Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTVผู้จัดการรายวัน4 พฤศจิกายน 2552
“เมเจอร์โบว์ล”เข็ดเล่นราคาปรับเกมใหม่หาคู่ค้าปั๊มยอด             
 


   
www resources

โฮมเพจ เมเจอร์ซินีเพล็กซ์

   
search resources

เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป, บมจ.
อนวัช องค์วาสิฏฐ์
Sports




เมเจอร์ โบว์ล ปิดเกมใช้ราคาล่อลูกค้า หลังพบไม่ช่วยเพิ่มการเติบโต เดินหมากแก้เกมใหม่ปีหน้า ชูกลยุทธ์พาร์ทเนอร์ชิฟ มุ่งสู่ความเป็นแมสมากขึ้น ขยายฐานลูกค้าเพิ่มทั้ง 3 กลุ่มหลัก มั่นใจศักยภาพใน 30 สาขา ส่งรายได้ปีหน้าเป็นบวก จากปีนี้ทรงตัว เหตุต้นปีไทยเจอวิกฤตถล่มหลายเรื่อง

นายอนวัช องค์วาสิฎฐ์ รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร บริษัท เมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ป จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ตั้งแต่ต้นปีนี้ภาพรวมธุรกิจโบว์ลิ่ง พบว่า รายได้ค่อนข้างทรงตัวเท่าปีที่ผ่านมา เพราะครึ่งปีแรกประเทศไทยเจอผลกระทบหลายด้าน ทั้งสภาพเศรษฐกิจและไข้หวัด 2009 ขณะที่ปีนี้บริษัทได้พยายามหากลยุทธ์ทางการตลาดมาปรับใช้หลายเรื่อง ไม่ว่าจะเป็น การจัดทำโปรโมชั่นโยนโบว์ลราคาพิเศษสำหรับกลุ่มนักเรียน แต่ทำได้เพียงสร้างรายได้ทรงตัวเท่าปีที่ผ่านมา และถึงสิ้นปีคาดว่ารายได้จะทรงตัวเท่าปีก่อน

อย่างไรก็ตาม จากกลยุทธ์โปรโมชั่นราคาพิเศษนี้ ส่งผลให้ยอดการเติบโตของรายได้ในกลุ่มนักเรียนเติบโตขึ้น 5% แต่เมื่อดูในภาพรวมแล้ว รายได้ยังคงทรงตัว ดังนั้นจึงมองว่า กลยุทธ์ทางด้านราคา ไม่ประสบความสำเร็จในการทำรายได้ เนื่องจากตลอด 3-4 ปีที่ผ่านมา ที่ได้นำกลยุทธ์ราคามาใช้นั้น พบว่าโดยเฉลี่ยเมเจอร์ โบว์ล ไม่มีการเติบโตขึ้นเลย

ดังนั้นในปีนี้ บริษัทจึงได้ศึกษากลยุทธ์ทางการตลาดใหม่ๆ เพื่อจะนำไปใช้ในปีหน้า ล่าสุดพบว่า กลยุทธ์พาร์ทเนอร์ชิฟ สามารถช่วยผลักดันรายได้ให้มีการเติบโตขึ้นได้ ปีหน้าจึงจะจับมือกับพาร์ทเนอร์ชิปหลายราย ในขณะนี้เจรจากันอยู่ 15 ราย

เพื่อทำกิจกรรมส่งเสริมการตลาดร่วมกัน โดยพาร์ทเนอร์ชิฟ เหล่านี้ จะต้องมีกลุ่มเป้าหมายกลุ่มเดียวกันกับเมเจอร์ โบวล์ เช่น AIS, ไทยประกันชีวิต และสถาบันการเงิน เชื่อว่าจะช่วยทำให้บริษัทขยายฐานลูกค้าสู่ระดับแมสได้มากยิ่งขึ้น อีกทั้งยังทำให้ฐานลูกค้าหลักทั้ง 3 กลุ่ม คือ คนวัยทำงาน, นักเรียน นักศึกษา และกลุ่มเด็กลงมา จะมีจำนวนเพิ่มมากยิ่งขึ้นตามไปด้วย จากจำนวนสาขาทั้งหมด 26-30 สาขา

โดยในปีหน้าทำกิจกรรมมากยิ่งขึ้น ต้องใช้งบการตลาดเพิ่มขึ้นอีก 30% จาก 10-20 ล้านบาทจากปีนี้ โฟกัสเรื่องของพาร์ทเนอร์ชิปและกลยุทธ์ทางการตลาดสำหรับกลุ่มนักเรียน นักศึกษา จากเดิมที่เล่นแต่เรื่องราคา จะเริ่มทำเมมเบอร์

มอบสิทธิพิเศษและกิจกรรมพิเศษให้มากขึ้น จากปัจจุบันฐานสมาชิกเมเจอร์ โบว์ล กว่า 50,000 คน จะเป็นกลุ่มวัยทำงานเป็นหลัก

นอกจากนี้ ยังจะโฟกัสเรื่องของบันเทิงมากขึ้นด้วย ในการเข้ามาสังสรรค์และร้องคาราโอเกะ โดยได้ร่วมกับเครื่องดื่มบางแบรนด์ จัดกิจกรรมร่วมกันด้วย เชื่อว่าจากกลยุทธ์ที่กล่าวมา ปีหน้าเมเจอร์ โบว์ล น่าจะกลับมามีรายได้เติบโตขึ้นจากปีนี้ อย่างเห็นได้ชัด ขณะที่รายได้จากเมเจอร์โบว์ล มีสัดส่วนเพียง 10% ของรายได้รวมเมเจอร์ ซีนีเพล็กซ์ กรุ้ปโดยอันดับหนึ่ง คือ รายได้จากธุรกิจโรงภาพยนตร์ 60% รองลงมา คือ รีเทล และโฆษณา 30 % และสุดท้ายคือโบว์ลิ่ง 10%

ล่าสุดเมเจอร์ โบว์ล ได้ร่วมกับทางสำนักงานเลขาธิการสภาการศึกษา สมาคมโบว์ลิ่งแห่งประเทศไทย และไทยประกันชีวิต จัดแข่งขัน “ไทยแลนด์ โบว์ลิ่ง ยูนิเวอร์ซิตี้ ชาเลนจ์ 2009” ชิงถ้วยพระราชทาน ทูลกระหม่อมหญิง อุบลรัตนราชกัญญา สิริวัฒนาพรรณวดี และทุนการศึกษารวมกว่า 1 ล้านบาท สำหรับนิสิต นักศึกษา อายุระหว่าง 18-25 ปี เปิดรับสมัครตั้งแต่วันนี้ จนถึง 30 พ.ย. นี้

โดยจะเริ่มทำการแข่งขันรอบคัดเลือกในวันที่ 3-4 ธ.ค.นี้ และปิดการแข่งขันมอบรางวัลในวันที่ 18 ธ.ค.2552   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us