|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
 |
ซานมิเกล ปรับยุทธศาสตร์ลุยนอนแอลกอฮอล์ริจินัลยกใหม่ เดินเกมโฟกัสเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ตอบโจทย์ไลฟ์สไตล์ความสะดวก ลุยน้ำผลไม้-ชาพร้อมดื่ม ลั่น 3 ปี แตกแคธิกอรี่ใหม่ เล็งเทคโอเวอร์บริษัทเครื่องดื่มเสริมฐานธุรกิจ ดอดเจรจา 7 ราย ล่าสุดปั้น”ซันเบลสท์”ลงตลาดน้ำผลไม้ 30% หวังกวาดแชร์ 5% จาก 7,000 ล้านบาท สิ้นปีกวาดรายได้รวม 1,000 ล้านบาท
นายแดนนี่ เอฮาเวียร์ รองประธานกรรมการ กลุ่มเครื่องดื่มนอนแอลกอฮอล์ บริษัท ซานมิเกล มาร์เก็ตติ้ง (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า ในปีนี้บริษัทได้ปรับยุทธศาสตร์การทำตลาดเครื่องดื่มปราศจากแอลกอฮอล์ใหม่ทั้งหมด ซึ่งถือว่าเป็นการเริ่มต้นนับหนึ่งอีกครั้งหลังจากทำตลาดในช่วง 2 ปีที่ผ่านมา สินค้าไม่ได้รับการตอบรับมากนัก
ในขณะที่เป้าหมายกลุ่มเครื่องดื่มปราศจากแอลกอฮอล์ นับว่าเป็นสินค้าในพอร์ตโฟลิโอที่มีศักยภาพในตลาด เพราะมีการเติบโตเร็วที่ดี และสภาพตลาดใหญ่กว่าเครื่องดื่มแอลกอฮอล์ จากอัตราการเติบของบริษัทแม่ในประเทศฟิลิปปินส์ ปราศจากแอลกอฮอล์ มีการเติบโตเร็วกว่า 3 เท่าตัวเมื่อเทียบกับเครื่องดื่มแอลกอฮอล์
สำหรับดำเนินกลยุทธ์การตลาดเป็นการปรับเปลี่ยนทั้งภูมิภาค จากการที่บริษัทลงทุนตั้งโรงงาน 4 ประเทศ ได้แก่ ประเทศไทย อินโดนีเซีย จีน และเวียดนาม โดยบริษัทเน้นเครื่องดื่มเพื่อสุขภาพ ความสะดวก ภายใต้คอนเซปต์ สนุกอย่างมีไลฟ์สไตล์ ล่าสุดได้เตรียมโฟกัสตลาดน้ำผลไม้ ด้วยการเปิดตัวแบรนด์ซันเบลสท์ ลงตลาด ในประเทศไทย ส่วนเครื่องดื่มอื่นๆ จะถอดออกจากตลาดไป อาทิ เครื่องดื่มน้ำผลไม้ม็อกเทล โดยเหลือเพียงน้ำอัดลมฟรีซ โคล่า เท่านั้น
ขณะที่ในอีก 3ประเทศ จะมีชาพร้อมดื่มภายใต้แบรนด์”อาร์ที”(ARTEA) และน้ำผลไม้ซันเบลส์ ทำตลาดอยู่แล้ว ซึ่งประเทศไทยยังไม่ได้มีการทำตลาดชาพร้อมดื่ม อย่างไรก็ตามภายใน 3 ปี บริษัทจะรุกขยายอีก 2 แคธิกอรี่ในตลาดปราศจากแอลกอฮอล์ โดยเฉพาะตลาดที่มีการแข่งขันไม่รุนแรง และเป็นตลาดที่มีอัตราการเติบโตสูงในช่วง 1-2 ปี เช่น ตลาดน้ำผลไม้เป็นตลาดที่มีการเติบโตสูง 15-20%
“การที่เราปรับแผนใหม่หรือจัดทัพใหม่ เพราะต้องการโฟกัสสิ่งที่เราถนัด จากปัจจุบันบริษัทแม่ในประเทศฟิลิปปินส์มีสินค้ามากมาย อาทิ ด้านการสื่อสาร อสังหาริมทรัพย์ กลุ่มอาหาร เป็นต้น”
นายแดนนี่ กล่าวว่า บริษัทมีแผนที่จะเข้าซื้อกิจการ หรือกระทั่งหาพันธมิตรทางธุรกิจในกลุ่มนอนแอลกอฮอล์ เพื่อขยายฐานธุรกิจและสร้างความแข็งแกร่ง โดยขณะนี้อยู่ระหว่างการเจรจากับกลุ่มผู้ประกอบการในธุรกิจดังกล่าวจำนวน 7บริษัท หลังจากก่อนหน้านี้บริษัทได้ขายบริษัท แบรี่ คอร์ปอเรชั่น จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทลูกของซานมิเกล ประเทศออสเตรเลียไปให้กับบริษัท คิริน ประเทศญี่ปุ่น พันธมิตรทางธุรกิจรายสำคัญอีกบริษัทหนึ่งไป ด้วยเม็ดเงิน 1,500 ล้านเหรียญสหรัฐในช่วงปลายปีที่ผ่านมา ดังนั้นเครื่องดื่มน้ำผลไม้ภายใต้แบรนด์ “แบรี่ ซันเบลสท์” จึงต้องถอดแบรนด์ออกและยกเลิกการทำตลาดไป
ล่าสุดบริษัทได้ใช้งบ 30 ล้านบาท ในการเปิดตัวน้ำผลไม้พร้อมดื่ม 30% ภายใต้แบรนด์” ซันเบลสท์” นำร่องรสชาติเดียวรสแอปเปิ้ลและองุ่นขาว เพื่อเป็นการทดลองตลาดก่อนที่จะมีการเปิดตัวรสชาติใหม่อีก 1 รสชาติเข้าทำตลาดในปีนี้ ซึ่งในสิ้นปีนี้คาดว่าจะมีรายได้อยู่ที่ 300 ล้านบาท และมีส่วนแบ่งการตลาดไม่ต่ำกว่า 5% จากมูลค่ารวมตลาดน้ำผลไม้พร้อมดื่ม 7,000 ล้านบาท ซึ่งปีนี้คาดว่าตลาดเติบโต 20% ขณะที่รายได้รวมของบริษัทในกลุ่มนอนแอลกอฮอล์สิ้นปีนี้คาดว่าจะอยู่ที่ 1,000 ล้านบาท แบ่งเป็นส่งออก 60% และในประเทศ 40%
|
|
 |
|
|