Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กุมภาพันธ์ 2531








 
นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2531
"โสภณพนิช" กำลังจะเริ่มต้น!!??             
โดย สมชัย วงศาภาคย์ ธนธรณ จันทรนิมิ
 

   
related stories

หลังชิน "เส้นทางการบริหารมรดกธุรกิจ?"
5 "ช" ชิน - อาไน้ ทีเด็ดตัวแปร!?
อาณาจักรโฮลดิ้งคอมปะนีของ "โสภณพนิช"
ชัย โสภณพนิช น้ำลึกไฟร้อน!!!
แจกแจงบางส่วนของธุรกิจประเภทต่างๆ ที่ โสภณพนิช ลงทุนร่วมกับกลุ่มอื่นๆในประเทศไทย

   
search resources

ชิน โสภณพนิช




มรณกรรมของชินเสมือนหนึ่งเปิดประวัติศาสตร์หน้าต่อไปของ "โสภณพนิช" โดยปริยาย ความรุ่งเรืองที่เคยมีชินเป็นเสาค้ำถูกกดดันด้วยอิทธิพลปัญหาความแตกแยกอย่างยากจะหลีกพ้น กระทั่งวีระ รมยะรูป คนใกล้ชิดกับชินมายี่สิบกว่าปียังเคยเปรยเป็นนัยๆ ว่า

"กำปั้นของเขา มือของเขา เขาเชื่อว่าเขาสร้างกันขึ้นมาได้ พวกลูกๆ เป็นเช่นนั้นจริงๆ" !!!

ไม่ว่าชินจะล่วงรู้สภาพในอนาคตดีเพียงไรด้วยการแบ่งสรรมรดกแก่ลูกๆ อย่างเป็นธรรมหรือชาตรีจะออกโรงย้ำยันความเป็นหนึ่งเดียว (unity) ของโสภณพนิช ที่ว่า หนึ่ง - จะไม่ลงทุนทำธุรกิจแข่งขันกับลูกค้า สอง - การลงทุนของพี่น้องจะไม่มีการแตกตัว ทุกคนที่จะทำธุรกิจอะไรต้องพ่วงเอาบริษัทในเครือเข้าไปร่วม ทว่าความหนักแน่นนี้ในทางปฏิบัติจริงๆ นั้นดูประหนึ่งเพียงกลบปิดความจริงลึกๆ บางอย่างเอาไว้

หากพิเคราะห์เหตุผลโดยรอบด้านแล้วลักษณะการถี่ลอดตาช้าง ถ่างลอดตาเล็น ในโสภณพนิชยังมีความเป็นไปได้ค่อนข้างสูงว่า "ถึงทุกคนจะไม่แตกร้าวกันอย่างหนัก ทว่าการหันหน้าเคียงกันประจันศึกก็จะไม่มีเช่นดังแต่ก่อน" ทั้งนี้เพราะ

หนึ่ง - ความต้องการที่จะสร้างอาณาจักรเป็นตัวของตัวเองในลูกๆ แต่ละคน ซึ่งด้านหนึ่งยังเท่ากับเป็นการสร้างฐานรองรับให้กับโสภณพนิชในรุ่นที่ 3 ไปในตัว ประเด็นนี้มีความเป็นจริงมากเพราะทุกคนก็มี HOLDING COMPANY และบริษัทในมือที่พร้อมจะเอื้ออำนวยต่อการระดมทุนและขยายตัวทางธุรกิจกันอยู่แล้ว เช่นเชิดชูมีกรุงเทพธนาทร หรือโชติที่มีพัฒนสิน เป็นหัวจักร

สอง - หนทางที่ลูกสายอาไน้จะคืนกลับสู่สนามแบงก์กรุงเทพอย่างเต็มกำลังนั้นนับวันยิ่งรางเลือน เพราะสนามนี้พิจารณาจากสัดส่วนผู้ถือหุ้นใหญ่เกินตัวแล้วของชาตรีและพรรคพวก โอกาสที่ลูกๆ สายอาไน้จะไล่ทุนขึ้นมาคู่เคียงแทบจะไม่มีเอาเสียเลย นอกจากนี้ชาตรีเองก็ปูทางให้กับลูกๆ ของตนไม่ว่าจะเป็นชาติศิริ ชาลี และสาวิตรี พร้อมที่จะสอดรับภารกิจแทนตัวเองเอาไว้แล้วอย่างพร้อมสรรพ

แบงก์กรุงเทพจึงไม่ใช่สนามประลองความสามารถกันอย่างแน่นอน และก็เชื่อว่าบรรดาลูกๆ ของอาไน้ไม่ต้องการที่จะเป็น FINANCIER กันมากนัก จริงอยู่ที่ว่าอาณาจักรธุรกิจที่พวกเขาอาจไปสร้างกันขึ้นใหม่นั้น จะไม่ยิ่งใหญ่เท่าแบงก์กรุงเทพแต่ก็เป็นความภูมิใจมากกว่าที่ทำขึ้นมาด้วยมือของตัวเอง

สาม - เครดิตของ "โสภณพานิช" และเครดิตส่วนตัวของลูกๆ สายอาไน้แต่ละคนที่เคยผ่านงานกับแบงก์กรุงเทพในต่างประเทศมาหนึ่ง กับค่าที่เป็นนักเรียนนอกอีกหนึ่ง น่าที่จะมีการสร้างภาพพจน์และ CONNECTION เอาไว้เป็นอย่างดี ขุมกำลังเหล่านี้มีประโยชน์สูงต่อการสร้างอาณาจักรของแต่ละคน อย่างเช่นกลุ่มทุนเท็กซ์ที่จะร่วมทุนกับโชติ- คงไม่มีใครปฏิเสธว่าจะเป็นไปได้

"คงไม่จำเป็นที่ทุกคนจะต้องพึ่งพาแบงก์กรุงเทพในการสนับสนุนเรื่องการเงิน เพราะขอบข่ายทางธุรกิจและเครดิตส่วนตัวที่แต่ละคนมีอยู่ก็เพียงพอแล้วสำหรับการสร้างความยิ่งใหญ่ให้ปรากฎ" แหล่งข่าวท่านหนึ่งกล่าว

"โสภณพนิช" ในอนาคตมองไปแล้วอะไรจะเกิดมันก็ต้องเกิด แต่ว่าไปแล้วก็ดีเหมือนกันที่จะได้พิสูจน์ให้เห็นว่าชาตรี-ชาญ-โชติ-ชัย หรือว่าเชิดชู ที่ปักหลักอยู่ในเมืองไทยนั้น ใครกันแน่ที่เหมาะสมกับความเป็นพยัคฆ์ลำพองเสมอเหมือนชินมากที่สุด!!!

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us