Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTV ผู้จัดการรายสัปดาห์22 มิถุนายน 2552
ดูเม็กซ์รีลอนช์เซกเมนต์สแตนดาร์ดรับพฤติกรรมใหม่ เศรษฐกิจซบ สร้างจุดเปลี่ยนตลาดนมผง             
 


   
www resources

โฮมเพจ ดูเม็กซ์

   
search resources

ดูเม็กซ์, บจก.
Baby Products




ดูเม็กซ์ เปิดเกมในเชิงรุก รับกระแสการเติบโตนมผงเซกเมนต์สแตนดาร์ดมูลค่า 3,500 ล้านบาท โตสุด 5% จากพฤติกรรมจ่ายน้อย แต่ได้คุณค่าเพิ่มขึ้น ส่งสินค้าใหม่ 'คอมพลีตแคร์' โภชนาการครบถ้วนตอบโจทย์ 3 ความต้องการ กับพ่อแม่ยุคใหม่ คือ พัฒนาการทางร่างกาย ระบบย่อยอาหาร และการเรียนรู้ทางสมอง

จากเดิมที่การแข่งขันทางด้านนวัตกรรมคุณค่าโภชนาการของนมผงสำหรับเด็ก คือจุดขายที่นิยมใช้กันในตลาดนมผงระดับพรีเมียม มาถึงวันนี้ตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ด ก็ได้หยิบเรื่องคุณค่าโภชนาการมาเพิ่มค่าผลิตภัณฑ์ และเป็นจุดเด่นเพื่อสร้างความแตกต่างในการทำตลาด โดยเหตุผลที่ตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ด มีการเคลื่อนไหวในระยะนี้ นั่นก็เพราะปัญหาเศรษฐกิจที่ตกต่ำ ทำให้แนวโน้มตลาดนมผงทั่วโลกเปลี่ยนไปตามพฤติกรรมการซื้อนมของพ่อแม่ที่เริ่มเปลี่ยนจากตลาดนมผงระดับพรีเมียม หันไปซื้อนมผงระดับสแตนดาร์ดแทน ซึ่งก็ทำให้อัตราการเติบโตในตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ดถือว่าเป็นตลาดที่มีการโตสูงสุด

การเปลี่ยนแปลงของตลาดนมผงในระดับโลก ที่เกิดขึ้นจากพฤติกรรมพ่อแม่ยุคใหม่นี่เอง ทำให้เกิดการเคลื่อนไหวของตลาดนมผงเด็กในไทย โดยหยิบเรื่องความคุ้มค่า คุ้มราคา และพฤติกรรมจ่ายน้อย แต่ได้เบเนฟิตเพิ่มขึ้น และตอบโจทย์สุขภาพ มาเป็นสิ่งที่สร้างความแตกต่างจากคู่แข่งในตลาดนมผงสำหรับเด็กมูลค่า 1.1 หมื่นล้านบาท แบ่งเป็นระดับพรีเมียม สัดส่วน 60% นมผงระดับกลาง 32% และระดับล่าง มีสัดส่วน 8%

ล่าสุด ดูเม็กซ์ ซึ่งปัจจุบันเป็นเบอร์รองในตลาดพรีเมียม และเบอร์หนึ่งในตลาดระดับสแตนดาร์ด ได้หยิบจุดขายเรื่องคุณค่าโภชนาการของนมผง มาใส่ในตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ด โดยสูตรใหม่ ประกอบไปด้วย ดีเอชเอ เออาร์เอ แอลซีฟอส แครอทสกัด และสารอาหารอื่นๆ ภายใต้คอนเซ็ปต์โภชนาการ 'คอมพลีตแคร์' 3 ประการตอบโจทย์พ่อแม่สมัยใหม่ คือ พัฒนาการทางร่างกาย ระบบย่อยอาหาร และการเรียนรู้ทางสมอง จากเดิมมุ่งให้ความสำคัญด้านสารอาหาร อาทิ ดีเอชเอ เป็นหลัก

อีกทั้งมีการปรับโพซิชันนิ่งแบรนด์ 'ดูโกร' ซึ่งเป็นแบรนด์หัวหอกสำหรับทำตลาดเซกเมนต์นี้ โดยปรับการสื่อสารเพื่อทำให้ผู้บริโภคเข้าใจง่ายขึ้น และยังได้ปรับบรรจุภัณฑ์เพื่อให้ทันสมัยและสะดุดตาในหีบห่อสีส้ม และใช้สัญลักษณ์รูปหัวใจสื่อสารแบรนด์ ภายใต้งบการทำตลาด 200 ล้านบาท ผ่านสื่อ 360 องศา การโฆษณาประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อโทรทัศน์ วิทยุ สื่อสิ่งพิมพ์ และจัดกิจกรรมภายใต้ชื่อ 'ดูโกร สร้างสุขให้ลูกครบทุกพัฒนาการ' ในวันที่ 31 ก.ค.-2 ส.ค. ที่ เซ็นทรัล พระราม 2 โดยการวางตำแหน่งดูโกรใหม่

นิค แวน เอ็กเซล กรรมการผู้จัดการ บริษัท ดูเม็กซ์ จำกัด ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายผลิตภัณฑ์นมดูเม็กซ์ กล่าวว่า ประเทศไทยเป็นแห่งที่ 2 ในภูมิภาคเอเชีย หลังจากก่อนหน้านี้ได้เปิดตัวที่ประเทศจีน ส่วนยุโรป ได้ทยอยปรับไปแล้วในประเทศอังกฤษ เยอรมนี สเปน ซึ่งการปรับตำแหน่งในแต่ละประเทศครั้งนี้ ส่งผลให้มีการเติบโตโดยเฉลี่ย 5-20% คาดว่าผลักดันให้ตอกย้ำความเป็นผู้นำตลาดด้วยการครองส่วนแบ่ง 45% จาก 43% ส่วนอันดับ 2 คือ เนสท์เล่ มี 37%

ส่วนทิศทางดังกล่าวส่งผลให้เซกเมนต์นมระดับสแตนดาร์ด มูลค่า 3,500 ล้านบาท มีการเติบโต 5% ในปีนี้ จากช่วง 2 ปีที่ผ่านมา ติดลบมาอย่างต่อเนื่อง ส่วนนมระดับพรีเมียม มูลค่า 6,600 ล้านบาท เติบโต 4-5% จากช่วงภาวะเศรษฐกิจดีมีการเติบโตถึง 20% โดยพบว่า เซกเมนต์ล่างมูลค่ากว่า 880 ล้านบาท ปีนี้เติบโตไม่ถึง 5% ส่วนช่องว่างราคาระหว่างนมผงระดับสแตนดาร์ด และพรีเมียมนั้น นมระดับพรีเมียมมีราคาสูงกว่า 50-100%

นับว่าการรุกในตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ด ด้วยนวัตกรรมของ ดูเม็กซ์ ซึ่งมาพร้อมกับสูตรใหม่นั้น ถือว่า ดูเม็กซ์ เป็นแบรนด์แรกๆ ที่เข้ามาสร้างจุดเปลี่ยนตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ด ที่หยิบเรื่องความคุ้มค่ามาใส่ในผลิตภัณฑ์ เช่นเดียวกับยุคแรกของการเปลี่ยนแปลงตลาดนมผงระดับพรีเมียม ที่มี มี้ด จอห์นสัน เป็นผู้บุกเบิกตลาดด้วยนวัตกรรมคุณค่าโภชนาการอาหารที่มีมากกว่าคุณค่าพื้นฐานของนมผง เพื่อรักษาบัลลังก์นมผงกลุ่มพรีเมียมเอาไว้ให้ได้

จุดเปลี่ยนของตลาดนมผงระดับพรีเมียม ซึ่งเป็นยุคแรกๆ ของการแข่งขันในตลาดนมที่เน้นไปที่การสร้างความเข้าใจ หรือ Educate สื่อสารการตลาดผ่านสื่อครบวงจรเป็นกลยุทธ์หลักในการบุกเบิกตลาด จนถึงการสัมมนาให้ความรู้ทางวิชาการ และจัดกิจกรรมลูกค้าสัมพันธ์ หรือกลยุทธ์ซีอาร์เอ็ม ภายใต้โครงการใหม่ๆ เพื่อสร้างความเข้าใจในตัวสินค้า ที่แต่ละค่ายต่างแข่งขันกัน

มาถึงวันนี้ การเรียนรู้ตลาดนมผงของกลุ่มพ่อแม่ยุคใหม่ที่เริ่มเปลี่ยนพฤติกรรม ซึ่งเรียกได้ว่า เป็นยุคถัดมาของตลาดนมผง ที่ทำให้สภาพการแข่งขันตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ดมีความร้อนแรงขึ้น โดยผู้เล่นในตลาดที่ต้องพยายามสร้างความแตกต่างจากคู่แข่งโดยมีการเพิ่มสูตรใหม่ๆ เข้าไป เพื่อตอบโต้กับการมาของสูตรใหม่ 'คอมพลีตแคร์' ซึ่งถือว่ามีความได้เปรียบที่มีความแตกต่างจากคู่แข่งในตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ดของดูเม็กซ์ ที่ชูเบเนฟิต 3 ประการ ดีเอชเอ เออาร์เอ แอลซีฟอส แครอทสกัด และสารอาหารอื่นๆ ภายใต้คอนเซ็ปต์โภชนาการตอบโจทย์ พัฒนาการทางร่างกาย ระบบย่อยอาหาร และการเรียนรู้ทางสมอง ซึ่งเป็นสิ่งที่ต่อยอดและได้รับจากการสร้างการรับรู้ของเบเนฟิตในตลาดพรีเมียมที่เมื่อช่วง 3-4 ปีที่ผ่านมา มุ่งเน้นการแข่งขันด้านเบเนฟิตของตลาดนมผงในเรื่อง ไอคิว อีคิว และภูมิคุ้มกัน

ในช่วงที่นมผงระดับพรีเมียมมีการเติบโตสูงสุด ซึ่งก็ทำให้ทุกๆ ค่ายออกมาเปิดตัวสินค้านมผงระดับพรีเมียม ที่มาพร้อมนวัตกรรมทางด้านคุณค่าโภชนาการ โดยหลังจากมี มี้ด จอห์นสัน เป็นจ่าฝูงบุกเบิก แล้วก็มีค่ายดูเม็กซ์ เปิดศึกกับเนสท์เล่

อีกทั้งเมื่อเศรษฐกิจดี ผู้เล่นทุกรายจะหันไปโฟกัสตลาดนมผงระดับพรีเมียม เช่นในปี 2549 ที่ตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ด ไม่ได้เป็นตลาดที่น่าสนใจเหมือนปัจจุบัน เพราะมีอัตราการเติบโตเฉลี่ยปีละ 5-7% เท่านั้น ทว่าตลาดนมผงระดับพรีเมียม ถือว่าเป็นตลาดที่เติบโตมากที่สุดในขณะนั้น เติบโตมากกว่า 20% ทำให้การแข่งขันตลาดนมผงระดับพรีเมียมมีความรุนแรง โดยมีการเคลื่อนไหวของผู้เล่นในตลาดผู้นำในตลาดพรีเมียมคือ 'มี้ด จอห์นสัน' มีการรีลอนช์ 'อแล็กต้า' ปรับปรุงสูตร และปรับตำแหน่งของสินค้า 'อแล็กต้า' และแบรนด์ 'นมผงเอนฟา' ที่รั้งอันดับ 3 ก็ออกมาขยับรับน้องใหม่ 'ตราหมี'และตลาดนมพรีเมียมที่เติบโต

ตลาดนมพรีเมียมที่เติบโตนี้ ก็ยังทำให้เนสท์เล่ ไทย ที่มีแบรนด์ นมผงตราหมี แอดวานซ์ และนมผงคาร์เนชั่น ก็ออกมาให้ความสำคัญกับตลาดนมผงเซกเมนต์พรีเมียมเป็นครั้งแรกในประเทศไทย เพื่อเป็นการขยายฐานกลุ่มลูกค้าไปยังระดับบน โดยเปิดตัวสินค้าใหม่ช่วยเสริมสร้างภูมิคุ้มกันตามธรรมชาติ ลงตลาดนมผงเซกเมนต์พรีเมียม รวดเดียว 3 สูตร คือ ตราหมี แอดวานซ์ โพรเท็กซ์ชัน 1 พลัส, 3 พลัส และ 5 พลัส สำหรับเด็กอายุ 1-2 ขวบ 3-4 ขวบ และ 5-6 ขวบ ตามลำดับ ผสานคุณค่าของ Lactobacillus PROTEXTUS ช่วยเสริมสร้างภูมิคุ้มกันตามธรรมชาติ

ส่วนความพยายามในการปกป้องตลาด 'ดูเม็กซ์' เบอร์ 2 ของตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ด ก็ออกมาโต้ตอบในปี 2550 โดยเปิดตัว 2 นวัตกรรมของนมผงพรีเมียมสูตรใหม่ที่ผสมพรีไบโอ โพรเทค คือ 'ดูเม็กซ์ไฮคิว เนเชอรัล ชิลด์' และ 'ดูเม็กซ์ไฮคิว เนเชอรัล โพรเทค' ชูนวัตกรรมนมผง พร้อมบรรจุภัณฑ์ใหม่ 'อีซี แพ็ก' ขึ้นเป็นครั้งแรกในเอเชีย ที่พัฒนาขึ้นมาเพื่อตอบสนองกลุ่มคุณแม่ยุคใหม่ ที่ต้องการความสะดวกสบายในการใช้ และมีความสะอาดปลอดภัย

ทั้งนี้ แม้ว่าการนำเบเนฟิตของเก่าที่อยู่ในตลาดนมผงระดับพรีเมียมมาใส่ในตลาดนมผงระดับสแตนดาร์ด จะสร้างมูลค่าให้กับสินค้าได้ก็ตาม ทว่าก็ขึ้นอยู่กับว่าสิ่งที่นำมานั้นจะสร้างความโดดเด่นกระตุ้นให้คนซื้อสินค้าได้หรือไม่   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us