Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTVผู้จัดการรายวัน19 ตุลาคม 2552
โรบินสันโหมสาขาชานเมือง งัดโลคอลสโตร์มาร์เก็ตติ้งลุย             
 


   
www resources

โฮมเพจ ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน

   
search resources

ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน, บมจ.
Shopping Centers and Department store




โรบินสัน เดินหน้าโฟกัสสาขาชานเมืองมากขึ้น ย้ำกลยุทธ์ โลคอลสโตร์มาร์เก็ตติ้ง รับกำลังซื้อเพิ่มขึ้น ชูสาขาแฟชั่นไอส์แลนด์เป็นต้นแบบรุก ล่าสุดจัดงานบิวตี้เวิลด์ กระตุ้นตลาดเมคอัพ

นางสาวสิรินิจ โชคชัยฤทธิกุล ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สายการตลาด บริษัท ห้างสรรพสินค้าโรบินสัน จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารห้างสรรพสินค้าโรบินสัน เปิดเผยว่า แนวโน้มของห้างสรรพสินค้าสาขาที่ตั้งอยู่ตามชานเมืองมีแนวโน้มในการเติบโต มากขึ้นไม่แพ้กับสาขาที่อยู่ในเมือง ซึ่งโรบินสันก็มีสาขาชานเมืองหลายแห่ง เช่น สาขาแฟชั่นไอส์แลนด์ สาขาฟิวเจอร์พาร์ครังสิต สาขารัตนาธิเบศร์ เป็นต้น ซึ่งต่อไปนี้จะให้ความสำคัญกับการทำตลาดมากขึ้น ด้วยกลยุทธ์โลคอลมาร์เก็ตติ้งหรือการทำตลาดแต่ละสาขา

เนื่องจากการขยายตัวของชุมชนที่ออกไปอยู่ตามชานเมืองมากขึ้น การเกิดขึ้นของหมู่บ้านจัดสรร การขยายตัวของคนรุ่นใหม่ที่อาศัยอยู่ชานเมืองมากขึ้น ราคาน้ำมันที่ปรับตัวขึ้นตลอดเวลา ทำให้พฤติกรรมการจับจ่ายเดินห้างใกล้บ้านมากขึ้น ซึ่งเห็นได้ชัดเจนเมื่อ 2-3 ปีที่ผ่านมา

นอกจากนี้หากมองถึงสาขาในเมืองแล้ว มีการแข่งขันที่รุนแรง จากผู้ประกอบการด้วยกัน ที่ช่วงชิงกำลังซื้อผู้บริโภคที่กระจุกตัวอยู่ในกลางเมือง รวมไปถึงปัจจัยลบที่ส่งผลกระทบอย่างมาก คือ ปัญหาความขัดแย้งทางการเมือง ซึ่งช่วงที่ผ่านมาเห็นได้ชัดเจนว่าสาขากลางเมืองได้รับผลกระทบอย่างมาก จากการชุมนุมของม็อบต่างๆ ส่งผลให้ปริมาณลูกค้าเดินห้างน้อยลง และบางห้างก็ต้องปิดบริการเป็นช่วงๆ

โรบินสันเองก็ได้ปรับภาพลักษณ์และรีโนเวตใหญ่สาขาแฟชั่นไอส์แลนด์ไปแล้ว โดยจะใช้เป็นสาขาต้นแบบของการจัดอีเวนต์มาร์เก็ตติ้งใหญ่รองรับกลยุทธ์ดัง กล่าวด้วยซึ่งพบว่ากำลังซื้อของคนในย่านนี้ เมื่อช่วง 5 ปีก่อน ลูกค้าใช้จ่ายเฉลี่ย 700 บาทต่อครั้ง ปัจจุบันเพิ่มเป็น 1,200 บาทต่อครั้ง

นายประเสริฐ ศรีอุฬารพงศ์ กรรมการบริหาร บริษัท สยามรีเทล ดีเวลล็อปมนท์ จำกัด ผู้บริหารศูนย์การค้าแฟชั่นไอส์แนด์ เปิดเผยว่า ในย่านรามอินทรานี้ ซึ่งรวมถึง นวมินทร์ มีนบุรี มีชุมชนเกิดขึ้นมากมาย ทั้งหมู่บ้านจัดสรร บ้านเดี่ยว คอนโดมิเนียม มีระดับราคา 5-30 ล้านบาท นั่นหมายถึงกำลังซื้อของผู้บริโภคก็มีสูง โดยจำนวนมากกว่า 43%ของจำนวนโครงการเหล่านี้มีประชาชนที่อาศัยอยู่และมีรายได้มากกว่า 5 หมื่นบาทต่อครัวเรือนต่อเดือน

นางสาวสิรินิจ กล่าวต่อว่า ล่าสุดบริษัทฯได้ร่วมมือกับศูนย์การค้าแฟชั่นไอส์แลนด์ในการจัดกิจกรรม บิวตี้เวิลด์ แอท โรบินสัน แฟชั่นไอส์แลนด์ เป็นปีที่ 2 แล้ว เพื่อรองรับความต้องการและพฤติกรรมของผู้บริโภคในย่านรามอินทรานี้ และเป็นไปตามกลยุทธ์ โลคอลสโตร์มาร์เก็ตติ้ง ซึ่งช่วงต้นปีมีกิจกรรมใหญ่ คืองานวอทช์แฟร์ ที่ร่วมกับแฟชั่นไอส์แลนด์เช่นกัน และคาดว่าในปีหน้าจะมีอีเวนต์ใหญ่ร่วมกันอีก

สำหรับงานบิวตี้เวิลด์ฯนี้ใช้งบ 10 ล้านบาท จัดระหว่างวันที่ 22 ต.ค.-2 พ.ย.นี้ รวมเครื่องสำอางกว่า 100 แบรนด์ดัง คาดว่าจะมียอดขายในงาน 30 ล้านบาท และเพิ่มลูกค้าระดับบนได้อีก 10% และคาดว่าจะช่วยผลักดันให้ยอดขายกลุ่มเครื่องสำอางเติบโต 8%

ทั้งนี้ยอดขายแผนกเครื่องสำอางโตต่อเนื่อง ขณะที่ยอดขายแผนกอื่นยังทรงตัว ซึ่งผู้หญิงซื้อเครื่องสำอางเฉลี่ย 2,500 บาทต่อครั้ง จากเดิมซื้อ 1,500 บาทต่อครั้ง มีความถี่ในการซื้อเดือนละครั้ง โดยที่ตลาดรวมเครื่องสำอางในประเทศมีมูลค่ากว่า 30,000 ล้านบาท แบ่งเป็นช่องทางเคาน์เตอร์แบรนด์ในห้างสรรพสินค้า 10,000 ล้านบาท และช่องทางไดเรคเซลส์กว่า 20,000 ล้านบาท

สำหรับแผนกคอสเมติกส์ของโรบินสันในช่วง 9 เดือนที่ผ่านมา สามารถสร้างยอดขายได้ดีเติบโต 5% โดยกลุ่มสินค้าที่ขายดีอันดับที่หนึ่งคือ กลุ่มสกินแคร์ 65% รองลงมาคือลกลุ่มเมคอัพ 25% กลุ่มน้ำหอม 10% ซึ่งกลุ่มที่สร้างยอดขายได้ดีจะเป็นกลุ่มลูกค้าวัยทำงานอายุระหว่าง 25-45 ปี   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us