Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ASTVผู้จัดการรายวัน6 พฤษภาคม 2552
“ขุนศึกอัศวิน”ลุยชูกำลัง อาร์ซีแตกไลน์ดั๊มราคาสู้ขาใหญ่             
 


   
search resources

Sport and Energy drink
สากลบอตตลิ่ง, บจก.




อาร์ซี โคล่า ไม่หวั่นตลาดชูกำลัง 1.5 หมื่นล้านบาทซบ แตกไลน์เครื่องดื่มชูกำลัง “ขุนศึกอัศวิน” ชูกลยุทธ์ราคา 10 บาท ส่งขนาด 180 มล. ขวดใหญ่ปริมาณมากกว่า M-150-กระทิงแดง 30 มล. ล่อใจกลุ่มผู้ใช้แรงงานเจอมรสุมวิกฤตเศรษฐกิจกระทบกำลังซื้อหด ลุยจำหน่ายผ่านโชว์ห่วย ตู้แช่

แหล่งข่าววงการเครื่องดื่มชูกำลัง กล่าวว่า ขณะนี้ บริษัท สากลบอตตลิ่ง จำกัด ได้แตกไลน์เครื่องดื่มชูกำลังภายใต้แบรนด์ “ขุนศึกอัศวิน”ลงสู่ตลาดมาระยะหนึ่งแล้ว จากปัจจุบันบริษัทดังกล่าว ดำเนินธุรกิจเครื่องดื่มน้ำอัดลมยี่ห้อ “อาร์ซี”และเครื่องดื่มอัดลมรสส้มและองุ่นยี่ห้อ “รอยัลคราวน์” นอกจากนี้ยังรับจ้างผลิตเครื่องดื่มน้ำอัดลม น้ำผลไม้ และอื่นๆ ให้แก่โมเดิร์นเทรด อย่างไรก็ตาม ม การทำตลาดน้ำอัดลมที่ผานมาของบริษัทฯจะใช้กลยุทธ์ราคาเป็นหลัก อย่างน้ำอัดลม ตั้งราคาถูกกว่า 2 แบรนด์ใหญ่ เช่น กระป๋อง 325 มล. ราคา 11 บาท ขณะที่โค้ก-เป๊ปซี่ ราคา 14-15 บาท

สำหรับการทำตลาดเครื่องดื่มชูกำลังขุนศึกอัศวิน ใช้โมเดลเดียวกับกลุ่มน้ำอัดลม โดยมุ่งใช้กลยุทธ์ราคาและเพิ่มปริมาณ โดยตั้งราคาสินค้า 10 บาท เท่ากับเครื่องดื่มชูกำลัง M-150 และกระทิงแดง แต่เพิ่มปริมาณจากปกติ 150 มิลลิลิตร เป็น 180 มิลลิลิตร หรือเครื่องดื่มขุนศึกอัศวินมีปริมาณมากกว่าสินค้าในตลาด 30 มิลลิลิตร โดยสินค้าดังกล่าววางตลาดผ่านทางช่องทางเทรดิชันนัลเทรด หรือร้านค้าปลีกรายย่อยตามตู้แช่ทั้งในกรุงเทพฯ และต่างจังหวัด เป็นหลัก

สภาพตลาดเครื่องดื่มชูกำลังที่ผ่านมาเติบโตน้อยมาก และปีนี้คาดว่าตลาดมูลค่า 1.5 หมื่นล้านบาท เติบโต 1% หรือไม่มีการเติบโต เนื่องจากได้รับผลกระทบจากวิกฤตเศรษฐกิจ โดยพบว่าฐานลูกค้าหลักซึ่งเป็นกลุ่มผู้ใช้แรงงานถูกปลดงานเป็นจำนวนมาก จากการปิดตัวของโรงงาน และขณะเดียวกันยังลดปริมาณการดื่มลง ส่งผลให้ตลาดแข่งขันอย่างรุนแรง โดยเฉพาะการจัดชิงโชค เพื่อช่วงชิงกำลังซื้อที่ลดลง

อย่างไรก็ตามจากสภาพเศรษฐกิจที่ถดถอย ประกอบกับผู้บริโภคระมัดระวังการจับจ่ายใช้สอย ทำให้ความภักดีต่อตราสินค้าไม่มี อีกทั้งการตัดสินใจซื้อยังคำนึงถึงด้านราคา หรือการเพิ่มปริมาณที่มากขึ้น ดังนั้นมีโอกาสที่คนจะไปซื้อสินค้าแบรนด์ที่วางสินค้าราคาถูกหรือให้มูลค่าที่เพิ่มขึ้นได้มีสูง จึงมองว่าเป็นโอกาสทางการตลาด

ทั้งนี้ที่ผ่านมา การทำตลาดทั้งน้ำอัดลมอาร์ซี ซึ่งปัจจุบันมีทั้งน้ำอัดลมไดเอท และน้ำอัดลมสีอยู่ในตลาดลาดมานาน โดยมีหน่วยรถกระจายสินค้าภายใต้ของบริษัทเอง สามารถกระจายสินค้าทั่วกรุงเทพและปริมณฑล และต่างจังหวัดทั่วประเทศ โดยเฉพาะต่างจังหวัดถือว่าเป็นตลาดหลัก เนื่องจากการวางราคาสอดคล้องกับกำลังซื้อของกลุ่มเป้าหมาย อีกทั้งยังสอดรับกับภาวะเศรษฐกิจที่ถดถอยในขณะนี้

สำหรับตลาดเครื่องดื่มชูกำลัง มีผู้ประกอบการ 4 รายหลัก ได้แก่ เครื่องดื่มชูกำลังM-150 ซึ่งปัจจุบันเป็นผู้นำตลาดครองส่วนแบ่งกว่า 50% ที่เหลือถูกแชร์โดย 3 ค่าย ได้แก่ กระทิงแดง คาราบาวแดง และแรงเยอร์ นอกจากนี้ยังมีแบรนด์เล็กอื่นๆ อีกเป็นจำนวนมาก อาทิ ซันสปาร์ค ทักษิณสู้ หมีคอมมานโด เป็นต้น

ด้านนายสานิต หวังวิชา ผู้จัดการฝ่ายการตลาด บริษัท เครื่องดื่มกระทิงแดง จำกัด ผู้ดำเนินการด้านตลาด เครื่องดื่มชูกำลังกระทิงแดง กล่าวว่า โลว์คอสโปรดักส์ มองว่าเป็นราคาที่สามารถตอบโจทย์ความต้องการของผู้บริโภคได้ดี โดยเฉพาะท่ามกลางวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นในขณะนี้ นอกจากนี้ยังเป็นสินค้าที่มีต้นทุนการตลาดไม่มากนัก โดยอาศัยสินค้าแบรนด์หลักอยู่ในตลาดเป็นตัวขับเคลื่อน เพราะโลว์คอสโปรดักส์ วางโพซิชันนิ่งเป็นสินค้าที่ใช้กลยุทธ์ราคา และเป็นทางเลือกสำหรับผู้ที่มองหาสินค้าที่สามารถทดแทนกันได้ภายใต้ราคาที่ถูกกว่า   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us