|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
ยังไร้ข้อสรุปแนวทางรีโนเวตเซ็นทรัลลาดพร้าว บอร์ดเซ็นทรัลกรุ๊ปเร่งเครื่อง ยันใช้งบ 2,400 ล้านบาท รีโนเวตใหญ่ ด้านร้านค้าเสียงแตก มีทั้งให้ปิดรวดเดียวกับทยอยปิด ส่วนแผนงานเคาน์ดาวน์ปีนี้ลุย 5 จังหวัด อัดงบตลาดธันวาคมเดือนเดียว 200 ล้านบาท
ดร.ณัฐกิตติ์ ตั้งพูลสินธนา ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่สายงานการตลาด บริษัท เซ็นทรัลพัฒนา จำกัด (มหาชน) หรือซีพีเอ็น เปิดเผยว่า แผนการปรับปรุงใหญ่ของศูนย์การค้าเซ็นทรัลลาดพร้าวนั้น ยังไม่ได้ข้อสรุปว่าจะเป็นแนวทางใด ซึ่งล่าสุดทางคณะกรรมการบริหารเซ็นทรัลกรุ๊ป ได้มีการประชุมกันอีกครั้งเพื่อหาข้อสรุปเมื่อเร็วๆนี้
ทั้งนี้การปรับปรุงเซ็นทรัลลาดพร้าวยังมีแนวทางให้เลือก 2 แนวทางเดิมคือ 1.การปิดศูนย์กีค้าทั้งหมดพร้อมกัน ซึ่งอาจจะใช้ระยะเวลานาน 6 เดือนเป็นอย่างต่ำในการรีโนเวต ซึ่งจะทำให้สะดวกในแง่ของการรีโนเวต แต่อาจจะกระทบต่อรายได้ของบริษัทและรายได้ของร้านค้าด้วย โดยสาขาลาดพร้าวนี้ทำรายได้เป็นอันดับที่สองให้กับซีพีเอ็น รองลงมาจากเซ็นทรัลเวิลด์ และ2.การทยอยปิดทีละส่วน ซึ่งจะใช้เวลานานกว่า 2 ปีเป็นอย่างต่ำ ซึ่งร้านค้าและบริษัทฯก็จะยังมีรายได้อยู่ แต่ไม่สะดวกในการจัดการ
ขณะเดียวกันในช่วงที่ผ่านมาบริษัทฯก็ได้ทำการเจรจาและทำความเข้าใจกับทางร้านค้าเช่าด้วยเหมือนกันซึ่งมีมากกว่า 200-300 ร้านค้า เพื่อหาทางออกในการดำเนินการ ซึ่งร้านค้าส่วนใหญ่ก็มีความเห็นทั้งสองแนวทางเช่นกันตคือ อยากให้ปิดทีเดียวหมดกับทยอยปิดทีละส่วน
ส่วนงบประมาณที่จะใช้ในการรีโนเวตใหญ่เซ็นทรัลลาดพร้าวครั้งนี้อยู่ที่ 2,400 ล้านบาท ซึ่งเป็นจำนวนที่มาก เนื่องจากว่า เป็นการปรับปรุงใหม่หมดเลย เพื่อให้เป็นศูนย์การค้าที่มีรูปแบบทันสมัย ทั้งการตกแต่งและการดีไซนื รวมทั้งการวางเลย์เอาท์ในการจัดงานการใช้พื้นที่
สำหรับงบรีโนเวต 2,400 ล้านบาทนี้เป็นงบประมาณส่วนหนึ่งที่อยู่ในแผนการลงทุนในปีหน้าที่มีประมาณ 5,800 ล้านบาท ส่วนงบด้านการตลาดประมาณ 700 ล้านบาท เพิ่มขึ้นจากปีนี้ประมาณ 4%
สำหรับเซ็นทรัลขอนแก่นหลังจากที่เปิดบริการไปแล้วนั้น ปรากฎ่ว่าได้รับการตอบรับเป็นอย่งดี โดยในช่วงวันแรกมีคนเดินเข้าศูนย์มากกว่า 200,000 คนต่อวัน มาจากหลากหลายทั้งในขอนแก่น และจังหวัดใกล้เคียง เนื่องจากเป็นศูนย์การค้าที่ครบวงจรและทันสมัยและใหญ่ที่สุดในภาคตะวันออก
ดร.ณัฐกิตติ์กล่าวต่อถึงการจัดงานเคานต์ดาวน์ด้วยว่า ปีนี้ซีพีเอ็นวางแผนการจัดงนเคาน์ดาวน์ไว้ถึง 5 สาขา ประกอบด้วย ขอนแก่น อุดรธานี เชียงใหม่ พัทยา และที่เซ็นทรัลเวิลด์ มากกว่าปีที่แล้วที่จัดเพียงแห่งเดียวคือที่เซ็นทรัลเวิลด์ โดยในช่วงเดือนธันวาคมเดือนเดียวปีนี้บริษัทฯคาดว่าจะใช้งบประมาณด้านการตลาดมากกว่า 200 ล้านบาท ในการจัดทั้งงานเคาน์ดาวน์และงานส่งเสริมการขาย กิจกรรมต่างๆ
เนื่องจากเป็นช่วงเทศกาลแห่งการจับจ่ายและเทศกาลความสุข ซึ่งค้าปลีกหลายแห่งมีการแข่งขันกันสูงในแง่ของการดึงคนเข้าเดินศูนย์ของตัวเอง
“เราคิดว่าช่วงสิ้นปีนี้ บรรยากาศการจับจ่ายน่าจะดีขึ้น ซึ่งช่วงที่ผ่านมาสัญญาณบวกก็เริ่มมีให้เห็นมากขึ้นแล้ว ทั้งกำลังซื้อของผู้บริโภคที่เริ่มออกมาจับจ่าย อารมณ์ของผู้คนเริ่มดีขึ้น สินค้าต่างๆรวมถึงร้านค้าก็เริ่มจัดงานจัดกิจกรรมส่งเสริมการขายกันแล้ว” ดร.ณัฐกิตต์ กล่าว
|
|
|
|
|