Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กุมภาพันธ์ 2527








 
นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2527
เพื่อนคู่คิดมิตรคู่บ้าน เลือกเพื่อนผิดมิตรบีบบ้าน             
 


   
search resources

ธนาคารกรุงเทพ, บมจ.
Consumer Banking




"คุณนึกดูซิทำอย่างนี้ได้ยังไง เขาประชุมกันวันที่ 27 ธันวาคม วันที่ 28 ธันวาคม เพื่อนคู่คิดก็ปฏิบัติการเลย ตัดวงเงิน CBD ล้างตัวแดง ผมก็อ้วกน่ะซิ" พ่อค้าระดับกลางคนหนึ่งถ่ายทอดให้ฟังอย่างชนิดที่เรียกว่าน้ำลายเป็นฝอยกระเด็นออกมาด้วยความแค้น

ตั้งแต่ปลายธันวาคม 2526 มาจนถึงกุมภาพันธ์ 2527ใครก็ตามถ้าไม่ใหญ่จริงใช้บริการธนาคารกรุงเทพแล้วมือเติบใช้เกินวงเงินที่เขาให้ ต่างพากันหน้ามืดเป็นลมกลางแดดตามๆ กัน

"ความจริงมันเป็นเรื่องที่ไม่ถูกมาตั้งแต่ต้น ลูกค้ามีวงเงินแค่ไหนก็ควรใช้แค่นั้นการใช้เกินมันก็ไม่ถูกอยู่แล้ว" เจ้าหน้าที่ธนาคารกรุงเทพระดับสูงคนหนึ่งชี้แจงให้ "ผู้จัดการ" ฟัง

ความโกลาหลในเรื่องนี้มีมากพอสมควรและมีผลกระทบเข้าสถาบันการเงินอื่นด้วยเพราะส่วนแบ่งตลาดของธนาคารกรุงเทพ มีกว่า 30% ก็เป็นของแน่นอนว่าใครที่ค้าขายกับลูกค้าธนาคารกรุงเทพก็ต้องอ่วมอรทัยไปเหมือนกัน

"ผมไม่ได้ใช้บริการของธนาคารกรุงเทพ เงินผมไม่ฝืด แต่มาเจอเช็คลูกค้าผมซึ่งใช้ธนาคารกรุงเทพเด้งหลายๆ ราย ก็เล่นเอาผมหน้ามืดเหมือนกัน" พ่อค้าอีกรายหนึ่งชี้แจงให้ฟัง

แท้จริงแล้วธนาคารกรุงเทพ กำลังประสบปัญหาของเงินกองทุนกับอัตราเสี่ยง ซึ่งใกล้จะถึงเส้นอันตราย ก็เลยตัดสินใจตัดสินเชื่อที่เคยอะลุ้มอล่วยกันว่าเกินได้บ้าง พร้อมกับเร่งการเพิ่มทุนเป็นการใหญ่เพื่อให้มีความสามารถปล่อยได้อีกหลายพันล้านบาท

"ตอนประชุมผู้จัดการสาขากัน เขาก็วางเป็นนโยบายที่สำคัญหลักๆ ว่า หนึ่ง ตั้งแต่นี้เป็นต้นไปเงินเกินหนึ่งบาทก็ไม่ได้ สอง อำนาจผู้จัดการในเรื่องสินเชื่อถูกเรียกกลับหมด สาม จะเอาเช็คแลกเพื่อล้างตัวแดงก็ไม่ได้ และสี่ สัญญาเบิกเกินบัญชีหมดเมื่อไรก็ให้พิจารณาใหม่เป็นรายๆ ไป ไม่มีการต่อโดยอัตโนมัติ" เจ้าหน้าที่ธนาคารกรุงเทพที่ทำงานด้านสินเชื่อแย้มให้ฟัง

ผลกระทบของการบีบสินเชื่อครั้งนี้ก็มีอยู่ทั่วไปและสามารถจะรู้สึกกันได้ในวงการค้า บางรายถึงกับปิดและเลิกใช้บริการธนาคารกรุงเทพหันไปใช้บริการธนาคารอื่น แต่ธนาคารกรุงเทพก็ไม่ได้รับผลกระทบกระเทือนเท่าไรนัก เพราะจำนวนลูกค้าที่มากและความใหญ่ที่ใหญ่กว่าคนอื่นหลายๆ เท่าทำให้ลูกค้าหลายรายที่อยากจะตีจากไปก็ตีจากไปไม่ได้ก็ต้องทนหวานอมขมกลืนไป

"ผมว่ามาตรการนี้กลับจะเป็นผลดีกับธนาคารกรุงเทพเสียอีก เพราะเป็นบทเรียนทางการเงินที่ลูกค้าต้องเริ่มมีวินัยกันมากขึ้นและหลังจากที่สถานการณ์คืนสู่ภาวะปกติแล้ว ลูกค้าของธนาคารกรุงเทพก็คงจะต้องระมัดระวังตัวเองมากขึ้นไม่ให้มีการใช้สินเชื่อเกินวงเงิน" เจ้าหน้าที่สินเชื่อคนเดิมกล่าวเสริม

แรงกระทบบางแห่งกระจายไปถึงกับมีการรวมตัวกันในระหว่างลูกค้าธนาคารกรุงเทพ เช่น บรรดาพ่อค้าพลอยที่จันทบุรี ถึงกับทำแถลงการณ์ออกมาตอบโต้เรียกร้องให้ธนาคารกรุงเทพแก้ไขภาวะวิกฤตนี้โดยด่วน และนับได้ว่าเป็นครั้งแรกในประวัติการณ์ธนาคารที่ลูกค้ารวมตัวกันออกแถลงการณ์

ธนาคารกรุงเทพเองก็ไวต่อเหตุการณ์นี้ ดร.อำนวย วีรวรรณ ประธานกรรมการบริหารก็ออกมาปลอบใจทันควันว่าอดทนจนถึงหลังตรุษจีนนี้ก็คงจะดีขึ้น เพราะธนาคารมีเงินสำรองไว้หลายพันล้านบาทสำหรับช่วยผ่อนคลายเรื่องสินเชื่อแล้ว ดร.อำนวยก็ยังตบท้ายด้วยการแนะนำให้ลูกค้าเปลี่ยนไปใช้ term loan จะดีกว่า

เสียงของแถลงการณ์เพิ่งจะหมดไปหมาดๆ แชร์ทางพัทลุงก็ล้มครืนเป็นเงินกว่า 200 ล้านบาท เหตุผลก็เพราะธนาคารสั่งให้ลูกค้ามาเคลียร์บัญชีปิดโอดีแล้วสัญญาว่าจะให้เปิดใหม่แต่ก็ไม่ยอมเปิดและให้สินเชื่อ ความวุ่นวายทางการเงินก็เกิดขึ้นในพัทลุง

นอกจากนี้ดอกเบี้ยแลกเช็คนอกระบบก็พลอยกระโจนขึ้นเป็นร้อยละ 3 ต่อเดือน หรือ 36% ต่อปี

สำหรับลูกค้ารายใหญ่ๆ ของธนาคารกรุงเทพ ไม่ได้รับความกระทบกระเทือนเท่าใดนักเพราะพวกนี้เป็นลูกค้าหลักที่ธนาคารต้องเก็บเอาไว้

"ปัญหาเรื่องการให้เกินหรือไม่ให้เกินนั้น ผมว่าทุกคนไม่แคร์ แต่ถ้าคุณจะทำอะไร คุณให้โอกาสชาวบ้านเขาตั้งตัวหน่อยได้ไหมล่ะ ไม่ใช่ประชุมวันที่ 27 และทำกันในวันที่ 28 เลย ทำอย่างนี้ธุรกิจขนาดเล็กกับขนาดกลางก็ตายกันหมด เหมือนกับจะส่งเสริมให้เกิดการผูกขาดกันในหมู่ลูกค้าขนาดใหญ่" พ่อค้าเจ้าเก่าที่กระอักเลือดกับธนาคารกรุงเทพพูดต่อ

ส่วนนโยบายธนาคารชาติที่บีบไม่ให้ธนาคารปล่อยสินเชื่อเกินกว่า 18% ต่อปี ก็ยิ่งเหมือนเวรกรรมที่ซ้ำเติมบรรดาพ่อค้าทั้งหลายไปอีกชั้นหนึ่ง

ใครๆ ก็ว่า ปี 2526 เป็นปีแห่งความซวยในเรื่องการเงิน และใครก็ตามที่หวังว่า 2527 คงจะดีขึ้น ก็เป็นคนที่มองโลกในแง่ดีจนเกินไป

"คุณโทษค่าเงินบาทก็แล้วกันมันเฮงซวย มันอ่อนแต่เสือกทำมันแข็งแล้วกัดฟันบอกว่ามันยังแข็งน่ะ แบงก์กรุงเทพเลยไม่กล้าเอาเงินจากต่างประเทศเข้ามา" ผู้ที่คิดว่าตัวเองรู้เรื่องการเงินดีตบท้ายให้ฟัง

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us