กระแสโลกร้อน ราคาน้ำมันแพง กระทบค่าครองชีพ ส่งผลให้ผู้บริโภคหันมาให้ความสำคัญกับการประหยัดพลังงานมากขึ้น จนกลายเป็นปัจจัยหลักในการเลือกซื้อสินค้าซึ่งอยู่เหนือเรื่องคุณภาพความทนทาน ฟังก์ชั่นการใช้งาน รวมถึงเรื่องราคาก็กลายเป็นประเด็นรองลงไป เนื่องจากผลิตภัณฑ์ประหยัดพลังงานส่วนใหญ่มีราคาแพงกว่าสินค้ารุ่นปรกติ แต่ในระยะยาวจะช่วยผู้บริโภคลดค่าใช้จ่าย เช่น ค่าน้ำ ค่าไฟ

ส่งผลให้เครื่องใช้ไฟฟ้าหลายค่ายต่างหันมาให้ความสำคัญกับการตลาดสีเขียวมากขึ้นเพื่อตอบสนองความต้องการของผู้บริโภค แม้ที่ผ่านมาจะมีเรื่องของฉลากประหยัดไฟเบอร์ 5 ทว่ามาตรฐานดังกล่าวกลายเป็นพื้นฐานที่เครื่องใช้ไฟฟ้าทุกชิ้นต้องมี แต่ฟังก์ชั่นในการประหยัดพลังงานวันนี้ต้องมีมากกว่าคำว่าฉลากประหยัดไฟเบอร์ 5

ล่าสุด โตชิบา ชูกลยุทธ์ Cool Wave รุกตลาดทุกน่านน้ำ ไม่ว่าจะเป็น Red Ocean ซึ่งจะมีสินค้าคุณภาพในราคาที่แข่งขันกับตลาดได้ พร้อมโปรโมชั่นตามฤดูกาลขายแต่ละสินค้า ส่วน Blue Ocean เน้นนวัตกรรมใหม่ที่มีดีไซน์แตกต่าง ซึ่งนอกจากจะช่วยขยายฐานลูกค้าใหม่ๆ แล้วยังช่วยต่ออายุสินค้าให้เป็นที่ต้องการของตลาดเช่นตู้เย็น 1 ประตูที่เคยถูกมองว่าจะตายไปจากตลาด ทว่าโตชิบาใช้ดีไซน์ในการสร้างตลาดทำให้ตู้เย็น 1 ประตูยังได้รับความนิยมโดยเฉพาะวิถีชีวิตคนเมืองที่อาศัยในคอนโดมิเนียมและอพาร์ตเมนต์ซึ่งมีพื้นที่จำกัด ดังนั้นจึงต้องเลือกสินค้าที่มีดีไซน์กะทัดรัด ขณะเดียวกันก็ใช้สีสันสดใสในการเจาะตลาดรุ่นใหม่ เช่นตู้เย็นรุ่นคูลเวฟ

ขณะที่สมรภูมิ White Ocean ก็มีการชูนโยบาย 5 Green ซึ่งประกอบด้วย Green Company การบริหารจัดการ การผลิต และสร้างจิตสำนึกในองค์กรให้ก้าวไปสู่การประหยัดพลังงานและรักษาสิ่งแวดล้อม Green Service เป็นการรีไซเคิลชิ้นส่วนเพื่อลดการใช้ทรัพยากรธรรมชาติ ส่วนที่ไม่สามารถรีไซเคิลได้ต้องมีการทำลายอย่างถูกวิธีเพื่อไม่ก่อมลภาวะต่อสิ่งแวดล้อม Green Products พัฒนาผลิตภัณฑ์ที่มีมาตรฐานความปลอดภัย ประหยัด ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม Green Purchasing เป็นการเลือกซื้อวัสดุอุปกรณ์ที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมจากบริษัทที่เป็น Green Company ด้วยกัน และ Green Society การมีส่วนร่วมกับภาคสังคมทั้งประชาชนและร้านค้าเพื่อร่วมรณรงค์รักษาสิ่งแวดล้อม โดยในอนาคตโตชิบาจะมีการเพิ่มเป็น 6 Green โดยมี Green Dealer เพิ่มขึ้น เพื่อส่งเสริมให้ดีลเลอร์เข้าถึงหัวใจของการทำ Green Marketing

ก่อนหน้านี้โตชิบาได้ร่วมกับผู้แทนจำหน่ายเพื่อรณรงค์ปรับเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคให้หันมาซื้อสินค้าที่ไม่ทำลายสิ่งแวดล้อม พร้อมกับสร้างโลโก้ ทีจัง (T-Chan) เป็นสัญลักษณ์ของ Green Innovation ซึ่งจะให้ข้อมูลเกี่ยวกับการใช้สินค้านั้นๆ อย่างถูกวิธีเพื่อยืดอายุการใช้งานและก่อให้เกิดการประหยัดพลังงานไฟฟ้า พร้อมด้วยการดีไซน์ที่เรียกว่า ECO Design เพื่อทำให้ประหยัดพลังงานและเป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อม

นอกจากนี้ยังมี 3R ซึ่งเป็นแนวคิดหลักในการทำการตลาดสีเขียวของโตชิบา ซึ่งประกอบด้วย Reduce ลดวัสดุ Reuse นำกลับมาใช้ใหม่ Recycle นำไปแปรสภาพเพื่อนำกลับมาใช้ได้อีก

3 ปีที่แล้วโตชิบาลอนช์แคมเปญ นวัตกรรมสีเขียวเพื่อโลกสีขาว ตอบโจทย์ 'โตชิบา นำสิ่งที่ดีสู่ชีวิต' ซึ่งใช้มายาวนานนับสิบปี เป็นการสร้างมูลค่าใหม่ๆ ให้กับแบรนด์ในเชิงของการตลาดเพื่อสังคม ซึ่งสร้างความยั่งยืนให้กับธุรกิจมากกว่าการตอบโจทย์เพียงแค่สนองความต้องการของลูกค้า โดยนิตยสาร Entrepreneur ในสหรัฐอเมริกาเคยระบุถึงแนวโน้มของธุรกิจสีเขียวจะกลายเป็นเทรนด์สำคัญของโลกธุรกิจ ซึ่งที่ผ่านมาผู้บริโภคอเมริกามีการซื้อสินค้าที่ผลิตจากธรรมชาติเพิ่มสูงขึ้น

นอกจากนวัตกรรมสีเขียวจะสามารถเข้าถึงผู้บริโภคที่ตระหนักถึงปัญหาสิ่งแวดล้อมแล้ว นวัตกรรมสีเขียวยังช่วยทำให้บริษัทสามารถขยายฐานลูกค้าองค์กรที่วางคอนเซ็ปต์ Green Corporation เหมือนกัน ซึ่งปัจจุบันการค้าในระดับสากลก็มีรูปแบบของ Green Purchasing คือธุรกิจที่มีนโยบายเพื่อสิ่งแวดล้อมก็จะค้าขายกับธุรกิจที่มีนโยบายรักษาสิ่งแวดล้อมเหมือนกัน ดังเช่นที่โตชิบาปฏิบัติมา ส่งผลให้มีลูกค้ากลุ่มใหม่ที่เป็น Green Corporation มาติดต่อธุรกิจมากขึ้น

'ในต่างประเทศเขาเจรจาธุรกิจเฉพาะบริษัทที่เป็น Green Company เท่านั้น บริษัทใดที่ไม่เข้าข่ายก็จะทำธุรกิจลำบาก สำหรับเมืองไทยก็มีหลายบริษัทที่เริ่มให้ความสำคัญแต่บางรายก็ทำไปตามกระแส ขณะที่โตชิบาทำอย่างจริงจังมาตลอด' กอบกาญจน์ วัฒนวรางกูร ประธานกรรมการบริหาร โตชิบา ไทยแลนด์ กล่าว

ประกอบกับการที่สหภาพยุโรปออกมาตรฐาน RoHS (Restriction of Hazardous Substances) ในการควบคุมการใช้สารเคมีที่ส่งผลต่อสิ่งแวดล้อม ถ้าสินค้าใดไม่ได้มาตรฐานดังกล่าวจะถูกห้ามนำเข้าไปจำหน่ายในสหภาพยุโรป หลายฝ่ายจึงหันมาให้ความสำคัญอย่างจริงจังมากขึ้น แต่การจะทำเช่นนั้นได้ต้องมีการปรับเปลี่ยนกระบวนการและวัตถุดิบที่ใช้ในการผลิตซึ่งส่งผลให้ต้นทุนการผลิตเพิ่มขึ้น แม้สินค้าจะมีราคาสูงกว่าปรกติแต่โตชิบาก็เชื่อมั่นว่าจะประสบความสำเร็จในการเปลี่ยนพฤติกรรมผู้บริโภคให้หันมาใส่ใจต่อการเลือกซื้อสินค้าที่ไม่เป็นอันตรายต่อสิ่งแวดล้อม

ขณะที่พานาโซนิค ขี่กระแสโลกร้อน ขานรับนโยบาย Eco ideas ลอนช์ผลิตภัณฑ์ประหยัดพลังงาน i-plus Intelligent Inverter โดย Eco ideas คือแนวคิดในการทำการตลาดของพานาโซนิค โดยยืนอยู่บนหลักการ 3 ข้อ คือ 1.การประหยัดพลังงาน 2.วัตถุดิบในการผลิตต้องไม่มีสารพิษต้องห้าม 6 ชนิดตามมาตรฐาน RoHS ซึ่งได้แก่ ปรอท, ตะกั่ว, แคดเมียม, โครเมียม, โพลีโบรมิเนต ไบฟีนิล และโพลีโบรมิเนต ไดอีเทอร์ ซึ่งหากผู้ผลิตรายใดไม่สามารถปฏิบัติตามมาตรฐาน RoHS ก็จะไม่สามารถส่งสินค้าเข้าไปจำหน่ายในยุโรปได้ และ 3.ทุกโรงงานของพานาโซนิคจะต้องได้มาตรฐาน ISO 14001 ซึ่งเป็นมาตรฐานเกี่ยวกับสิ่งแวดล้อม

ล่าสุด พานาโซนิคประกาศปฏิญญารักษาสิ่งแวดล้อม Eco Ideas Declaration กับประเทศในเอเชียแปซิฟิก พร้อมเดินสายจัดกิจกรรม Panasonic eco ideas experience road show เพื่ออธิบายให้ผู้บริโภคเข้าใจถึงแนวคิดกรีนมาร์เกตติ้งของพานาโซนิค เนื่องจากผู้บริโภคในปัจจุบันเริ่มให้ความสนใจเกี่ยวกับการประหยัดพลังงาน ดังนั้น การจัดกิจกรรมจะช่วยให้ผู้บริโภครู้จักแบรนด์ รับรู้ผลิตภัณฑ์อินเวอร์เตอร์ที่ช่วยประหยัดพลังงานและรักษาสิ่งแวดล้อม

แนวคิดในการรักษาสิ่งแวดล้อมของพานาโซนิคแบ่งออกเป็น 3 หัวข้อคือ Eco ideas for Product, Eco ideas for Manufacturing และ Eco ideas for Everybody Everywhere

'เราต้องการให้ผู้บริโภครับรู้ว่าพานาโซนิคคือ Eco หรือธุรกิจที่รักษาสิ่งแวดล้อมควบคู่ไปกับการดำเนินธุรกิจ' ฮิโรทากะ มุราคามิ ซีอีโอ กลุ่มบริษัทพานาโซนิคในประเทศไทย กล่าว

ปัจจุบันพานาโซนิคมียอดขายสินค้ากรีนโปรดักส์คิดเป็นสัดส่วนประมาณ 50% ของยอดขาย โดยบริษัทตั้งเป้าว่าในปี 2012 จะสามารถสร้างยอดขายสินค้ากรีนโปรดักส์คิดเป็นสัดส่วน 80% ของยอดขายทั้งหมด

ทั้งนี้ ในประเทศที่พัฒนาแล้วอย่างยุโรป ไม่มีการใช้เครื่องปรับอากาศที่เป็น Non-Intelligent Inverter โดยในปี 2020 มีการกำหนดให้สินค้าต่างๆ ใช้สารเคมีได้เฉพาะในส่วนที่จะไม่ทำลายโอโซน เช่นในเครื่องปรับอากาศต้องใช้สาร R410A ซึ่งไม่ทำลายชั้นโอโซนและปลอดภัยต่อสิ่งแวดล้อม

ขณะที่ตู้เย็นซึ่งเป็นรุ่นอีโคแต่เดิมมีราคาสูงกว่ารุ่นธรรมดา 2,000 บาท ปัจจุบันมีราคาต่างกันเพียง 1,000 บาท หรือแพงกว่ารุ่นธรรมดา 10% ซึ่งจูงใจให้ผู้บริโภคหันมาซื้อผลิตภัณฑ์ที่เป็นกรีนโปรดักส์มากขึ้น เพราะซื้อแพงขึ้นเล็กน้อย แต่ระยะยาวจะมีความคุ้มค่าจากการประหยัดพลังงานได้มากกว่า

นอกจากนี้พานาโซนิคยังใช้ Eco Ideas สื่อสารถึงผู้บริโภครุ่นใหม่ที่เป็นเยาวชน ซึ่งเป็น Next Generation ที่จะกลายมาเป็นลูกค้าในอนาคตซึ่งจะถูกปลูกฝังเรื่องสิ่งแวดล้อมมากขึ้น และทำให้เป็นปัจจัยหลักในการพิจารณาเลือกซื้อเลือกใช้สินค้าต่างๆ ที่ต้องตอบโจทย์เรื่องพลังงานและสิ่งแวดล้อม

กระแสโลกร้อนเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคตระหนัก แต่ในการจะทำให้ผู้บริโภคยอมจ่ายแพงกว่าเพื่อซื้อผลิตภัณฑ์สีเขียวเหล่านี้ ก็ต้องนำเสนอฟีเจอร์ที่ผู้บริโภคพอใจ การตลาดสีเขียวในวันนี้นอกจากจะต้อง Save Earth แล้วยังจำเป็นต้อง Save Energy และ Save Money ให้ผู้บริโภคด้วยจึงจะประสบความสำเร็จ ขณะที่ราคาขายที่ถูกกว่ากลายเป็นสิ่งที่ผู้บริโภคเริ่มมองข้าม เมื่อพิจารณาถึงความคุ้มค่าที่เพิ่มขึ้นจากการประหยัดค่าไฟของผลิตภัณฑ์สีเขียว นอกจากนี้ยังต้องสร้างผลิตภัณฑ์สีเขียวให้สอดคล้องกับไลฟ์สไตล์ของผู้บริโภคด้วยการดีไซน์สินค้าให้ตรงกับความต้องการของผู้บริโภคเต่ละกลุ่ม



อัพเดดล่าสุด 12/11/2009 1:45:52 PM โดย Chaotip Kleekhaew

หมายเหตุ เส้นแบ่งข่าว หมายถึง ข่าวถูกแบ่งเป็นหน้า ๆ
keyword :

Close