Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน4 มีนาคม 2552
แซมโซไนท์ชูอเมริกันฯหัวหอก ชูแฟรนไชส์บุกภูธรรับศก.ซบ             
 


   
search resources

Apparel and Accessories
แซมโซไนท์ (ประเทศไทย), บจก.




แซมโซไนท์เปิดทางดัน อเมริกันทัวริสเตอร์ รุกหนัก แย่งแชร์โลคอลแบรนด์และอิมพอร์ตแบรนด์ รับเศรษฐกิจตกไม่ดี ส่วนแซมโซไนท์เป็นตัวรอง เหตุขายยากกว่าเพราะราคาสูง ชูธงแฟรนไชส์บุกตลาดต่างจังหวัด

นายชัยโรจน์ ศรีเดชะรินทร์กุล ผู้จัดการทั่วไป บริษัท แซมโซไนท์ (ประเทศไทย) ผู้นำเข้าและจัดจำหน่ายกระเป๋าเดินทางแซมโซไนท์, อเมริกัน ทัวริสเตอร์, ทิมเบอร์แลนด์ เปิดเยว่า ปีนี้บริษัทฯจะเน้นทำตลาดแบรนด์อเมริกันทัวริสเตอร์เป็นหัวหอกหลัก เนื่องจากเหมาะสมกับสภาพที่เป็นอยู่คือ ภาวะเศรษฐกิจที่เป็นอยู่ไม่ค่อยดี กำลังซื้อลดลง คนระมัดระวังการใช้จ่ายมากขึ้น

ขณะที่แบรนด์อเมริกันฯนั้นมีคุณภาพเทียบเท่าแบรดน์แซมโซไนท์ แต่มีราคาต่ำกว่า เริ่มที่ 1,000-9,000 บาท ถูกกว่าเกือบ 100 % เมื่อเทียบกับแซมโซไนท์ที่มีประมาณ 9,000 บาทขึ้นไป

“เราวิเคราะห์แล้วพบว่า อเมริกันทัวริสเตอร์น่าจะขายได้ง่ายกว่า และจะเอามาแย่งแชร์แบรนด์ท้องถิ่นและแบรนด์ที่นำเข้าจากต่างประเทศในระดับราคาเดียวกัน ซึ่งปีนี้เรามีแผนบุกเต็มที่รวมทั้งการเปลี่ยนชื่อใหม่จากเดิมใช้ “American Tourister since 1933” มาเป็น “American Tourister by Samsonite” เพื่อตอกย้ำถึงคุณภาพสินค้าระดับบเดียวกับแซมโซไนท์

อย่างไรก็ตาม นายชัยโรจน์ยอมรับว่า แบรนด์อเมริกันฯง่ายต่อการเจาะตลาดด้วยจุดเด่นเรื่องราคากับคุณภาพ แต่ก็ยากเช่นเดียวกันเพราะว่าชื่อแบรนด์ยังใหม่อยู่สำหรับในตลาดเมืองไทย แต่ต่างประเทศมีมานานกว่า 70 ปีแล้ว

ทั้งนี้จะใช้กลยุทธ์แฟรนไชส์สำหรับผู้ที่สนใจจะเปิดร้านอเมริกันทัวริสเตอร์ ซึ่งอยู่ระหว่างการเจรจากับผู้สนใจในต่างจังหวัดประมาณ 5 ราย ซึ่งจับกลุ่มผู้ที่มีธุรกิจขายกระเป๋าอยู่แล้วแต่อยากจะเปลี่ยนแบรนด์ 2.มีธุรกิจอื่นแต่อยากเปลี่ยนมาเป็นจำหน่ายกระเป๋า 3.คนที่มีเงินแต่ยังไม่รู้จะทำอะไร คาดว่าเดือนพฤษภาคมนี้จะเปิดตัวแฟรนไชส์รายแรกได้ ซึ่งแฟรนไชส์ไม่ต้องจ่ายค่ารอยัลตี้ เพียงแต่รับสินค้าจากเราไปจำหน่ายและใช้ชื่อร้านอเมริกันทัวริสเตอร์เท่านั้น

นอกจากนั้นจะเพิ่มจุดจำหน่ายที่เป็นเคาน์เตอร์ด้วยโดยพุ่งเป้าหมายไปที่ห้างที่มีคู่แข่งของอเมริกัน ทัวริสเตอร์ จำหน่ายอยู่แล้ว จากปัจจุบันมี 13 จุดรวมทั้งการปรับโฉมใหม่ให้ดูทันสมัยขึ้น ซึ่งแยกต่างหากจากเคาน์เตอร์ของแซมโซไนท์ นอกจากนั้นยังมีร้านมัลติแบรนด์อีก 4 สาขา ชื่อว่า “แซมโซไนท์” ที่จำหน่ายทั้งสามแบรนด์คือ แซมโซไนท์ อเมริกันทัวริสเตอร์ และ ทิมเบอร์แลนด์ คือที่ เซ็นทรัลลาดพร้าว เดอะมอลล์บางกะปิ เซ็นทรัลแอร์พอร์ทเชียงใหม่ และเซ็นทรัลเฟสติวัลพัทยา และมีแฟคตอรี่เอาท์เลทอีก 2 แห่งที่แฟชั่นไอส์แลนด์และเอาท์เล็ตมอลล์พัทยา

บริษัทฯยังมีแผนที่จะขยายช่องทางจำหน่ายไปยังร้านไอทีด้วย เพราะในอนาคตเตรียมที่จะออกผลิตภัณฑ์ขนาดเล็ก เพื่อจำหน่ายตามร้านไอทีด้วย ขณะนี้อยู่ระหว่างการเจรจา ซึ่งก่อนนี้เคยทำกับแบรนด์แซมโซไนท์แล้ว แต่ช่วงหลังได้ยกเลิกดิสทริบิวเตอร์รายดังเก่าไปแล้ว

การบุกหนักในปีนี้ของอเมริกันทัวริสเตอร์ คาดว่าจะทำให้ปีนี้แบรนด์อเมริกันทัวริสเตอร์มียอดขายประมาณ 80 ล้านบาท เติบโต 25% เนื่องจากาฐานรายได้ยังต่ำอยู่ ลแะจะพเมิ่สัดดส่วนรายได้เป็น 20% จากเดิมมี 10% โดยที่สัดส่วนรายได้หลักคือ แซมโซไนท์จะรักษาระดับ 70% เท่าเดิม โดยภาพรวมบริษัทฯปีนี้คาดว่าตะเติบโตรวม 20% โดยตัวหลักที่เติบโตมากมาจาก อเมริกันทัวริสเตอร์ จากปีที่แล้วที่โตเพียง 2% เท่านั้น

อย่างไรก็ตาม ภาพรวมของตลาดกระเป๋าเดินทางในเมืองไทยมีประมาณ 1,380 ล้านบาท เมื่อคิดในแง่ของกระเป๋าที่นำเข้ามาโดยผ่านทางศุลกากรเท่านั้น ซึ่งถ้าหากรวมกับกระเป๋าที่ไม่ผ่านศุลกากรและกระเป๋าโลคอลแบรนด์จะมีประมาณ 4,140 ล้านบาท โดยช่องทางจำหน่ายที่ผ่านห้างค้าปลีกอย่างเดียวมีแบรนด์แซมโซไนท์เป็นผู้นำตลาดด้วยแชร์ 60%   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us