Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTVผู้จัดการรายสัปดาห์4 พฤษภาคม 2552
สังเวียนผ้าใบเดือด โตโยต้า-อีซูซุเปิดศึกเจาะรากหญ้า             
 


   
www resources

Toyota (Thailand) Homepage
โฮมเพจ ตรีเพชรอีซูซุเซลส์

   
search resources

โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย, บจก.
ตรีเพชรอีซูซุเซลส์, บจก. - TPIS
Advertising and Public Relations
Automotive




โตโยต้า เปิดศึกตลาดปิกอัพผ่านสังเวียนมวยไทย หลังยอดขายไตรมาสแรกหดตัว แถมอีซูซุ คู่แข่งสำคัญออกสตาร์ทแรงช่วงไตรมาสแรก โกยยอดขายขึ้นนำ งานนี้โตโยต้าปรับแผนสู้ทุกรูปแบบ ส่งทุกกลยุทธ์เจาะกลุ่มลูกค้าเป้าหมายหวังช่วยผลักดันยอดขายและภาพลักษณ์ของตัวสินค้าให้เป็นที่รู้จักเพิ่มมากขึ้น

จะว่าเป็นการแลกหมัดกันระหว่างโตโยต้า และอีซูซุ บนสังเวียนมวยไทยก็ได้ เพราะปีนี้ทั้งคู่ต่างทุ่มงบประมาณลงมาเล่นกิจกรรม Sport Marketing ประเภทนี้เพิ่มขึ้น จากเดิม โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย มองว่าการจัดกิจกรรมแข่งขันมวยไทย เป็นเพียงส่วนหนึ่งของการทำ CSR (Corporate Social responsibility) ในเรื่องการส่งเสริมกีฬามวยไทย ซึ่งผลสะท้อนกลับมาอาจได้ในเรื่องการส่งเสริมภาพลักษณ์แบรนด์ ให้เป็นที่รู้จัก และสร้างความเชื่อมั่นได้บ้าง แต่ในปีนี้ กิจกรรมการแข่งขันมวยไทยของโตโยต้า มีความเข้มข้นมากยิ่งขึ้น

วุฒิกร สุริยะฉันทนานนท์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย กล่าวว่า ในปีนี้แผนการตลาดจะถูกหยิบยกมาใช้เป็นจำนวนมาก และโฟกัสไปที่ตลาดรถปิกอัพ เนื่องจากเป็นกลุ่มที่ได้รับผลกระทบทางด้านยอดขายมากที่สุด โดยกิจกรรมที่จะจัดขึ้นนั้นก็เน้นไปที่การเข้าหากลุ่มผู้บริโภคมากขึ้น และมีการจับมือกับตัวแทนจำหน่ายในจังหวัดต่างๆ เพื่อจัดกิจกรรมกระตุ้นตลาด โดยคาดว่าจะจัดมวยรายการนี้อย่างต่อเนื่องเป็นประจำทุกๆสองเดือน กระจายอยู่ทั่วทุกภูมิภาคของประเทศไทย

'มวยถือเป็นกิจกรรมที่เราส่งเสริมและสนับสนุนมาโดยตลอด เรียกว่าเป็นการทำซีเอสอาร์อย่างหนึ่งก็ว่าได้ โดยก่อนหน้านี้โตโยต้าเพิ่งจะจัดการแข่งขัน ศึกสุดยอดมวยไทย ไฮลักซ์ วีโก้ ที่ผู้ชนะจะได้รับรถโตโยต้า วีโก้ สมาร์ท แค็บ และเงินรางวัลมูลค่ากว่า 2 ล้านบาท ในรายการดังกล่าวได้รับการตอบรับเป็นอย่างดีจากแฟนมวย จึงได้มีการจัดรายการ สุดยอดมวยไทยมาราธอนพันธุ์แกร่ง ไฮลักซ์ วีโก้ สมาร์ท แค็บ ขึ้นมาและเป็นการร่วมมือกับพันธมิตรหลายเจ้า ที่เราเรียกว่าเป็นระบบพันธมิตรธุรกิจ ทำให้รูปแบบของงานเปลี่ยนไป กล่าวคือมีการกระตุ้นเศรษฐกิจด้วยการให้พันธมิตรเข้ามาขายของ ในส่วนของโตโยต้าเองก็ต้องการเน้นประสิทธิผลทางด้านการขายจึงมีการช่วยเหลือตัวแทนจำหน่ายในการเข้ามาร่วมงาน เพราะถ้าตัวแทนจำหน่ายสามารถขายรถได้ก็จะช่วยผลักดันให้ยอดขายรวมไปสู่เป้าที่ได้วางไว้ นอกจากนั้นแล้วในแง่ของการจดจำแบรนด์ก็จะเป็นที่รู้จักมากขึ้น ผู้บริโภคสามารถเข้าหาได้ง่าย' วุฒิกรกล่าว

ทั้งนี้ การจัดแข่งขันมวยล่าสุดที่เพิ่งจะจัดไป ในรายการ'สุดยอดมวยไทยมาราธอนพันธุ์แกร่ง ไฮลักซ์ วีโก้สมาร์ท แค็บ' ชิงเงินรางวัลมูลค่ากว่า 500,000บาท ที่จัดขึ้นระหว่างวันที่ 24-26 เมษายนที่ผ่านมา ณ ศาลากลางจังหวัดฉะเชิงเทรา ได้มีรูปแบบการจัดที่มากกว่าการแข่งขันมวย โดยจากเดิมที่มีการแข่งขันวันเดียวจบ โตโยต้าได้มีการขยายผลของการจัดกิจกรรมครั้งนี้ด้วยการจับมือกับพันธมิตรอย่าง กระทิงแดง, ยามาฮ่า และ บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) หรือ 'ซีพีเอฟ' ที่จะนำสินค้าราคาถูกมาจำหน่ายภายในงาน ถือเป็นการกระตุ้นการจับจ่ายใช้สอยของผู้บริโภคในพื้นที่จังหวัดนั้นๆ

นอกจากนั้นแล้ว ภายในงานยังเนรมิตให้เป็นเหมือนงานโรดโชว์ย่อมๆ เพราะมีการจัดมินิคอนเสิร์ต มีเกมให้ร่วมสนุก และมีการเปิดให้ตัวแทนจำหน่ายในจังหวัดนั้นๆ ได้แนะนำผลิตภัณฑ์ให้กับผู้บริโภค ได้ทดสอบรถ ซึ่งการที่ผู้บริโภคได้เข้ามาสัมผัสรถด้วยตัวเองย่อมที่จะเกิดการรับรู้มากกว่าการเห็นโฆษณาบนหน้าจอโทรทัศน์

ขณะเดียวกัน ในตลาดปิกอัพยังมีความเชื่อมั่นว่า กลุ่มผู้ที่ชื่นชอบ ชื่นชมกีฬาประเภทนี้ คือเพศชายเป็นส่วนใหญ่ และตลาดปิกอัพนั้นส่วนใหญ่เป็นกลุ่มผู้ชาย และตลาดปิกอัพมากกว่า 60 % นั้น กระจายอยู่ในภูมิภาค และกีฬาประเภทมวยไทย ก็ได้รับความนิยมในหมู่ผู้ชายมากกว่า กิจกรรมมวยจึงเท่ากับเป็นการตอบโจทย์การตลาด ที่สินค้าต้องมุ่งเจาะเข้าหากลุ่มเป้าหมายได้โดยตรง

ขณะที่การรายงานยอดขายรถยนต์ช่วงไตรมาสแรกของปี 2552 ตั้งแต่มกราคมถึงมีนาคม นั้น ยอดขายรถปิกอัพ ค่ายผู้นำอย่างโตโยต้า ต้องสะดุดด้วยพิษเศรษฐกิจ จากเดิมที่เคยอยู่ในตำแหน่งอันดับ 1 กลับต้องมาเสียแชมป์ให้กับอีซูซุ ที่สามารถทำยอดขายได้ดีกว่า โดยตัวเลขยอดขายพบว่ารถปิกอัพขนาด 1 ตัน ที่รวมรถปิกอัพดัดแปลงหรือพีพีวี มียอดขายรวม 55,095 คัน ลดลง 40.9% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา อันดับ 1 เป็นของอีซูซุ 22,096 คัน ลดลง 34.5% ส่วนแบ่งตลาด 40.1% อันดับ 2 โตโยต้า 21,493 คัน ลดลง 42.8% ส่วนแบ่งตลาด 39.0% และอันดับ 3 นิสสัน 4,109 คัน ลดลง 40.9% ส่วนแบ่งตลาด 7.5%

เมื่อโฟกัสไปที่ตลาดรถปิกอัพอย่างเดียวไม่รวมรถพีพีวีนั้นก็พบว่า ปริมาณรวมทั้งหมด 49,606 คัน ลดลง 43.0% โดยอันดับ 1 อีซูซุ 21,006 คัน ลดลง 33.4% ส่วนแบ่งตลาด 42.3% อันดับ 2 โตโยต้า 18,342 คัน ลดลง 45.7% ส่วนแบ่งตลาด 37.0% และอันดับ 3 นิสสัน 4,109 คัน ลดลง 40.9% ส่วนแบ่งตลาด 8.3%

สิ่งที่เกิดขึ้นกับตลาดรถปิกอัพของโตโยต้านั้น น่าจะเป็นเหตุให้ค่ายยักษ์ใหญ่ต้องเกิดเกมการตลาดรุกไล่คู่ต่อสู้อย่างหนัก ท่ามกลางสภาวะเศรษฐกิจทรุดตัวทั่วโลก โดยเฉพาะอุตสาหกรรมยานยนต์ โตโยต้า มอเตอร์ ประเทศไทย จึงต้องปรับกระบวนการทางการตลาด ด้วยการเติมน้ำหนักให้กับ การทำกิจกรรมทางการตลาดแบบบีโลว์เดอะไลน์มากขึ้น โดยเฉพาะการชูเรื่องของสปอร์ตมาร์เกตติ้งเข้ามาช่วยเหลือในการเข้าหากลุ่มลูกค้าที่เป็นเป้าหมายโดยเฉพาะกลุ่มรากหญ้าโดยตรง ซึ่งรูปแบบของสปอร์ตมาร์เกตติ้ง ที่สามารถเข้าถึงกลุ่มรากหญ้าได้ดีคือ การทำตลาดผ่านกีฬาพื้นบ้าน อาทิ การสนับสนุนกีฬาตะกร้อ แต่ที่ถือว่าเป็นกีฬายอดนิยมและมีการสนับสนุนมาโดยตลอดอีกชนิดหนึ่งก็คือ 'มวย'

เรียกได้ว่าเป็นการต่อยอดกลยุทธ์ทางการตลาดที่ไม่เพียงแต่จะได้ประโยชน์ในแง่ชื่อเสียงของแบรนด์ที่ทำเพื่อสังคม หากแต่การจับมือกับพันธมิตรธุรกิจและการกระโดดเข้ามาช่วยเหลือตัวแทนจำหน่ายในการจัดกิจกรรมก็น่าจะเป็นส่วนหนึ่งที่จะผลักดันยอดขายของ โตโยต้า วีโก้ สมาร์ท แค็บ ได้

ไม่ใช่เพียงแค่โตโยต้าเท่านั้น ที่มีการนำกลยุทธ์สปอร์ตมาร์เกตติ้งผ่านกีฬา 'มวย' เข้ามาช่วยในการตลาด หากแต่ค่ายคู่แข่งสำคัญอย่าง อีซูซุ ก็เป็นอีกหนึ่งเจ้าที่ให้ความสำคัญกับกีฬาประเภทนี้ โดยมีการจัดการแข่งขันทั้งมวยรอบและมวยนัดพิเศษ เมื่อมองรายการในแต่ละปีที่มีการจัดการแข่งขันแล้วก็ต้องบอกว่า อีซูซุเหนือกว่าค่ายโตโยต้า เพราะมีการจัดเป็นประจำ โดยเฉพาะในรายการ 'อีซูซุ คัพ'ที่จะจัดขึ้นเป็นปีที่ 20 และมีรางวัลสำหรับผู้ชนะที่ไม่แตกต่างจากของโตโยต้าเท่าไรนัก เพราะอีซูซุแจกรถดีแมคซ์ สปาร์ค พร้อมทองคำแท้หนัก 190 บาท มูลค่ากว่า 3 ล้านบาท

ปนัดดา เจณณวาสิน รองกรรมการผู้จัดการ บริษัท ตรีเพชรอีซูซุเซลส์ จำกัด กล่าวว่า กิจกรรมดังกล่าวถือเป็นกิจกรรมหลักที่ต้องมีการจัดขึ้นเป็นประจำทุกปี เป้าหมายของการจัดนอกจากจะเป็นการสนับสนุนวงการกีฬามวยในประเทศให้เป็นที่รู้จักอย่างแพร่หลายแล้ว ยังเป็นการช่วยยกระดับภาพลักษณ์ของกีฬามวยให้เป็นที่นิยมและสร้างความภาคภูมิใจให้กับคนในประเทศ นอกจากนั้นแล้วการเข้ามาสนับสนุนกีฬามวยของอีซูซุยังถือเป็นกิจกรรมที่มีส่วนช่วยกระตุ้นให้ผู้บริโภคเกิดการรับรู้แบรนด์ หรือในกรณีที่เป็นมวยนัดพิเศษลักษณะของการจัดงานก็จะเปิดโอกาสให้ผู้บริโภคได้เข้ามาใกล้ชิดกับรถของอีซูซุได้ ถือได้ว่าเป็นการยิงปืนนัดเดียวแต่ได้สองต่อ

อันที่จริงรูปแบบของสปอร์ตมาร์เกตติ้งผ่านกีฬา 'มวย'ของทั้งโตโยต้าและอีซูซุ อาจไม่แตกต่างกันเท่าไรนัก เพราะแต่ละค่ายหว่านเม็ดเงินหลายล้านบาทให้กับกิจกรรมดังกล่าว และต่างก็มีจุดมุ่งหมายเดียวกันนั้นคือ เรื่องของการตอบแทนสังคม การขยายการรับรู้ของแบรนด์ และการเผยแพร่ผลิตภัณฑ์ให้เป็นที่รู้จัก นอกจากนั้นแล้วด้วยรูปแบบการจัดงานที่มีการพลิกแพลงเพิ่มมากขึ้น น่าจะทำให้สังเวียนผืนผ้าใบ กลายเป็นเวทีการต่อสู่ ขับเคี่ยวกันอย่างเผ็ดร้อนของ 2 ค่ายปิกอัพยักษ์ใหญ่ ที่มีเก้าอี้แชมป์ยอดขายประจำปีเป็นเดิมพัน   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us