Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์6 กรกฎาคม 2552
โมบาย อินเทอร์เน็ต ตลาดที่ 'โนเกีย' ต้องทุ่ม             
 


   
www resources

โฮมเพจ โนเกีย

   
search resources

โนเกีย (ประเทศไทย), บจก.
Smart Phone




*โนเกีย ปรับทัพรับศึกโมบายอินเทอร์เน็ตเต็มรูปแบบ หลังปล่อย 'ไอโฟน' แย่งกระแสไปชั่ววูบ
*เดินเครื่อง 'โอวี่ เซอร์วิส' ทุกขุมกำลัง เปิดทางด่วนเข้าถึงบริการออนไลน์ผ่านมือถือ
*มั่นใจ 'อาเซียน' ตัวแปรสำคัญหนุน 'สังคมออนไลน์' พุ่งกระฉูด

จากข้อมูลยอดขายโทรศัพท์เคลื่อนที่ทั่วโลกที่รายงานโดย 'การ์ทเนอร์' ระบุว่า ยอดขายมือถือประจำไตรมาสแรกปีนี้ มีประมาณ 269,100,000 เครื่อง ลดลง 8.6% เมื่อเทียบกับไตรมาสแรกของปีที่แล้ว แต่ในกลุ่มมือถือสมาร์ทโฟนกลับขายได้ 36,400,000 เครื่อง เติบโต 12.7% จากไตรมาสแรกของปี 2008 โดยที่ทางโนเกีย ยังคงความเป็นแชมป์ด้วยส่วนแบ่ง 36.2% ลดลงจากเดิม 39.1% ซัมซุงตามมาเป็นอันดับ 2 โดยมีส่วนแบ่งอยู่ที่ 19.1% จากเดิม 14.4% อันดับ 3 แอลจี อันดับ 4 โมโตโรล่า และอันดับ 5 โซนี่ อีริคสัน

เป็นสัญญาณที่ระบุให้เห็นถึงความต้องการของโทรศัพท์เคลื่อนที่ธรรมดายอดขายเริ่มลดลง ขณะที่ 'สมาร์ทโฟน' ซึ่งเป็นตลาดใหม่ที่โตวันโตคืน ได้กลายเป็นสนามประลองกำลังของบริษัทผู้ผลิตโทรศัพท์เคลื่อนที่ทั้งหน้าเก่าและหน้าใหม่ เนื่องจากเป็นอุปกรณ์ที่มีขีดความสามารถในการเข้าถึงอินเทอร์เน็ต ไม่ว่าจะเป็นการเชื่อมต่อผ่านเครือข่ายไวไฟหรือเครือข่ายมือถือ 3จี

'ไอโฟน' จากค่ายแอปเปิล นับเป็นสมาร์ทโฟนทัชสกรีนที่ปลุกกระแสการใช้สมาร์ทโฟนเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ต จนกลายเป็นกระแสที่บริษัทมือถือค่ายอื่นๆ ต่างพากันเปิดตลาดสมาร์ทโฟนบนจุดแข็งที่ตัวเองมี อย่าง 'แบล็กเบอร์รี่' ที่นำจุดเด่นในเรื่องการรับส่งอีเมล หรืออย่าง 'ซัมซุง' ก็มีจุดแข็งที่จอภาพและอุปกรณ์อิเล็กทรอนิกส์ ทำให้มีสมาร์ทโฟนทัชสกรีนให้เลือกใช้งานหลายรุ่นหลายราคา

เมื่อดูจากยอดขายไอโฟน 3จี เพียงรุ่นเดียว ไอโฟนสามารถทำยอดขายทั่วโลกไม่ถึงปีมียอดขายถึง 10 ล้านเครื่อง

ด้วยเหตุนี้ส่งผลให้โนเกียซึ่งเคยเป็นผู้นำตลาดสมาร์ทโฟนมีส่วนแบ่งตลาดในไตรมาสแรกของปีนี้ลดลงเหลือเพียง 41.2%

สาเหตุที่ทำให้ตำแหน่งผู้นำตลาดมือถือ 'โนเกีย' สั่นคลอนนั้น ส่วนหนึ่งเป็นผลมาจากการที่โนเกียยังไม่มีผลิตภัณฑ์ที่ตอบโจทย์เรื่องหน้าจอทัชสกรีนในมือถือสมาร์ทโฟน อีกส่วนหนึ่งเป็นผลจากโนเกียยังพัฒนาแอปพลิเคชั่นสำหรับโทรศัพท์สมาร์ทโฟนได้ไม่ดีพอ ทำให้บริษัทต้องเสียส่วนแบ่งในตลาดไป แม้บริษัทจะมีการลงทุนเปิดร้าน 'โอวี่ สโตร์' สำหรับดาวน์โหลดแอปพลิเคชั่นต่างๆ

หากดูถึงกลยุทธ์ที่โนเกียจะทำการดึงส่วนแบ่งทางการตลาดสมาร์ทโฟนที่ลดลงให้กลับคืนมา ก็คือ การผลักดันแอปพลิเคชั่นทุกตัวเข้าสู่โลกออนไลน์ภายใต้บริการ 'โอวี่'

'จากการประเมินอุตสาหกรรมมือถือ เรามีจำนวนผู้ใช้โทรศัพท์มือถือทั่วโลกแตะหลัก 4,000 ล้านคนไปแล้วเมื่อต้นปีที่ผ่านมา' คริส คาร์ รองประธานฝ่ายขาย ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท โนเกีย จำกัด กล่าว

ขณะนี้เรากำลังเฝ้าดูพัฒนาการที่น่าตื่นเต้นในอุตสาหกรรม ที่ขับเคลื่อนไปจากการผสมผสานกันอย่างรวดเร็วระหว่างอินเทอร์เน็ตกับเทคโนโลยีสื่อสารบนมือถือ

'นี่ไม่ใช่ปรากฏการณ์ที่กำลังเกิดขึ้นเฉพาะในตลาดประเทศพัฒนาแล้วเท่านั้น หากแต่เป็นปรากฏการณ์สำหรับทุกคนบนโลกใบนี้'

คริส คาร์ ระบุว่า การขยายตัวขั้นต่อไปส่วนใหญ่จะมาจากตลาดเกิดใหม่ เช่น อินโดนีเซีย บังกลาเทศ ศรีลังกา และเวียดนาม ผู้คนจำนวนมากในประเทศเหล่านี้จะเข้าถึงอินเทอร์เน็ต ข้อมูล การศึกษาและความบันเทิงต่างๆ ผ่านโทรศัพท์มือถือเครื่องแรกของพวกเขา ซึ่งโนเกียเป็นผู้ที่มีบทบาทสำคัญต่อการเปลี่ยนแปลงนี้

ลอเรน ชูทเตอร์ หัวหน้าแผนกการตลาด ภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ บริษัท โนเกีย จำกัด กล่าวเสริมว่า ผู้คนในโลกส่วนใหญ่เข้าใช้บริการอินเทอร์เน็ตแทบทุกวัน ในอดีตจะใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อเข้าถึงเว็บไซต์สินค้าและบริการต่างๆ แต่ในช่วง 3 ปีที่ผ่านมา ผู้คนส่วนใหญ่ที่ใช้อินเทอร์เน็ตต้องการเครือข่ายความเร็วสูงผ่านอุปกรณ์สื่อสารเพื่ออัปโหลดภาพ วิดีโอคลิป กิจกรรมสำคัญๆ เพื่อเข้ากลุ่มในเว็บไซต์เครือข่ายสังคม และมีแนวโน้มจะส่งผ่านอุปกรณ์มือถือมากขึ้นเรื่อยๆ

จากการสำรวจพฤติกรรมการใช้อินเทอร์เน็ตของโนเกียพบว่า มีผู้คน 9.3 ล้านราย ใช้บริการเว็บไซต์เครือข่ายสังคมเป็นประจำ อีก 8.2 ล้านรายนิยมดาวน์โหลดแผนที่นำทางจากเว็บไซต์ และมีอีก 22.3 ล้านราย จะใช้อินเทอร์เน็ตเพื่อเข้าถึงบริการข่าวและข้อมูล สุดท้ายจำนวน 184 ล้านราย เข้าถึงบล็อกเป็นประจำ ทั้งหมดนี้ ใช้บริการผ่านอินเทอร์เน็ตบนมือถือ

คริส คาร์ ให้ความเห็นเกี่ยวกับการทำตลาดของโนเกียในภูมิภาคเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ว่า จากที่ทางโนเกียเน้นทำตลาดทางด้านมิวสิกโฟนเป็นหลักในช่วงที่ผ่านมา ต่อไปนี้ โนเกียจะหันไปให้ความสำคัญกับการให้บริการเครือข่ายสังคมออนไลน์ในกลุ่มตลาดแมสผ่านบริการต่างๆ ของโอวี่ เป็นหลัก

จากการสำรวจของโนเกียพบว่า 16% ของผู้ที่ใช้อินเทอร์เน็ตจะใช้บริการเครือข่ายสังคมออนไลน์ ซึ่งมีการเติบโตมากกว่าผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตถึง 3 เท่า ทั้งนี้ กลุ่มผู้ใช้งานอินเทอร์เน็ตที่อายุต่ำกว่า 16 ปี จะใช้บริการเครือข่ายสังคมออนไลน์ถึง 60%

จากแนวโน้มดังกล่าว ส่งผลให้กลยุทธ์การรุกตลาดของโนเกียเริ่มเปลี่ยนไป โดยเน้นการขับเคลื่อนนวัตกรรมต่างๆ ผ่าน 'โอวี่ เซอร์วิส' อย่างเต็มที่นับจากนี้

โอวี่ เซอร์วิสของโนเกีย ประกอบไปด้วย หนึ่ง โอวี่ เมล ซึ่งเปิดขึ้นมาให้ผู้ใช้สามารถสมัครใช้งานผ่านโทรศัพท์มือถือของโนเกียที่รองรับบริการได้โดยไม่ต้องใช้คอมพิวเตอร์ โดยทางโนเกียมองว่ายังมีกลุ่มคนที่ต้องการใช้งานอีเมล แต่ไม่สามารถใช้คอมพิวเตอร์ได้ จึงคิดว่าบริการดังกล่าวจะตอบรับความต้องการของผู้บริโภคกลุ่มนี้ได้

สำหรับบริการนี้ยังไม่ได้เปิดให้บริการอย่างเป็นทางการ โดยทางโนเกียบอกว่า จะเห็นแน่นอนในปีนี้

สอง โอวี่ แมป เป็นบริการแผนที่สำหรับผู้ใช้งานในแต่ละประเทศ ที่ทางโนเกียพร้อมให้ดาวน์โหลดผ่านทางโอวี่ สโตร์ โดยทำงานควบคู่กับระบบ A-GPS ซึ่งเวลานี้ มือถือโนเกียรุ่นใหม่ๆ หลายรุ่นได้ติดตั้งความสามารถนี้มาให้แล้ว โดยปัจจุบัน โนเกียได้พัฒนาระบบแผนที่มาจนถึงเวอร์ชั่น 3.0 แล้ว

'เราได้เพิ่มความสามารถในการแสดงสถาปัตยกรรมที่เป็น 3 มิติ เข้ามาในแมป 3.0' นนทวัน สินธวานนท์ ผู้จัดการอาวุโสฝ่ายวางแผนและบริหารผลิตภัณฑ์ บริษัท โนเกีย (ประเทศไทย) จำกัด กล่าว

สาม โอวี่ มิวสิก เป็นบริการที่ให้ผู้ใช้มือถือโนเกียสามารถดาวน์โหลดเพลงได้ไม่จำกัดจำนวนเพลง ภายในระยะเวลาแต่ละแคมเปญที่โนเกียจัดทำขึ้นมาเป็นพิเศษ

'ส่วนมากจะอยู่ที่ 1 ปี ซึ่งหลังจากที่ทดลองให้บริการมาแล้ว 3 เดือน มีผู้ดาวน์โหลดเพลงไปมากกว่า 3 ล้านเพลงแล้ว' คริส คาร์ กล่าว

สำหรับบริการนี้ ในประเทศไทยยังไม่สามารถใช้งานได้ โดยยังไม่อยู่ในแผนเปิดให้บริการในเร็วๆ นี้ อาจจะมีการพิจารณาเรื่องดังกล่าวอีกครั้ง หลังจากมีการเปิดให้บริการ 3จี อย่างเป็นทางการ เพื่อแก้ปัญหาดังกล่าว ทางโนเกีย ประเทศไทย จึงได้ร่วมมือกับค่ายเพลงในประเทศจัดแคมเปญดาวน์โหลดเพลงอยู่แล้ว เพียงแต่ยังไม่สามารถดาวน์โหลดผ่านทางเว็บไซต์โอวี่เท่านั้น

สี่ โอวี่ แชร์ เป็นบริการสำหรับใช้ในการฝากและแบ่งปันข้อมูลขึ้นไปบนเว็บไซต์

และห้า โอวี่ สโตร์ ซึ่งเป็นส่วนที่ให้บริการสำหรับดาวน์โหลดแอปพลิเคชั่น เพื่อใช้บนโทรศัพท์มือถือของโนเกีย ซึ่งโปรแกรมที่ได้รับความนิยมมากที่สุดในขณะนี้คือ โปรแกรมเกี่ยวกับเครือข่ายสังคมออนไลน์นั่นเอง

เพื่อให้เกิดการพัฒนาแอปพลิเคชั่นใหม่ๆ บนโอวี่ สโตร์ เหมือนดังที่เกิดในแอปเปิล สโตร์ ทางโนเกียได้เปิดกว้างให้กับนักพัฒนาและผู้ให้บริการรายอื่นๆ กว่า 4 ล้านราย ร่วมกันพัฒนาและนำเสนอแอปพลิเคชั่นและบริการผ่าน โอวี่ สโตร์ ฟอรั่ม

คริส คาร์ กล่าวว่า แอปพลิเคชั่นที่มีการดาวน์โหลดไปใช้งานมากที่สุดในโอวี่ สโตร์สำหรับผู้ใช้ในแถบภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก ก็คือ Gravity ซึ่งเป็นโปรแกรมสำหรับเชื่อมต่อกับเครือข่ายสังคมออนไลน์ต่างๆ

คริส คาร์ ยังให้ความเห็นเกี่ยวกับการแข่งขันของตลาดในประเทศไทยว่า เป็นตลาดที่มีการแข่งขันในระดับกลาง-ล่างค่อนข้างสูง ไม่ว่าจะเป็นแบรนด์ในประเทศอย่าง ไอโมบาย หรือการเข้ามาทำตลาดของมือถือจากจีน ซึ่งจะเน้นเครื่องที่มีราคาถูกและฟังก์ชั่นครบครันเป็นส่วนใหญ่ ซึ่งโนเกียมองว่ายังสู้คุณภาพของโนเกียไม่ได้ ทำให้ยังคงครองใจผู้ใช้อยู่เหมือนเดิม

'ตลาดในประเทศไทยยังเติบโตได้ไม่เต็มที่ โดยปัจจัยหลักที่ติดขัดอยู่ขณะนี้คงหนีไม่พ้นเรื่องของการให้บริการ 3จี ซึ่งถ้ามีการเปิดให้บริการ สินค้าที่เข้ามาวางจำหน่ายในประเทศก็จะช่วยให้ผู้ใช้สามารถเชื่อมต่ออินเทอร์เน็ตได้ตลอดเวลา ซึ่งจะเป็นผลดีต่อการให้บริการ โอวี่ อีกด้วย'

แมรี่ แม็คโดเวลล์ รองประธานฝ่ายบริหารและหัวหน้าส่วนงานพัฒนาของโนเกีย กล่าวว่า โนเกียมีวิสัยทัศน์ที่ต้องการเพิ่มศักยภาพในการแบ่งปันและเชื่อมโยงผู้คนเข้ากับสิ่งที่มีความหมายผ่านโซลูชั่นต่างๆ ในแบบที่ต้องการในทุกสถานการณ์

'ภูมิภาคเอเชียแปซิฟิก เป็นตลาดที่มีความสำคัญอย่างมากสำหรับโนเกียในช่วงหลายปีที่ผ่านมา และในตลาดภูมิภาคนี้ยังคงมีความสำคัญกับโนเกีย โดยเฉพาะความตื่นตัวในการใช้เทคโนโลยีของผู้บริโภคชาวเอเชีย ทำให้ภูมิภาคนี้เหมาะแก่การเป็นสถานที่เปิดตัวอุปกรณ์และบริการใหม่ๆ'

ส่วนทางด้านตัวเครื่อง มือถือรุ่นใหม่จะช่วยหนุนให้มีการใช้บริการโอวี่เพิ่มขึ้น นอกเหนือจากเอ็น97 ที่เพิ่งเปิดตัวไปไม่นานนี้ โนเกียยังได้เปิดตัวโนเกีย อี72 ซึ่งเป็นสมาร์ทโฟนที่มาพร้อมแป้นกดแบบ QWERTY เต็มรูปแบบ โดยยังคงฟีเจอร์ในอี71 เอาไว้อย่างครบครัน และเป็นครั้งแรกที่สามารถติดตั้ง Instant Messaging ของโนเกีย เมสเซจจิ้งไว้บนหน้าจอเพื่อเข้าสู่เว็บบริการส่งข้อความต่างๆ อย่าง ฮายู เมสเซนเจอร์ กูเกิล ทอล์ก โอวี่ ได้ด้วยขั้นตอนง่ายๆ เพียงปลายนิ้วสัมผัส โดยจะวางตลาดในไตรมาส 3 ปีนี้

โนเกีย 5330 เอ็กซ์เพรสมิวสิก เป็นมือถือรุ่นที่ 2 ในตระกูลเอ็กซ์เพรสมิวสิกที่โนเกียนำจอแบบสัมผัสมาใช้ โดยสามารถเชื่อมการติดต่อได้มากถึง 20 คน พร้อมแสดงรายการสนทนา รวมถึงมีเดียอัปเดตครั้งล่าสุด บนหน้าจอของโนเกีย 5330 เอ็กซ์เพรสมิวสิกมีเมนูลัดเพื่อเชื่อมต่อเข้าสู่เครือข่ายสังคมออนไลน์อย่างเพรสบุ๊ก มายสเปซได้อีกด้วย

และโนเกีย 3710 Fold เป็นรุ่นที่ผสมผสานเรื่องของดีไซน์กับฟังก์ชั่นการใช้งานเข้าด้วยกัน นอกจากบริการโอวี่แล้ว โนเกียนำอินเทอร์เน็ตเข้าถึงผู้ใช้งานจำนวนมากที่ต้องการแบ่งปันประสบการณ์ผ่านโอวี่ แชร์ได้ทันที โดยมีแผนที่จะวางตลาดในไตรมาสสุดท้ายของปีนี้

ด้วยกลยุทธ์ที่มุ่งพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้พร้อมเข้าสู่สังคมออนไลน์ รวมไปถึงการเข้าใช้ โอวี่ เซอร์วิส ซึ่งเป็นบริการที่โนเกียตั้งใจทำขึ้นมาเพื่อตอบโจทย์ที่เคยเป็นจุดอ่อนของโนเกีย ขณะที่โนเกียถือเป็นบริษัทผู้ผลิตมือถือไม่กี่รายที่มีความพร้อมที่จะนำเสนอมือถือรุ่นต่างๆ ที่ตอบสนองความต้องการผู้บริโภคที่แตกต่างกัน

คงต้องจับตามองว่า เส้นทางนี้ของโนเกียจะสามารถทำให้โนเกียยังคงครองความเป็นผู้นำได้ต่อไปหรือไม่   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us