Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์20 กรกฎาคม 2552
หมดยุคใช้เศษงบซื้อสื่อนอกบ้านOHM พลิกบทสู่สื่อพลิกเกมการตลาด             
 


   
search resources

Advertising and Public Relations
สุรเชษฐ์ บำรุงสุข




ภาพรวมของเม็ดเงินในการใช้สื่อนอกบ้านช่วง 5 เดือนแรกของปีนี้ จากการรวบรวมของนีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช พบว่า แม้สภาพเศรษฐกิจที่ตกต่ำจะกระทบกับอุตสาหกรรมสื่อโฆษณาโดยรวมให้ถดถอย แต่สื่อนอกบ้านกลับเติบโตสวนกระแส มีการใช้เงินมากกว่าช่วง 5 เดือนแรกของปี 2551 อยู่ราว 2 % ประกอบไปด้วยสื่อ Transit มีการใช้เงิน 742 ล้านบาท เติบโตถึง 29.27% จากปีก่อน ขณะที่สื่ออินสโตร์ มีมูลค่า 528 ล้านบาท เติบโตสูงสุดในบรรดาสื่อหลักที่นีลเส็นฯ ทำการสำรวจ 73.11% มีเพียงสื่อเอาต์ดอร์ ที่ถดถอยลงจากปีที่แล้ว 7.76% ด้วยมูลค่า 1,663 ล้านบาท โดยตลอดทั้งปีมีการคาดการณ์ว่า สื่อนอกบ้านทั้ง 3 กลุ่มนี้จะมีเม็ดเงินรวมไม่ต่ำกว่า 6,000 ล้านบาท

“สื่อนอกบ้านไม่ใช่สื่อที่เพียงแค่มีเงินงบประมาณเหลือแล้วมาใช้ วันนี้ต้องมองว่าเป็นเครื่องมือสำคัญในการตอบโจทย์การตลาด เป็นสื่อที่ช่วยเชื่อมโยงประสบการณ์ของผู้บริโภคเข้ากับตัวสินค้า ช่วยกระตุ้น ตอกย้ำให้กลุ่มเป้าหมายยจดจำแบรนด์ของเราได้” สุรเชษฐ์ บำรุงสุข ผู้จัดการบริษัท คินเนติค เวิลด์ไวด์(ประเทศไทย) เอเยนซีที่ปรึกษาด้านสื่อโฆษณานอกบ้าน(Out of Home Media) ในเครือ WPP กล่าว

ปัจจัยสำคัญที่ทำให้สื่อนอกบ้านพลิกบทบาทจากสื่อเงินเศษของงบประมาณ มาเป็นสื่อหลักของแผนการสื่อสารการตลาด เป็นเพราะบรรดาเอเยนซีเริ่มหันมาพัฒนาสร้างสรรค์สื่อนอกบ้าน ใช้ไอเดียกับสื่อนี้โดยเฉพาะ มิใช่การนำภาพนิ่งจากแคมเปญโฆษณาทางสิ่งพิมพ์ หรือทางโทรทัศน์มาใส่กรอบสี่เหลี่ยมของป้ายโฆษณาเหมือนก่อน

สุรเชษฐ์ กล่าวว่า พฤติกรรมของผู้บริโภคในวันนี้ใช้เวลาอยู่นอกบ้านมากขึ้น ข้อมูลจากการสำรวจพฤติกรรมของคนกรุงเทพฯ ในปีที่ผ่านมา พบว่าผู้บริโภคเมืองกรุงมีการเดินทางเป็นระยะทางเฉลี่ย 28.16 กิโลเมตรต่อคนต่อวัน ใช้ระยะเวลาในการเดินทาง 121.17 นาทีต่อวัน มีเวลาอยู่นอกบ้านมากถึง 10.29 ชั่วโมงใน 1 วัน และใช้เวลาในการรอรถโดยสาร 18.08 นาทีใน 1 วัน ข้อมูลเหล่านี้สะท้อนถึงความตกต่ำของสื่อภายในบ้านอย่าง โทรทัศน์ วิทยุ หรือสื่อสิ่งพิมพ์ได้เป็นอย่างดี สวนทางกับสื่อนอกบ้านอย่าง สื่อที่เกี่ยวเนื่องกับการขนส่ง เดินทาง รวมถึงสื่อ ณ จุดขาย ที่กลายเป็นส่วนหนึ่งในชีวิตประจำวันของผู้บริโภคไปแล้ว

“สื่อนอกบ้านธรรมดา เราจะใช้วิธีการอะไร นวัตกรรมอะไร และแนวคิดการสื่อสารอะไรที่จะทำให้การใช้สื่อนอกบ้านไม่เป็นเพียงองค์ประกอบหนึ่งของการสื่อสาร แต่กลายมาเป็นจุดหลักในการเชื่อมโยงประสบการณ์ระหว่างผู้บริโภคและสินค้าของเราได้ ซึ่งคินเนติคฯ ถือเป็นเอเยนซีเฉพาะสื่อนอกบ้านแห่งเดียวในเมืองไทย เป็นผู้บุกเบิกในการสร้างนวัตกรรมสื่อนอกบ้าน พลิกจุดขายสร้างความแตกต่าง มีคลังข้อมูลเพื่อความเข้าใจในพฤติกรรมและแนวคิดของผู้บริโภค”

นอกเหนือจากปัจจัยการให้ความสำคัญกับการสร้างสรรค์งานเพื่อสื่อนอกบ้านอย่างแท้จริงแล้ว สุรเชษฐ์ กล่าวว่า ยังมีปัจจัยสนับสนุนอีกหลายประการที่ทำให้สื่อนอกบ้านมีแนวโน้มเติบโตได้อีกมาก

การขยายตัวอย่างรวดเร็วของไฮเปอร์มาร์เกตข้ามชาติ แทรกซึมเข้าไปทุกส่วนของประเทศไม่ว่าจะเป็นในเขตกรุงเทพฯ ปริมณฑล และตามหัวเมืองใหญ่ต่างจังหวัด ทั้งห้างสรรพสินค้าขนาดใหญ่ จนถึงร้านสะดวกซื้อ ตำแหน่งที่ว่างภายในไฮเปอร์มาร์เก็ตได้กลายเป็นพื้นที่โฆษณา และกลยุทธ์ในการกำหนดทิศทางในการชื้อ (Path-to-Purchase Strategy) การพัฒนาได้มีการนำจอดิจิตอลเข้ามาใช้เพื่อสร้างการรับรู้เพื่อให้เกิดการทดลองในตัวผลิตภัณท์ สนับสนุนให้สื่อนอกบ้าน กลุ่ม In store Media เติบโตขึ้นเรื่อยๆ

การเติบโตอย่างรวดเร็วของสื่อนอกบ้านในช่วงที่ผ่านมา มีปัจจัยสำคัญหนึ่งที่เป็นส่วนผลักดัน คือ ระบบขนส่งรถไฟฟ้าบีทีเอส ที่ปัจจุบันมีผู้โดยสารหมุนเวียนอยู่ประมาณ 6-6.5 แสนคนต่อวัน ถือเป็นศูนย์กลางสำคัญที่นักการตลาดส่วนใหญ่ให้ความสนใจ และเมื่อโครงการนี้มีการเปิตส่วนขยายของสองสถานีที่วงเวียนใหญ่ และธนบุรี ได้ทำให้การเติบโตของกลุ่มผู้ใช้รถไฟฟ้าเพิ่มขึ้นในอัตราที่สูงถึงกว่า 1 แสนคนต่อวัน และหากการเชื่อมต่ออีก 7 สถานีหลักต่อเนื่องจากสถานีอ่อนนุช ซึ่งคาดว่าจะเสร็จภายในปี 2555 เปิดทำการได้ คาดว่าจะทำให้จำนวนผู้ใช้เพิ่มขึ้นทั้งระบบอีกเป็นจำนวนมากกว่า 1 ล้านคนต่อปี

การเปิดให้บริการรถไฟลอยฟ้าสายสนามบินสุวรรณภูมิ สู่ใจกลางกรุงเทพฯ หรือ Airport Rail Link ซึ่งคาดว่าเปิดให้บริการต่อสาธารณะชนในวันเฉลิมพระชนมพรรษา 5 ธันวาคม 2552 โดยจะมีบทบาทในการเชื่อมต่อที่ผู้คนจากย่านตะวันออกของกรุงเทพฯ เข้าสู่กลางใจเมืองที่สถานีพญาไท จุดนี้ก็จะกลายเป็นทำเลสำคัญที่ช่วยสนับสนุนให้สื่อนอกบ้านเติบโตขึ้น

รถโดยสารรูปแบบใหม่ Metro Bus ที่มีความทันสมัย และใหม่ จะกลายเป็นสื่อที่ได้รับความสนใจเพิ่มขึ้น เนี่องจากสามารถใช้แทนป้ายโฆษณากลางแจ้ง และยังสร้างการรับรู้ได้ในวงกว้าง ด้วยราคาของค่าสื่อโฆษณา และค่าผลิตที่ถูกกว่าเมื่อเทียบกับป้ายโฆษณากลางแจ้ง

นอกจากนั้น ในส่วนของจอดิจิตอลจอแบน ก็จะเข้ามามึบทบาทกับการพัฒนาสื่อนอกบ้านมากขึ้น โดยเฉพาะเมื่อพฤติกรรมของกลุ่มเป้าหมายใช้เวลาอยู่นอกบ้านมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็นในรถไฟฟ้า ตลอดจนตามจุดต่างๆในห้างสรรพสินค้า และในอนาคตอันใกล้นี้จะได้เห็นจอดิจิตอลในรถโดยสารประจำทาง

สุรเชษฐ์ กล่าวต่อว่า การเติบโตของสื่อนอกบ้านในวันนี้ อาจสามารถดึงงบประมาณมาจากสื่อแมสได้บางส่วน แต่ไม่ได้เป็นเงินจำนวนมากนัก เนื่องจากสื่อนอกบ้านยังมีราคาถูก แต่แนวโน้มก็เริ่มเห็นความสนใจของเจ้าของแบรนด์คอนซูเมอร์ยักษ์ใหญ่ หันมาให้ความสนใจกับสื่อนอกบ้านมากขึ้น เช่นแบรนด์ซันซิล ของยูนิลีเวอร์ ก็มีการใช้สื่อโฆษณาบนตัวถังรถประจำทาง

อย่างไรก็ตาม สุรเชษฐ์คาดว่า สื่อนอกบ้านทั้งระบบในปีนี้ จะมีการเติบโตได้ราว 5% โดยมีปัจจัยสำคัญมาจากการเติบโตของสื่อ Transit ที่มีระบบขนส่งใหม่ๆ เพิ่มขึ้นดังกล่าว จะทำให้สื่อกลุ่มนี้เติบโตได้ราว 40% ขณะที่สื่ออินสโตร์ จะมีการเติบโตราว 15% แต่สื่อกลางแจ้ง โดยเฉพาะป้ายโฆษณาคงจะอยู่ในภาวะตกต่ำต่อไปทั้งจากปัญหาด้านกฎหมายควบคุม ค่าเช่าพื้นที่ที่มีราคาแพง รวมไปถึงค่าผลิตก็มีราคาสูง ซึ่งเมื่อพิจารณารวมกันทั้งกลุ่มคาดว่าจะมีเม็ดเงินเข้าสู่สื่อนอกบ้านไม่ต่ำกว่า 6,000 ล้านบาท เติบโตกว่าปีที่ผ่านมาเล็กน้อย ่าเช่าพื้นที่ที่มีราคาแพง รวมไปถึงค่าผลิตก็มีราคาสูง ซึ่งเมื่อพิจารณารวมกันทั้งกลุ่มคาดว่าจะมีเม็ดเงินเข้าสู่สื่อนอกบ้านไม่ต่ำ   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us