Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTVผู้จัดการรายวัน4 กุมภาพันธ์ 2553
“ฟิวเจอร์พาร์ค”เบรกบิ๊กโปรเจ็คต์ส้มหล่นใส่หลังเซ็นทรัลลาดพร้าวปิด             
 


   
search resources

Shopping Centers and Department store
รังสิต พลาซ่า, บจก.




ฟิวเจอร์พาร์ครังสิตเฮ อานิสงส์เซ็นทรัลลาดพร้าวปิด เชื่อคนแห่มาใช้บริการในศูนย์สูงขึ้น เดินหน้าปล่อยหมัดเด็ด ลุย “Alive Hall” จับงานอีเวนต์กว่า 300 งาน พร้อมปรับราคาค่าเช่าพื้นที่เพิ่มอีก 7-10% เบรกแผนลงลุยพัฒนาพื้นที่อีก 300 ไร่ มั่นใจสิ้นปีรายได้ขยับโตอีก 8% จาก 1,530 ล้านบาท

นางสาวพิมพ์ผกา หวั่งหลี กรรมการผู้จัดการ บริษัท รังสิตพลาซ่า จำกัด ผู้บริหารศูนย์การค้าฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต เปิดเผยว่า จากแผนการดำเนินงาน ที่ทางเซ็นทรัล ลาดพร้าว มีกำหนดปิดปรับปรุงเป็นระยะเวลากว่า 6 เดือน นับจากเดือนเม.ย.ที่จะถึงนี้นั้น ได้ส่งผลดีต่อทางศูนย์การค้าฟิวเจอร์พาร์ค รังสิต อย่างมาก ทั้งในแง่ของจำนวนลูกค้าที่จะเข้ามาใช้บริการ จากเดิมที่จะมีกลุ่มลูกค้าที่ทับซ้อนในการเข้ามาใช้บริการทั้ง 2 ศูนย์การค้านี้อยู่ประมาณ 30-40% คาดว่าจะเดินทางมาใช้บริการในศูนย์การค้าฟิวเจอร์พาร์ค รังสิตเพิ่มขึ้น

นอกจากนี้จากการที่เซ็นทรัลลาดพร้าว ปิดปรับปรุงเป็นระยะเวลานาน ได้ส่งผลต่อเจ้าของสินค้าหลายๆราย ได้ติดต่อเข้ามาเพื่อต้องการเปิดพื้นขายภายในศูนย์การค้าฟิวเจอร์พาร์ค รังสิตอีกส่วนหนึ่งด้วย แต่ทางศูนย์ฯ สามารถรองรับจำนวนเจ้าของสินค้ากลุ่มนี้ได้เพียง 1,000 ตารางเมตรเท่านั้น คิดเป็น 2% จากพื้นที่ที่ยังเหลืออยู่ของพื้นที่เช่าภายในศูนย์ฯทั้งหมดกว่า 200,0000 ตารางเมตร พร้อมพื้นที่ส่วนกลางในการจัดอีเวนต์เล็กๆ ซึ่งมีเจ้าของสินค้าหลายรายติดต่อเข้ามา

อย่างไรก็ตามแผนการดำเนินงานของทางศูนย์ฯในปีนี้ หลังจากที่ได้มีการรีโนเวตพื้นที่จัดกิจกรรมขนาดใหญ่บริเวณด้านหน้าของศูนย์ฯกับงบประมาณกว่า 30 ล้านบาท จัดทำ Alive Hall ฮอลล์ติดแอร์ที่มีเนื้อที่กว่า 1,100 ตารางเมตร จะเป็นเครื่องมือสำคัญอีกชิ้นหนึ่งที่ทางศูนย์ จะนำมาเป็นตัวดึงดูดให้ลูกค้าเข้ามาใช้บริการในศูนย์ฯมากยิ่งขึ้น กับแผนการดำเนินงานในการจัดกิจกรรมขนาดใหญ่กว่า 300 งานในปีนี้ รวมไปถึงงานต่างๆที่เคยจัดในเซ็นทรัล ลาดพร้าวก็ได้มีการติดต่อที่จะมาจัดในAlive Hall ที่ด้วย

สำหรับแผนการดำเนินงานด้านการตลาด ปีนี้เตรียมเงินกว่า 300 ล้านบาท จัดกิจกรรมทางการตลาดเต็มที่ ขณะที่ในส่วนของแผนการรีโนเวตพื้นที่ต่างๆภายในศูนย์นั้น ขณะนี้เกือบเสร็จสมบูรณ์แล้ว เหลือเพียงพื้นที่ภายในฝั่งเซ็นทรัลเท่านั้นที่จะเริ่มรีโนเวตตั้งแต่ไตรมาสสองนี้เป็นต้นไป ส่วนพื้นที่เช่านั้น ปีนี้มีการปรับราคาค่าเช่าอีก 7-10% ซึ่งถือเป็นการปรับราคาขึ้นเป็นปกติทุกปี

ส่วนแผนการพัฒนาพื้นที่ว่างอีกกว่า 300 ไร่นั้น จากเดิมที่มีการพูดคุยกับทางศูนย์เฟอร์นิเจอร์ อิเกีย ซึ่งได้ตัดสินใจไปลงทุนที่บางนาแล้วนั้น ขณะนี้ก็ยังคงมีแผนพูดคุยกันอยู่ เพราะตามแผนของอิเกียต้องการขยายสาขาในเขตมุมเมืองประมาณ 2-3 สาขา ซึ่งหากทางบางนาก่อสร้างเสร็จเรียบร้อยแล้ว ก็จะมีการกลับมาพูดคุยกันใหม่ แต่เวลานี้ ยอมรับว่ายังไม่มีแผนพัฒนาพื้นที่ดังกล่าวเพราะปัจจุบันถือว่า รีเทลที่มาอยู่ในพื้นที่ของทางศูนย์ฯค่อนข้างครบหมดแล้ว ซึ่งมีจำนวนทั้งสิ้น 14 แบรนด์ เช่น เซ็นทรัล โรบินสัน บิ๊กซี เป็นต้น

นางสาวพิมพ์ผกา กล่าวต่อว่า จากแผนการดำเนินที่วางไว้ในปีนี้ เชื่อว่าสิ้นปีทางศูนย์ฯจะมีผลประกอบการเติบโตขึ้นอีก 8% จาก 1,530 ล้านบาท ที่ทำได้ในปี 2552 ที่ผ่านมา โดยมีการเติบโตจากปี 2551 ถึง 7% ส่วนจำนวนลูกค้าที่เข้ามาใช้บริการภายในศูนย์ฯนั้น ปัจจุบันอยู่ที่ 150,000 คนต่อวัน จาก 140,000 คนต่อวัน เพิ่มขึ้นราว 7% ส่วนสำคัญมาจากการเติบโตของหมู่บ้านจัดสรร ที่ส่งผลให้มีกลุ่มลูกค้าเพิ่มขึ้น โดยเฉพาะกลุ่มลูกค้าระดับบีถึงเอ ที่มีฐานรายได้ที่ 50,000 บาท ต่อครัวเรือน โดยสัดส่วนลูกค้าในกลุ่มนี้เพิ่มเป็น 58% จากเดิมในปีก่อนอยู่ที่ 45% โดยรองลงมาเป็นกลุ่มนักเรียนนักศึกษา 20% ที่เหลือเป็นกลุ่มคนทำงาน ขณะที่ยอดการใช้จ่ายต่อบิลเฉลี่ยอยู่ที่ 1,500 บาทต่อครั้ง อย่างไรก็ตามเชื่อว่าในปีนี้จำนวนผู้เข้ามาใช้บริการภายในศูนย์ฯจะเพิ่มขึ้นอีกราว 5-10% ด้วย   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us