Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน11 มีนาคม 2552
GMMกางแผนบุกทีวีดาวเทียม จ้องดูดงบโฆษณาเบื้องต้น500ล.             
 


   
www resources

โฮมเพจ จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่

   
search resources

จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่, บมจ.
สุระชาติ ตั้งตระกูล
Cable TV




แกรมมี่กางแผนตลาดลุยเคเบิลทีวีและทีวีดาวเทียมเต็มสูบ เทงบ 10% ของ 500 ล้านบาทในการลงทุน สร้างการรับรู้ เผยแฟนชาแนล หลังเปิดตัวมา 5 เดือน คนดูกว่า 2.3 ล้านคน กลางปีเปิดแน่ช่อง เบิร์ด ชาแนล ครบ 5 ช่อง ที่วาดไว้ มั่นใจคอนเทนต์เยี่ยมเสนอเรตราคาโฆษณาที่ 4,000 บาทต่อนาที คุ้มทุนแน่ใน 2 ปี ชี้คอนซูเมอร์โปรดักส์เบนเข็มโฆษณาผ่านเคเบิลทีวีมากสุด ทั้งปีคาดเม็ดเงินโฆษณาเคเบิลทีวีรวมเฉียด 5,000 ล้านบาท

นายสุระชาติ ตั้งตระกูล กรรมการผู้จัดการ หน่วยธุรกิจจีเอ็มเอ็ม บรอดแคสติ้ง บริษัท จีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า หน่วยธุรกิจดังกล่าวเปิดตัวเป็นทางการเมื่อเดือนตุลาคมปีที่แล้ว เพื่อดูแลกลุ่มธุรกิจเคเบิลทีวีและทีวีดาวเทียม ภายใต้แบรนด์หลัก จีเอ็มเอ็มแชแนล

บริษัทได้เตรียมงบการตลาดไว้กว่า 10% ของงบการลงทุนเคเบิลทีวี 500 ล้านบาท เพื่อใช้ในปีนี้ กล่าวคือ ในเฟสที่ 1(ต.ค.51-เม.ย.52) จะเป็นรูปแบบB2B ร่วมกับผู้ประกอบเคเบิลทีวี, จานดาวเทียมระบบ C Band (PSI) และจานดาวเทียมระบบ KU Band (DTV) ส่วนเฟส2 (เม.ย.-ธ.ค.52) จะเป็นรูปแบบB2C ประชาสัมพันธ์ผ่านสื่อในเครือจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่และพันธมิตรต่างๆ การจัดโรดโชว์ทั่วประเทศ และการทำไดเร็ค มาร์เก็ตติ้ง เช่น อีเมลไปยังกลุ่มเป้าหมาย ให้รับรู้ว่าจะสามารถรับชมชาแนลของทางแกรมมี่ได้ทางได้บ้าง

ปัจจุบันยังมีจำนวนผู้ชมที่รับชมฟรีทีวีผ่านเสาก้างปลาอยู่ประมาณ 12 ล้านครัวเรือน ซึ่งถือเป็นกลุ่มเป้าหมายที่บริษัทจะพยายามเข้าถึงให้มากที่สุด จึงได้ร่วมกับจานดาวเทียม PSI และ DTV ในการดึงผู้ชมกลุ่มนี้ให้หันมาติดตั้งจานดาวเทียมมากขึ้น คาดว่าใน 3-5 ปีนี้ เสาอากาศก้างปลาน่าจะหมดไป และทางบริษัทก็จะได้ผู้ชมที่อยู่ในกรุงเทพด้วย เพราะส่วนใหญ่ฐานช่องกรีน ชาแนล และแบง ชาแนล จะเป็นคนกรุงเทพ

ทั้งนี้จากช่องที่ออกอากาศไปแล้ว คือ แฟนชาแนล ตั้งแต่เดือนต.ค.ปีที่ผ่านมา จากผลสำรวจของทางเอจีบี นีลเส็น มีเดีย รีเสิร์ช พบว่า ในเดือนก.พ.ที่ผ่านมา แฟนทีวีอยู่ในอันดับหนึ่งของกลุ่มช่องเคเบิลทีวีที่เป็นรายการเพลง และเป็นอันดับสองของช่องเคเบิลทั้งหมด โดยอันดับหนึ่งคือ ASTV1 News และยังพบอีกว่าจำนวนครัวเรือนที่รับชมแฟนทีวีมีถึง 2.3 ล้านคน ขณะที่ในช่วงครึ่งปีแรกของปีนี้ บริษัทตั้งเป้าผู้ชม 8 ล้านคน หรือ 2 ล้านคนต่อช่อง จากทั้งหมด 4 ช่อง คือ แฟนทีวี, แบง ชาแนล, กรีน ชาแนล และแอค ชาแนล ที่จะเปิดในเดือนเม.ย.ที่จะถึงนี้ โดยช่องเบิร์ด ชาแนล เตรียมที่จะเปิดในเดือนก.ค.ต่อไป ซึ่งในช่วงครึ่งปีหลัง คาดว่าจะมีจำนวนผู้ชมที่ 16 ล้านคน หรือประมาณ 3.2ล้านคนต่อช่อง

จากการที่บริษัทมั่นใจว่าเรามีคอนเท้นท์ที่แข็งแรง และมีกลุ่มเป้าหมายที่ชัดเจน จึงได้นำเสนอราคาโฆษณาที่ 4,000 บาทต่อนาทีให้กับลูกค้า ซึ่งถือเป็นราคาในระดับพรีเมี่ยม ขณะที่ตามช่องอื่นๆจะอยู่ที่ 1,200-1,300 บาทต่อนาที แต่เมื่อเทียบกับฟรีทีวีถือว่าถูกกว่าถึง 100 เท่า จึงมั่นใจว่าลูกค้าจะให้การตอบรับเป็นอย่างดี เพราะบริษัทมีการบริหารจัดการในการคิดหากลยุทธ์การทำโฆษณาบนเคเบิลทีวีมากกว่าการโฆษณาเพียง 1 นาที ไม่ว่าจะเป็นการทำอีเว้นท์ควบคู่กันไปให้กับลูกค้า มั่นใจว่าจากในปีแรกที่สามารถขายโฆษณาได้ประมาณ 40% ของพื้นที่การโฆษณาทั้งหมด ในปีหน้าน่าจะทำได้ที่80%ต่อไป จากปัจจุบันบริษัท มีลูกค้าหลักที่ร่วมเป็นสปอนเซอร์รายการ ประมาณ 15 ราย เช่น เอไอเอส, เป็บซี่, ไอพอท, เทสโก้โลตัส และ ดัชมิลล์ ซึ่งจากการสังเกต พบว่า กลุ่มสินค้าประเภทคอนซูเมอร์โปรดักส์ เป็นกลุ่มที่หันมาใช้สื่อเคเบิลทีวีมากที่สุด

อย่างไรก็ตามธุรกิจเคเบิลทีวี จะมีรายได้จาก 3 ช่องทางหลัก คือ โฆษณา 60% ดิจิตอล/สื่อมีเดีย เช่น การดาวน์โหลด 30% และอื่นๆ เช่น กิจกรรมต่างๆ อีก10% เชื่อภายในปี 2553 จากการลงทุน 500 ล้านบาทในการทำเคเบิลทีวี จะถึงจุดคุ้มทุน ซึ่งนอกจาก 5 ช่องที่วางแผนจะเปิดนั้น หากสถานการณ์เอื้ออำนวย ทางบริษัทก็พร้อมที่จะเปิดช่องเพิ่ม โดยจะต้องดูความเหมาะสม และหาทาร์เก็ตที่ชัดเจน รวมถึงการรุกตลาดต่างประเทศ ก็เป็นอีกส่วนหนึ่งที่บริษัทกำลังศึกษาอยู่เช่นกัน เนื่องจากการยิงสัญญาณดาวเทียมของช่องเคเบิลทีวีของแกรมมี่ทั้งหมด ครอบคลุมเอเชียตะวันออกเฉียงใต้ หากคนไทยหรือผู้ชมในประเทศต่างๆเหล่านี้ มีจานซี แบนด์ หรือเคยูแบนด์ก็จะสามารถรับชมทั้ง 5 ช่องของแกรมมี่ได้เช่นกัน

นายสุระชาติ กล่าวต่อว่า หากมองในภาพรวมรายได้โฆษณาบนฟรีทีวีมูลค่าประมาณ 50,000 ล้านบาท เชื่อว่าในปีนี้ น่าจะมาอยู่บนเคเบิลทีวีที่ 10% หรือประมาณ 5,000 ล้านบาท โดยทางจีเอ็มเอ็ม หวังเพียง 10% ใน 5,000 ล้านนี้ เชื่อว่าน่าจะมีโอกาสทำได้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us