช่าพื้นที่ภายในศูนย์อย่างเต็มที่ เพราะตามสัญญาการเช่าพื้นที่ได้มีระบุถึงเรื่องของการปิดศูนย์ฯว่าทางศูนย์จะคืนค่าเช่าให้ได้มากแค่ไหน ส่วนพนักงานของทางศูนย์ฯเองนั้น 1 เดือนที่ผ่านมา ยังคงได้รับเงินเดือนเต็ม ซึ่งมีประมาณ 100 กว่าราย

ล่าสุดทางศูนย์ฯได้ปรับกลยุทธ์การขายและการตลาดให้เข้ากับสถานการณ์การเมืองในปัจจุบัน ในรูปแบบของ Pop-Up Retail Store โดยการหาพื้นที่ภายนอกศุนย์ฯที่มีภาพลักษณ์และกลุ่มทาร์เก็ตลูกค้าตรงกับแบรนด์ของผู้เช่าพื้นที่ในศูนย์ฯ เพื่อช่วยเร่งระบายสินค้าออกไปให้เร็วที่สุด เนื่องจากไม่สามารถรอให้การชุมนุมสิ้นสุดลงได้ ไม่ว่าจะเป็นคอลเล็กชั่นเดิมกับ คอลเล็กชั่นสปริง และคอลเลกชั่นใหม่อย่างซัมเมอร์ ที่เข้ามาตั้งแต่ต้นเดือนเม.ย.ที่ผ่านมา

โดยเกษรให้งบกว่า 2 ล้านบาท ได้เตรียมเช่าพื้นที่ของโรงแรมโอเรียนเต็ลและดึงแบรนด์ผู้เช่าภายในศูนย์ฯเข้าร่วมกว่า 40 แบรนด์ ที่จะนำมาจำหน่าย พร้อมข้อเสนอพิเศษสุด ลดสูงสุดถึง 80% ภายใต้แคมเปญ “GAYSORN Shopping Must Go On” ตั้งแต่วันที่ 5-9 พ.ค.นี้ พร้อมพันธมิตรบัตรเครดิต 4 บัตร คือ ซิตี้แบงค์, บัตรเครดิต ธนาคารกสิกรไทย, กรุงศรี จีอี แพตตินั่ม และอเมริกันเอ็กซ์เพรส เชื่อว่าจะมีลูกค้าให้ความสนใจเข้ามาซื้อสินค้าหลายหมื่นคน

อย่างไรก็ตามจากเดิมทางศูนย์ฯเคยคาดการณ์ไว้ว่า ปีนี้น่าจะมีการเติบโตได้ถึง 12-15% แต่จากการชุมนุมที่เกิดขึ้น ยอมรับว่าได้รับกระทบมากที่สุด ตั้งแต่เปิดให้บริการมาเป็นปีที่ 9 โดยภาพรวมรายได้ในไตรมาสหนึ่งที่ผ่านมา ยังมีการเติบโตอยู่ที่ 30% แต่พอเข้าไตรมาสสอง ซึ่งเพิ่งผ่านมาเพียงเดือนเดียวคือเม.ย. และทางศูนย์ฯไม่ได้เปิดให้บริการเลย จึงพูดได้ว่าไตรมาสสองตอนนี้มีรายได้เท่ากับศูนย์ ดังนั้นทั้งปีนี้จึงได้มีการปรับเป้าการเติบโตใหม่ เชื่อว่าจะมีการเติบโตไม่ถึง 10% ด้วยซ้ำ

ทั้งนี้ไม่ได้มีเพียงเกษรพลาซ่าเท่านั้น ที่มีแนวโน้มรายได้เป็นแบบนี้ แต่จากจำนวนผู้ประกอบการค้าปลีกและบริการต่างๆกว่า 1,700 ราย มีทิศทางรายได้เป็นไปในแนวทางเดียวกัน ซึ่งหากประเมิณความเสียหายรวมของทั้งย่านราชประสงค์แล้ว ขณะนี้มีความสูญเสียไปแล้วกว่า 5,200 ล้านบาท เฉพาะเกษรพลาซ่า มีความสูญเสียราว200 ล้านบาทในช่วง 1 เดือนที่ผ่านมา หรือต่อวันอยู่ที่ 7-8 ล้านบาท


นางสาธิมา กล่าวต่อว่า อย่างไรก็ตามทางศูนย์ฯได้เตรียมมาตรการฟื้นฟูต่างๆเพื่อช่วยเหลือผู้เช่าภายในศูนย์ไว้แล้ว หากสามารถเปิดให้บริการได้อีกครั้ง ซึ่งเป็นฟื้นฟูนี้ เชื่อว่า อย่างช้าที่สุดจะต้องนำมาใช้ก่อนวันที่ 1 มิ.ย.นี้ เพราะถึงเวลานั้น เชื่อว่าการชุมนุมจะย้ายออกไป ขณะที่แผนฟื้นฟูที่ว่านี้ จะมีทั้งการจัดโปรโมชั่น และอีเว้นท์ต่างๆทั้งของทางศูนย์ฯเอง ซึ่งวางไว้ 3 ข้อ คือ 1.สร้างความเชื่อมั่นและความปลอดภัยให้กลับมา 2.จับมือกับพันธมิตรในการจัดแคมเปญกระตุ้นกำลังซื้อ และ 3. สร้างบรรยากาศในการซื้อสินค้าของกลุ่มลูกค้าโลคอล

ล่าสุดในส่วนของเกษรพลาซ่านั้น ได้มีการร่นแคมเปญ เอนด์ ออฟ ซีซัน ขึ้นมาจัดในช่วงเดือนพ.ค. จากเดิมที่จะจัดในช่วงเดือนมิ.ย. ทั้งนี้เพื่อเป็นการกระตุ้นกำลังซื้อให้กลับมา โดยมองว่าหากสามารคเปิดให้บริการได้นั้น น่าจะใช้เวลาทำความสะอาดภายนอกศูนย์ฯและพื้นที่ใกล้เคียงให้เรียบร้อยได้ภายในระยะเวลาเพียง 2-3 วันเท่านั้น

นอกจากนี้ทางศูนย์ยังได้ร่วมมือกับทางสมาคมผู้ประกอบการวิสาหกิจในย่านราชประสงค์(RSTA) รวมถึงหน่วยงานภาครัฐ ที่ล่าสุดได้มีมติเห็นชอบกับมาตราการที่ทางเกษรและทางRSTA ได้นำเสนอไป 3 หัวข้อ คือ 1.มาตรการเร่งด่วนในการแก้ไขปัญหาสภาพคล่อง 2.มาตรการเร่งด่วนเพื่อช่วยเหลือพนักงานและลูกจ้าง ที่มีราว 10,000 ราย และ3.มาตรการหางช่องทางระบายสินค้าเพื่อบรรเทาผลกระทบจากการสูญเสียรายได้ของกิจการย่อย คาดว่าการฟื้นฟูครั้งนี้ จะต้องใช้งบประมาณหลายร้อยล้านบาท ซึ่งน่าจะทำให้ทราฟฟิคกลับมาได้ประมาณ 80% จากที่ผ่านมาทราฟฟิกในย่านราชประสงค์นี้ต่อวันอยู่ที่ 2.5 แสนคน   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us