Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน8 มิถุนายน 2552
สมรภูมิน้ำดื่ม1.5หมื่นล.ระอุ “มะลิ-โอลีน-มาลี” ลุยตลาด             
 


   
www resources

โฮมเพจ อุตสาหกรรมนมไทย

   
search resources

Drinking Water
อุตสาหกรรมนมไทย, บจก




ตลาดน้ำดื่มบรรจุขวด 1.5 หมื่นล้านบาท คึกคัก 3 แบรนด์ดัง “มะลิ-โอลีน-มาลี” โดดลงสมรภูมิ ชูกลยุทธ์แทรกซึมอาศัยความภักดีตราสินค้าแบรนด์หลักดันยอด หวังเป็นสินค้าเติมเต็มความต้องการลูกค้า พร้อมควงเทรดโปรโมชันดันสินค้าแบรนด์หลัก “มะลิ” ปั้นน้ำดื่มเติมเต็มกลุ่มนม

นายจิรายุ ธีระสานต์ ผู้จัดการผลิตภัณฑ์ บริษัท อุตสาหกรรมนมไทย จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์นมและน้ำดื่มตรามะลิ เปิดเผยว่า บริษัทขยายโปรดักส์ไลน์น้ำดื่มนมตรามะลิ ซึ่งนับเป็นครั้งแรกในรอบ 46 ปี สำหรับบริษัทที่แตกไลน์โปรดักส์นอกเหนือจากกลุ่มผลิตภัณฑ์นม ทั้งนี้ปัจจัยที่บริษัทตัดสินใจรุกตลาดน้ำดื่มเพื่อตอกย้ำแบรนด์ และประการสำคัญเพื่อต้องการเติมเต็มสินค้าครอบคลุมการบริโภค โดยเฉพาะช่องทางร้านรถเข็นกาแฟ ภายใต้โครงการ “มะลิโลกร้อน” และจำหน่ายผ่านร้านค้าปลีกรายย่อย ซึ่งได้เตรียมผลักดันสินค้าด้วยการทำเทรดโปรโมชัน

อย่างไรก็ตามที่ผ่านมา มีสินค้าหลากหลายตัวแตกไลน์โปรดักส์น้ำดื่มยี่ห้อเดียวกับสินค้าแบรนด์หลัก อาทิ น้ำมันพืชโอลีน แตกน้ำดื่มโอลีน หรือกระทั่งน้ำผลไม้มาลี แตกน้ำดื่มมาลี เช่นกัน ส่วนหนึ่งเพราะผู้ประกอบการเล็งเห็นโอกาสทางการตลาดน้ำดื่มบรรจุขวดมูลค่า 1.5 หมื่นล้านบาท จากการเป็นตลาดใหญ่ และด้วยน้ำดื่มเป็นสินค้าทั่วไป ที่ทุกคนต้องดื่มต้องกิน

“แม้ว่าในช่วงที่ผ่านมาผู้ประกอบการน้ำดื่มรุกสร้างแบรนด์ เพื่อสร้างความแตกต่างจากน้ำดื่มท้องถิ่น และประการสำคัญ คือ ต้องการสร้างความจงรักภักดีตราสินค้า ซึ่งแม้ว่าผู้บริโภคมีความภักดีต่อแบรนด์ แต่พฤติกรรมเมื่อต้องการดื่มน้ำ หากสถานที่ที่ไปมียี่ห้อใด ก็สามารถซื้อได้ทันที ทำให้บริษัทเล็งเห็นช่องว่างทางการตลาด”

นายจิรายุ กล่าวว่า น้ำดื่มตรามะลิ เจาะกลุ่มเป้าหมายครอบครัวเป็นหลัก นำร่องวางจำหน่ายผ่านทางองค์การสวนสัตว์ ในพระบรมราชูปถัมภ์ และมีบูธจำหน่ายผลิตภัณฑ์ของบริษัท อาทิ นม ชา กาแฟ ขนมปัง โดยมีด้วยกัน 5 แห่ง ได้แก่ เขาดิน เขาเขียว โคราช สงขลา และเชียงใหม่ ซึ่งน้ำดื่มมะลิ ขนาด 500 มล. ราคา 10 บาท ราคาใกล้เคียงกับคู่แข่งที่อยู่ในตลาด ซึ่งบริษัทได้ให้บริษัท พี.อี.แอนด์ พีเทค เป็นผู้ผลิตน้ำดื่มตรามะลิ

ผู้สื่อข่าวรายงานว่า ปัจจุบันตลาดน้ำดื่มมูลค่า 15,000 ล้านบาท ซึ่งปัจจุบันมี 3-4 แบรนด์ที่ทำตลาด ได้แก่ น้ำดื่มคริสตัล ไทยน้ำทิพย์ น้ำดื่มสิงห์ และน้ำดื่มเนสท์เล่ เป็นต้น และมีน้ำดื่มแบรนด์ท้องถิ่นอีกกว่า 400 แบรนด์ ซึ่งการแข่งขันหลักๆ ยังเป็นการกระจายสินค้าให้ครอบคลุมทุกพื้นที่ ขณะเดียวกันผู้ประกอบการน้ำดื่มงัดกลยุทธ์ทั้งอีโมชัน ยกตัวอย่าง น้ำดื่มเนสท์เล่ เพียวไลฟ์ ใช้กลยุทธ์การตลาดภายใต้คอนเซ็ปท์ “การให้ คือการหยิบยื่นสิ่งดีๆ ให้แก่กันและกัน” และล่าสุดให้ความรู้เกี่ยวกับการดื่มน้ำ เพื่อกระตุ้นความถี่ในการดื่ม

ส่วนน้ำดื่มคริสตัล ตอกย้ำด้านอีโมชันนัล เปิดตัวภาพยนตร์โฆษณาเพื่อสื่อสารคอนเซปต์ “เทคนิคดูดี” อีกทั้งยังมีการทำโปรโมชัน ขณะที่ด้านน้ำดื่มตรามาลี ได้เริ่มวางจำหน่ายมาระยะหนึ่งแล้ว โดยมุ่งเน้นใช้กลยุทธ์ราคาบรรจุภัณฑ์ขวดเพ็ทขนาด 600 มล. หรือมีปริมาณมากกว่าน้ำดื่มทั่วไป 20% โดยปัจจุบันน้ำดื่มสิงห์เป็นผู้นำตลาดครองส่วนแบ่ง 30% คริสตัล 16% อันดับ 3ไทยน้ำทิพย์ และเนสท์เล่ มีส่วนแบ่ง 10%   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us