|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
แม้ว่า "เซเว่นอีเลฟเว่น" ตั้งเป้าขยายสาขาให้ครบ 5,200 สาขาภายในสิ้นปีนี้ แต่ผู้บริหารก็มีนโยบายชัดเจนว่าสาขาที่จะเพิ่มขึ้นมาเป็นลักษณะของการขายแฟรนไชส์มากกว่าที่จะเปิดเอง
ปิยะวัฒน์ ฐิตะสัทธาวรกุล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ซีพี ออลล์ จำกัด (มหาชน) ผู้บริหารเซเว่นอีเลฟเว่นในประเทศไทย กล่าวว่า บริษัทพร้อมผลักดันการขายแฟรนไชส์ให้เพิ่มมากขึ้นเพื่อเพิ่มยอดขายให้กับบริษัท
ปัจจุบันมีผู้ซื้อแฟรนไชส์เซเว่นอีเลฟเว่นไปแล้ว 2,300 สาขา ส่งผลให้บริษัทสามารถลดต้นทุนในการบริหารจัดการ จากสาขาละ 3.5 ล้านบาท เหลือ 1.5 ล้านบาท โดยคาดว่าในอีก 5 ปีข้างหน้า สัดส่วนสาขาที่เป็นแฟรนไชส์จะเพิ่มเป็น 60% จากปัจจุบันอยู่ที่ 45%
เซเว่นอีเลฟเว่นในประเทศไทยตั้งเป้าไว้ว่าจะต้องติด 1 ใน 3 ของประเทศที่มีสาขามากที่สุด รองจากญี่ปุ่นและสหรัฐอเมริกา
นอกจากนี้ ปิยะวัฒน์ยังกล่าวถึงการปรับสัดส่วนสินค้าภายในร้านว่าจะเพิ่มสัดส่วนสินค้าที่เป็นอาหารให้สูงขึ้นเป็น 80% โดยลดสัดส่วนสินค้าประเภทโกรเซอรี่ลงเหลือประมาณ 7%
อาหารที่ขายจะเน้นประเภทฟาสต์ฟู้ด อาหารแช่แข็ง หรือแม้แต่เบเกอรี่ที่เน้นความสดผลิตจากร้าน น้ำผลไม้ปั่น กาแฟ โดยส่วนหนึ่งผลิตโดยบริษัทในเครือซีพี
"อาหารทานวันเดียวหมดสามารถส่งเข้ามาขายได้ตลอดเวลา เพราะผู้บริโภคปัจจุบันต้องการความสะดวกสบาย ทั้งนี้สามารถสร้างกำไรสูงกว่า 30%"
สำหรับความพยายามในอีก 3 เดือนข้างหน้าผู้บริหารของบริษัทคาดว่าจะได้ข้อสรุปการเจรจาเพื่อต่อสัญญากับประเสริฐ บุญสัมพันธ์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ปตท.จำกัด (มหาชน) ร้านเซเว่นอีเลฟเว่นที่มีอยู่ในสถานีบริการน้ำมันกว่า 700 สาขา ที่จะหมดสัญญาในอีก 4 ปีข้างหน้า
การประกาศเพิ่มสัดส่วนสาขาที่มาจากการขายแฟรนไชส์ของเซเว่นอีเลฟเว่นในครั้งนี้ ถือเป็นความเคลื่อนไหวหนึ่งที่น่าจับตา เพราะเป็นการแสดงท่าทีในจังหวะที่เศรษฐกิจกำลังประสบปัญหา และสถานการณ์บีบบังคับให้ผู้ประกอบการหน้าใหม่เพิ่มเข้ามาในตลาดมากขึ้น
แต่จะประสบความสำเร็จตามที่ตั้งใจไว้หรือไม่ ก็ขึ้นอยู่กับเงื่อนไขคุณสมบัติของผู้ที่ต้องการจะซื้อแฟรนไชส์ของเซเว่นฯ เอง ที่ว่ากันว่าตั้งเอาไว้สูงลิบลิ่ว
|
|
|
|
|