Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน29 สิงหาคม 2546
"แฮปปี้ดีแทค"ปรุงโฉมใหม่ทิ้งคู่แข่งตามรอยทางเลือก             
 


   
www resources

โฮมเพจ DTAC

   
search resources

โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่น, บมจ.
ธนา เธียรอัจฉริยะ
Mobile Phone




เปิดยุทธศาสตร์ "แฮปปี้ดีพร้อมท์" กวาดลูกค้า 2 ล้านรายใน 3 เดือน จุดพลุด้วยสร้าง 4 ทางเลือกให้ลูกค้า ตามด้วยการรักษาฐานจับมือพาร์ตเนอร์อัดกิจกรรมคอนเสิร์ต พร้อมเปิดแนวรบใหม่ด้วยแพกเกจจิ้งกล่อง Walky Pack ที่อิงแนวคิดคอนซูเมอร์โปรดักส์ให้ลูกค้าเก็บแบรนด์ แฮปปี้ติดตัวนานๆ ย้ำแฮปปี้อยู่ในตลาดวงกว้างต้องใกล้ชิด สนุกสนาน ฉีกแนวคิดจากคู่แข่ง

นายธนา เธียรอัจฉริยะ ผู้อำนวยการสายงานธุรกิจพรีเพด บริษัท โทเทิ่ล แอ็คเซ็ส คอมมูนิเคชั่นหรือดีแทคกล่าวถึงการทำตลาดโทรศัพท์มือถือในระบบพรีเพด แฮปปี้ดีพร้อมท์ ว่าช่วงเวลา เพียง 3 เดือนดีแทคได้ลูกค้าแฮปปี้ครบ 2 ล้านราย โดยลูกค้า 1 ล้านรายแรกครบภายในเวลา 49 วัน ลูกค้าล้านที่ 2 ครบใน 43 วัน หรือ วันที่ 24 ส.ค.ที่ผ่านมา ส่วนลูกค้าล้านที่ 3 ถ้าได้ภายใน 50 วันก็ถือว่าประสบความสำเร็จ

"จากยอดลูกค้าแฮปปี้ 2 ล้านคนเป็นลูกค้าใหม่ถึง 9 แสนคน ถือว่าแนวทางการทำตลาดของ ดีแทคสามารถตอบสนองความต้องการลูกค้า"

ด้วยลักษณะของลูกค้าในระบบพรีเพดซึ่งมี 5 แบบคือ 1. ผู้ให้บริการไม่รู้จักลูกค้า 2. ลูกค้าติดต่อผู้ให้บริการน้อยมาก 3. ผู้ให้บริการติดต่อ ลูกค้าได้ยาก 4. ลูกค้าไม่ได้ทันสมัยไฮเทค การสื่อสารผ่าน SMS บางครั้งก็ไม่ได้รับความสนใจ และ 5. ลูกค้าพรีเพดเปลี่ยนข้ามระบบง่ายมาก เพราะปัจจุบันต้นทุนในการเปลี่ยนระบบต่ำมาก

พฤติกรรมทั้งหมดสะท้อนเป็นแนวทาง ทำตลาดของแฮปปี้ ที่สร้าง 4 ทางเลือกให้ลูกค้าคือ ช่วง Good Day 09.00-15.00 น. Good Evening 15.00-19.00 น. Good Time 21.00-24.00 น. และช่วง Good Night 24.00- 09.00 น. โดยที่ลูกค้าเลือกช่วงเวลาไหนจะได้รับส่วนลดค่าโทร 50% ซึ่งลูกค้าของแฮปปี้ปัจจุบันเลือกช่วงเวลาโดยมีสัดส่วน 43%, 30%, 17% และ 10% เรียงตามลำดับ

"การใช้ช่วงเวลาทำให้เราใช้เน็ตเวิร์กได้ประสิทธิภาพสูงสุด เป็นการเอาช่วง Off-Peak มาเล่น ทำให้ไม่จำเป็นต้องลงทุนด้านเน็ตเวิร์กเพิ่ม"

เขากล่าวว่าวงจรในการทำตลาดระบบพรีเพดอย่างแฮปปี้ เริ่มจากเรื่องอัตราค่าบริการ ซึ่งหลักๆ คือการเพิ่มทางเลือก และเรื่องการโทรหาใครและโทรเมื่อไหร่ ซึ่งสะท้อนผ่าน 4 ทางเลือกของแฮปปี้ ขั้นต่อไปคือเรื่องรีเทนชั่น หรือการเก็บลูกค้าให้อยู่ในระบบให้นาน ซึ่งที่ผ่านมาการใช้การสะสมแต้มแลกของรางวัลไม่จูงใจลูกค้าเพียงพอ แฮปปี้กำลังอยู่ระหว่างศึกษาแนวทางที่เหมาะสมอยู่ นอกเหนือจากการเป็นพันธมิตรกับจีเอ็มเอ็ม แกรมมี่ จัดคอนเสิร์ต หรือทอล์กโชว์เพื่อรักษาลูกค้า ซึ่งพรีเพดก็มีแนวทางรีเทนชั่น ที่ต่างจากระบบโพสต์เพด

ส่วนแนวรบต่อไปจะเป็นเรื่องการบรรจุหีบห่อหรือแพกเกจจิ้ง ซึ่งแฮปปี้เริ่มเปิดแนวรบนี้ โดยอาศัยเหตุการณ์ลูกค้าครบรอบ 2 ล้าน จัดทำกล่อง Walky Pack ซึ่งเป็นชุดสตาร์ทเตอร์คิด ในลักษณะจำนวนจำกัด (Limited Edition) พร้อมซีดีเพลงแฮปปี้ จำนวน 3 แสนชุดหรือภายในระยะเวลา 1 เดือน เพื่อดูระดับการตอบรับจากตลาดว่าจะมากเป็นพิเศษหรือยอดขายดีขึ้นหรือไม่ ซึ่ง Pack ดังกล่าวจะอยู่ในกล่องทรง กลมสีสันสดใส สนุกสนานตามแนวทางแฮปปี้ เพื่อให้ลูกค้าเก็บแพกเกจจิ้งนั้นเป็นการรักษาแบรนด์แฮปปี้ตลอดไป เพราะจะเข้าใกล้คอนซูเมอร์โปรดักส์มากขึ้น

"แนวทางในยุโรปหลังแข่งกันเรื่องค่าบริการ การรักษาลูกค้า ต่อไปก็จะมาแข่งเรื่องแพกเกจจิ้ง ซึ่งผมเชื่อว่าปีหน้าเรื่องแพกเก็จจิ้งจะมาแรง เพราะการแข่งเรื่องค่าบริการมันก็ไม่สามารถมีอะไรพิสดารได้มากกว่านั้น"

เขากล่าวว่า แนวทางการทำตลาดของระบบ พรีเพดจะสะท้อนบุคลิกของสินค้าและแบรนด์ นั้นๆ ซึ่งเชื่อว่าแนวทางของผู้นำตลาดอย่างวัน-ทู-คอล สะท้อนบุคลิกภาพของความเท่ (Cool/Clam) ทีเอออเร้นจ์สะท้อนความอบอุ่น ในลักษณะที่เป็นโกลบอลอิมเมจทั่วโลก ส่วนแฮปปี้ จะเป็นเรื่องความสุขสนุกสนาน

"หนังโฆษณา ผมไม่เอาฝรั่งหน้าลูกครึ่ง เพราะรู้สึกห่าง แฮปปี้จะเลือกคนไทยและประเภทไม่ต้องหล่อ แต่เป็นคนที่มีตัวตนในชีวิตประจำวัน"

แนวทางต่อไปของแฮปปี้คือการเลือกพาร์ตเนอร์ด้านดิสทริบิวชั่น ภายในเดือนก.ย. ซึ่ง ดีแทคต้องการให้พาร์ตเนอร์รายนี้พาแฮปปี้ไปสู่เวทีของคอนซูเมอร์โปรดักส์ ไม่ว่าจะเป็นการทำโปรโมชั่นร่วมกัน หรือเอาคอนซูเมอร์ โปรดักส์ หลายๆ ตัวมาทำกิจกรรมกัน ซึ่งรวมถึงบัตรเติมเงินด้วย รวมทั้งจะเข้าไปสนับสนุนกิจกรรม U-League อย่างจริงจังอีกครั้งเพราะถือเป็นตลาดเป้าหมายหลัก

"แนวคิดของแฮปปี้คือคิดอะไรที่แตกต่าง อย่างเราจะฉีกเรื่องการให้แอร์ไทม์ฟรี แต่หันไปให้ของแถมกับลูกค้ามากกว่า เพราะปัจจุบันลูกค้า เริ่มไม่สนใจแอร์ไทม์ฟรีมากนัก เพราะค่าบริการ ถูกลงมาก"

ในช่วงนี้แฮปปี้ดีพร้อมท์ ยังได้จัดทำโครง การขอบคุณลูกค้า 2 ล้านรอยยิ้ม นอกจากกล่อง Walkly Pack แล้ว ยังมอบของที่ระลึกให้ลูกค้าแฮปปี้ดีพร้อมท์ ที่สมัครเป็นลูกค้าภายในวันที่ 4 ก.ย. โดยเพียงโทรเข้ามาที่ *19Happy (*1942779) ระหว่างวันที่ 7-9 ก.ย. ลูกค้า 1,000 คนแรกสามารถเลือกรับการเติมเงินแบบออนไลน์ 100 บาทจำนวน 500 คนหรือรับบัตรชมภาพยนตร์ฟรี 2 ใบจำนวน 500 คน สำหรับลูกค้าเลข หมายที่ 1 ล้านและเลขหมายที่ 2 ล้าน จะได้รับบัตรเติมเงินโทรฟรี 1 ปี

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us