Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ ตุลาคม 2546








 
นิตยสารผู้จัดการ ตุลาคม 2546
แบงก์รัสเซียหันจับลูกค้ารายย่อย             
 


   
search resources

Sherbank
Alfa Bank
Banking




ธนาคารเอกชนในรัสเซียทั้งท้องถิ่นและต่างชาติต่างกำลังขยายธุรกิจลูกค้ารายย่อยกันยกใหญ่ สาขาใหม่ๆ ของธนาคารทั้งเจ้าถิ่นและต่างชาติหลายสิบแห่งต่างทยอยเปิดขึ้นรอบๆ กรุงมอสโกและเมืองอื่นๆ ซ้ำยังให้บริการใหม่ๆ ที่ชาวรัสเซียไม่เคยได้รับมาก่อน เช่น ธนาคาร 24 ชั่วโมงและสินเชื่อบุคคลแบบไม่มีหลักประกัน

การขยายตัวของธุรกิจการธนาคารลูกค้ารายย่อยครั้งนี้ นอกจากจะเป็นเพราะว่าเศรษฐกิจรัสเซียขณะนี้เริ่มสดใสและมีเสถียรภาพมากขึ้นแล้ว ยังเป็นเพราะรัสเซีย กำลังจะออกกฎหมายใหม่ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้านี้ ขยายการรับประกันเงินฝากให้ครอบคลุมถึงเงินฝากในธนาคารเอกชนด้วย โดยเงินฝากไม่เกิน 620 ดอลลาร์ จะรับประกันทั้ง 100% และเงินฝากไม่เกิน 3,720 ดอลลาร์ จะรับประกัน 75% จากเดิมที่รัฐจะรับประกันแต่เงินใน Sberbank ซึ่งเป็นธนาคารของรัฐที่มีอยู่เพียงแห่งเดียวในรัสเซียเท่านั้น ซึ่งเป็นมรดกตกทอดมาแต่ยุคโซเวียต และครองตลาดเงินฝากลูกค้ารายย่อยด้วยส่วนแบ่งตลาด 68%

ในขณะที่การธนาคารลูกค้าองค์กรมีสัญญาณว่ามาร์จินจะหดตัวลง และจะเผชิญกับการแข่งขันที่สูงขึ้น ปริมาณเงินฝากลูกค้ารายย่อยในธนาคารเอกชนของรัสเซียกลับเติบโตขึ้นเรื่อยๆ โดยยอดเงินฝากลูกค้ารายย่อยพุ่งขึ้นไปสู่ระดับ 40.1 พันล้านดอลลาร์ ซึ่งมากกว่ายอดเงินฝากในปี 2001 ถึงสองเท่า จะมียกเว้นก็แต่ Sberbank ที่ส่วนแบ่งตลาดเงินฝากลูกค้ารายย่อยกลับลดต่ำลงเรื่อยๆ จาก 75% ในปี 2000 เหลือ 68% ในปัจจุบันและคาดว่าจะลดลงเหลือ 63% ภายในปี 2005

แต่ไม่ว่าจะเป็น Alfa Bank แบงก์เอกชนเจ้าถิ่นที่กำลังมาแรงที่สุดในตลาดลูกค้ารายย่อย หรือคู่แข่งสัญชาติเดียวกันอย่าง Rosbank และ MDM Bank ต่างก็ต้องเผชิญการแข่งขันจากแบงก์ ต่างชาติที่พากันตบเท้ารุกเข้าตลาดลูกค้ารายย่อยกันอย่างคึกคัก Societe Generale (SG) แบงก์สัญชาติฝรั่งเศสมีแผนจะเปิดสาขาหนึ่งแห่งในกรุงมอสโกในฤดูใบไม้ร่วงปีนี้ และจะเปิดเพิ่มอีก 5 แห่งภายในสิ้นปีนี้ ในขณะที่ Citibank ธนาคารลูกค้ารายย่อยที่ใหญ่ที่สุดในโลกของสหรัฐฯ ได้เปิดสาขาแรกในกรุงมอสโกไปแล้วในเดือนธันวาคมปีกลาย ส่วนแบงก์ Raiffeisen ของออสเตรียมีเครือข่าย 6 สาขาและกำลังจะเพิ่มอีก 3 สาขา เพื่อรุกธุรกิจลูกค้ารายย่อยในรัสเซียเช่นกัน

ด้วยเหตุที่คนรัสเซียยังเอาเงินเพียง 33% ของเงินออมทั้งหมดที่มีมาฝากธนาคาร จึงยังมีโอกาสอีกมากที่ธนาคารจะหาลูกค้าใหม่ได้ง่าย ธนาคารต่างชาติเหล่านี้กำลังสร้างสีสันให้แก่ชีวิตชนชั้นกลางรัสเซีย ด้วยบริการที่แปลกใหม่สำหรับพวกเขา เช่น ธนาคารออนไลน์ที่ผนวกด้วยระบบรักษาความปลอดภัยของข้อมูลเป็นเลิศ "ประเทศรัสเซียได้พัฒนามาถึงจุดที่เราสามารถจะทำธุรกิจที่มีกำไรได้ ด้วยการเสนอบริการแก่ลูกค้าชนชั้นกลาง" Didier Alix แห่ง SG กล่าว นอกจากเงินฝากจะขยายตัวแล้ว การมีรายได้ที่สูงขึ้นบวกกับความต้องการบริโภคที่เพิ่มขึ้นของชนชั้นกลางรัสเซีย ส่งผลดันยอดสินเชื่อบุคคลให้สูงขึ้นเช่นกัน ธนาคาร Russian Standard ธนาคารท้องถิ่นแห่งแรกที่เชี่ยวชาญเรื่องสินเชื่อผู้บริโภค ปล่อยสินเชื่อไปแล้วเป็นจำนวนถึง 410 ล้านดอลลาร์นับตั้งแต่ก่อตั้งในปี 1999 ส่วนแบงก์ Raiffeisen ก็ปล่อยสินเชื่อรายย่อยไปแล้ว 90 ล้านดอลลาร์ สินเชื่อเช่าซื้อรถยนต์และสินเชื่อที่อยู่อาศัยก็พุ่งสูงขึ้นเช่นกัน ทั้งนี้ ยอดสินเชื่อคงค้างของลูกค้ารายย่อยพุ่งแตะระดับ 6.45 พันล้านดอลลาร์ในเดือนมิถุนายนที่ผ่านมา จากที่เคยอยู่ในระดับเพียง 1.02 พันล้านดอลลาร์เท่านั้น ในปี 2000 "คนรัสเซียได้เปลี่ยนความคิดไปแล้ว ตอนนี้พวกเขาไม่กลัวหนี้สินและมีความสุขที่จะขอสินเชื่อ" Alexander Koloshenko หัวหน้าส่วนลูกค้ารายย่อยของ Raiffeisen กล่าว

การปล่อยสินเชื่อเป็นธุรกิจที่มีกำไรสูงในรัสเซีย มาร์จินที่ได้จากการปล่อยสินเชื่อลูกค้ารายย่อยที่นี่สูงกว่าถึงสองเท่าของมาร์จิน ที่ได้จากการปล่อยสินเชื่อในจำนวนเงินต้นที่เท่ากันในยุโรปตะวันตก อัตราดอกเบี้ยเงินฝากสกุลรูเบิลอยู่ที่ 5% กว่าเท่านั้น ในขณะที่อัตราดอกเบี้ยเงินกู้ลูกค้ารายย่อยอยู่ที่ประมาณ 20% แต่อุปสรรค ใหญ่ของผู้มาใหม่ โดยเฉพาะธนาคารต่างชาติคือการกระจายของสาขาที่น้อยกว่าธนาคารเจ้าถิ่น Citibank ซึ่งมีเพียงสาขาเดียว ต้องอาศัยพึ่งพิงธนาคารทางโทรศัพท์ ธนาคารทางอินเทอร์เน็ต เครือข่ายตู้ ATM ตามปั๊มน้ำมัน BP ซึ่งตั้งอยู่รอบๆ เมืองหลวงและการเป็นพันธมิตรกับแบงก์ท้องถิ่น แต่ก็ยังยากจะแข่งขันกับธนาคารเจ้าถิ่นได้

จะได้หรือไม่ได้ก็เป็นเรื่องที่ต้องดูกันต่อไป แต่ที่แน่ๆ ตอนนี้ชนชั้นกลางของรัสเซียได้หันไปซบอกธนาคารเอกชนเรียบร้อยแล้ว

แปลและเรียบเรียงโดย เสาวนีย์ พิสิฐานุสรณ์
linpeishan@excite.com
BusinessWeek/September 1, 2003

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us