Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน23 เมษายน 2552
SCGเผยกลยุทธ์ปรับลดแบรนด์สั่งบ.ลูกพัฒนาสินค้าขายยกระบบ             
 


   
www resources

โฮมเพจ เครือซิเมนต์ไทย

   
search resources

ปูนซิเมนต์ไทย, บมจ.
Construction




ปูนใหญ่ เผยแผนระยะยาวปรับลดแบรนด์สินค้าภายใต้คอนเซ็ปต์ One Brand เน้นขายสินค้าผ่านเครือขายธุรกิจ ซีเมนต์ไทยโฮมมาร์ท พร้อมมอบนโยบายบริษัทลูกจับมือพัฒนาสินค้าร่วมกันในรูปแบบระบบการก่อสร้าง หวังขายวัสดุก่อสร้างยกชุด ลดต้นทุนการตลาด เพิ่มวอรูม ด้านสยามไฟเบอร์กลาสเตรียมเสนอระบบ ฝ้าเพดาน ผนังกันความร้อนในงานสถาปนิกสยาม 2009 ตั้งเป้าปี52โต10%

นายอนุกูล คงฤทธิ์ กรรมการผู้จัดการ บริษัท สยามไฟเบอร์กลาส จำกัด ในเครือบริษัท ปูนซิเมนต์ไทย จำกัด (มหาชน) หรือSCG กล่าวว่า แผนและนโยบายการพัฒนาธุรกิจกลุ่มบริษัท SCG ในระยะยาวนั้นจะมีการปรับลดจำนวนแบรนด์ (ตราสินค้า)ของกลุ่มลง แต่ไม่ใช่เป็นการลดจำนวนผลิตภัณฑ์สินค้าที่มีอยู่ โดยมุ่งให้สินค้าทุกประเภทของกลุ่มอยู่ภายใตแบรนด์ SCG เพียงแบรนด์เดียว ภายใต้คอนเซ็ปต์ One Brand ซึ่งการดำเนินการตามแนวนโยบายดังกล่าวจะเป็นการสร้างการรับรู้แบรนด์และมูลค่าเพิ่มของแบร์น SCG ละยังเป็นการลดต้นทุนในการทำการตลาดลงด้วย

อย่างไรก็ตาม แม้ว่า SCG จะมีการวางแนวนโยบายดังกล่าวแต่ขณะนี้ยังไม่มีข้อสรุปว่าในอนาคต แบรนด์สินค้าของกลุ่มจะลดลงมาเหลือกี่แบรนด์ ส่วนการดำเนินงานตามนโยบายการลดแบรนด์สินค้าของกลุ่มนั้นมีการเริ่มดำเนินการมาแล้ว2-3ปี ซึ่งเป็นระยะเริ่มต้น สำหรับแนวทางการลดแบรนด์สินเค้านั้น กลุ่ม SCG ได้ทยอยปรับเปลี่ยนรูปแบบการเสนอขายสินค้าในรูปการขายระบบ ทดแทนการขายสินค้าแบบแยกชิ้นซึ่งจะช่วยในการเพิ่มวอรูมในการขายสินค้าไดมากขึ้น

ทั้งนี้ ในส่วนของ บริษัทสยามไฟเบอร์กลาส เองในช่วง2-3ปีที่ผ่านมานั้นได้มีการร่วมมือกับบริษัทในเครือ เช่น ซีแพ็คฯ วินเซอร์ฯ พัฒนาสินค้าร่วมกันและเสนอขายในรูปแบบระบบ เช่น ระบบผนังกันความร้อน ระบบกันความร้อน และหลังคากันความร้อน โดยนำฉนวนกันความร้อนเข้าไปเสริมในระบบ จากเดิมที่แต่ละบริษัทจะขายสินค้าแยกเป็นชิ้น หรือแยกตามประเภทวัสดุก่อสร้าง โดยขณะนี้กลุ่ม SCG มีการร่วมกันพัฒนาสินค้าในรูปแบบระบบแล้วประกอบด้วย ระบบหลังคากันความร้อน ระบบฝ้ากันความร้อน ระบบผนังกันความร้อน ระบบพื้น ระบบครัว ระบบห้องน้ำ และ ระบบแลนด์สเคป

สำหรับ สินค้าที่มีการพัฒนาขายยกระบบในกลุ่ม SCG นี้จะเสนอขายให้ลูกค้าผ่านชองทางการตลาดของเครือ SCG คือ ซีเมนต์ไทยโฮมมาร์ท และร้านค้าโมเดิร์นเทรด เช่นโฮมโปร โฮมเวิร์ค ทั้งในกทม.และต่างจังหวัด โดยล่าสุดกลุ่มระบบสินค้าที่มีการพัฒนาขึ้นมานั้น SCG เตรียมนำไปร่วมออกบูทในงานสถาปนิกสยาม 2009 ซึ่งในส่วนของสินค้าที่ร่วมกันพัฒนาโดยบริษัทสยามไฟเบอร์กลาสนั้น จะนำเสนอระบบ ผนังและฝ้าเพดานกันความร้อน ซึ่งเป็นระบบใหม่ที่มีการพัฒนาขึ้นเพื่อช่วยลดความร้อนในบ้าน และประหยัดพลังงาน ร่วมออกบูทในงานดังกล่าว

นายสลิล กันตนฤมิตรกุล ผู้จัดการฝ่ายการตลาด กล่าวว่า ตลาดหลักของกลุ่มฉนวนกันความร้อนนั้นคือกลุ่มตลาดบ้านเก่า ส่วนในตลาดบ้านใหม่หรือโครงการจัดสรรนั้นบริษัทยังพยายามผลักดันให้เกิดการใช้ระบบ ฉนวนกันความร้อนเข้าไปใช้เพิ่มขึ้น ปัจจุบันที่อยู่อาศัยในตลาด มีปริมาณการใช้ฉนวนกันความร้อนอยู่ประมาณ 5% ของจำนวนบ้านทั้งหมด ทำให้บริษัทยังเห็นถึงโอกาสของการขยายตัวของตลาดยังมีอยู่กว้างมาก

แต่อย่างไรก็ตามการรุกเข้าตลาดโครงการจัดสรร เป็นเรื่องที่ต้องใช้เวลาและยุ่งยาก เนื่องจากผู้ประกอบการอสังหาฯไม่มีการกำหนดสเปกวัสดุกันความร้อนไว้ในตัวบ้าน เนื่องจากเป็นการเพิ่มต้นทุนการก่อสร้างของแต่บริษัทให้สูงขึ้น อย่างไรก็ตามแนวโน้มกระแสการลดพลังงาน แลปัญหาภาวะโลกร้อนที่เกิดขึ้นในปัจจุบันส่งผลให้ผู้บริโภคให้ความสำคัญกับการลดพลังงาน และลดความร้อนในบ้านมากขึ้นทำให้มีผู้ประกอบการหลายๆ รายให้ความสำคัญกับการพัฒนาบ้านลดพลังงานและหันมาใช้ระบบผนัง ฝ้าเพดานกันความร้อนเพิ่มมากขึ้น

ส่วนแนวโน้นการใช้ระบบกันความร้อนในการก่อสร้างบ้านของโครงการบ้านจัดสรรในปีนี้นั้นเนื่องจากปัจจัยลบด้านเศรษฐกิจโลก และในประเทศร่วมถึงปัญหาการเมืองในประเทศส่งผลกระทบโดยตรงต่อตลาดอสังหาฯทำให้ในปีนี้กลุ่มผู้ประกอบการยังไม่มีความพร้อมในการเพิ่มต้นทุนการพัฒนาโครงการจัดสรร ทำให้แนวโน้มการใช้ระบบกันความร้อนในโครงการจัดสรรไม่เติบโตเท่าที่ควร ดังนั้นบริษัทจึงเน้นกลุ่มตลาดบ้านสร้างเองและบ้านเก่าปรับปรุงใหม่

สำหรับปี52นี้บริษัทตั้งเป้าว่าจะมียอดขายเติบโตจากปีที่ผ่านมา10% บริษัทมียอดขายรวม520ล้านบาทแบ่งออกเป็นตลาดส่งออก 50% และตลาดในประเทศ50% สำหรับตลาดรวมฉนวนกันความร้อนในประเทศมีมูลค่ารวมประมาณ 2,000 ล้านบาท แบ่งออกเป็นตลาดฉนวนกันความร้อนในธุรกิจก่อสร้าง1,000 ล้านบาท โดยตลาดบ้านมีแชร์อยู่ 200 ล้านบาทเศษ ซึ่งปัจจุบันบริษัทถือแชร์อยู่ทั้งหมด100% และตลาดฉนวนใยแก้ว500-600ล้านบาท และส่วนที่เหลือเป็นตลาดโรงงานอุตสาหกรรม ส่วนที่1,000 ล้านบาท เป็นตลาดฉนวนกันความร้อนยานยนต์และอื่นๆ   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us