Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์16 กุมภาพันธ์ 2552
กลยุทธ์อินโนเวชั่น“คอลเกต”ลิงก์จากแปรงสู่ยาสีฟัน             
 


   
www resources

โฮมเพจ Colgate คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ

   
search resources

คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ (ประเทศไทย), บจก.
Personal cares




คอลเกต ทุ่ม 10 ล้านบาท ลอนช์นวัตกรรมแปรงสีฟัน ด้วยการเติมกลิ่นมินต์บนด้ามแปรง ภายใต้คอนเซ็ปต์ “แมกซ์ เฟรช แมกซ์ฟัน” หวังใช้อีโมชันนัลเจาะลูกค้าวัยรุ่นอายุ 15-25ปี จากเดิมที่ใช้ฟังก์ชันนัลเป็นหลัก นอกจากต้องจับตามองเกมรุกในตลาดแปรงสีฟันแล้ว ความเคลื่อนไหวของผู้นำรายนี้ยังมีความน่าสนใจตรงที่การต่อยอดไปสู่ตลาดยาสีฟัน โดยใช้ด้ามแปรงที่ใส่ลวดลายคูลลิ่ง คริสตัลเป็นตัวเชื่อมไปสู่ยาสีฟันสูตรแมกซ์ เฟรช และนี่คือ อินโนเวชั่นด้านกลยุทธ์ของคอลเกตในการผลักดันยอดขายแมกซ์ เฟรชอีกครั้ง หลังจากหยุดนิ่งด้วยแชร์เพียง 3%

ความน่าสนใจของตลาดออรัลแคร์ในบ้านเรา ที่เจาะจงไปเฉพาะตลาดยาสีฟันและตลาดแปรงสีฟัน ก็คือ ภาพการเป็นผู้นำทั้ง 2 ตลาดของแบรนด์คอลเกต ชนิดที่มีส่วนแบ่งเหนียวแน่นเห็นได้จากตัวเลขกว่า 36% และ 35% ตามลำดับ โดยภาพการแข่งขันส่วนใหญ่ที่ผ่านมาของตลาด 2 ประเภทนี้ จะเด่นชัดในด้านการใช้กลยุทธ์ราคา โดยเฉพาะตลาดยาสีฟัน อาทิ การเพิ่มปริมาณ การออกแพ็กคู่ การออกแพ็กสาม การแจกของพรีเมียม เนื่องจากค่ายนี้มีข้อได้เปรียบคู่แข่งตรงที่มีฐานผลิตในไทย

ทว่า ในระยะหลังที่ผ่านมานี้ คอลเกตได้ให้ความสำคัญกับกลยุทธ์ด้านอื่นอย่างจริงมากขึ้น ไม่ว่าจะเป็น การจัดแคมเปญแจกบ้านในฝัน รวมไปถึงการออกนวัตกรรม ซึ่งเป็นไปได้ว่าคอลเกตต้องการเลี่ยงสงครามราคา เพราะถือเป็นกลยุทธ์ที่ไม่ได้ช่วยส่งผลดีต่อภาพรวมตลาดในระยะยาว แม้จะสามารถกระตุ้นการซื้อของผู้บริโภคได้ก็ตาม

ล่าสุด การทุ่มงบ 10 ล้านบาท เปิดตัวแปรงสีฟัน “แมกซ์ เฟรช” ราคา 59 บาท ที่ชูจุดขายด้วย “ด้ามจับกลิ่นมินต์” นับเป็นครั้งแรกที่คอลเกตนำเรื่องอีโมชันนัลมาเล่นกับตัวโปรดักส์ชัดเจนสุด ด้วยการนำเรื่อง “Fun” มาเป็นสิ่งที่สื่อสารกับผู้บริโภค ภายใต้คอนเซ็ปต์ “แมกซ์เฟรช แมกซ์ฟัน” จากเดิมที่ค่ายนี้จะโดดเด่นในเรื่องฟังก์ชันนัลในส่วนของ “หัวแปรง”มากกว่า เช่น การออกคอลเกต 360 องศา นวัตกรรมเพิ่มที่ทำความสะอาดลิ้น หรือแปรงสีฟันคอลเกต มาสสาจเจอร์ ที่ชูคุณสมบัติช่วยกระชับเหงือกบริเวณคอฟันและช่วยลด อันตรายที่เกิดจากแบคทีเรียต่อรากฟัน

ดังนั้น แปรงสีฟัน “แมกซ์ เฟรช” จึงเป็นสินค้าไฮไลต์ที่มีความสำคัญกับคอลเกตในปีนี้อย่างยิ่ง แม้ว่าการสร้างจุดขายด้วยการเติมกลิ่นบนด้ามแปรงเป็นรายแรกจะตกเป็นของแบรนด์ “ซิสเท็มมา” ที่ได้เคยทุ่มเงินกว่า 50 ล้านบาท เปิดตัว “ซิสเท็มมา สวีท เบอร์รี” แปรงสีฟันกลิ่นเบอร์รีไปเมื่อปีก่อน จากเดิมที่ “ด้ามแปรงสีฟัน” จะเน้นเรื่องดีไซน์ความสวยงาม หรือวัสดุที่ช่วยให้จับกระชับมือสะดวกต่อการใช้งานมาเป็นตัวจูงใจการตัดสินใจซื้อ ซึ่งครั้งนั้นซิสเท็มมาพัฒนาขึ้นมาเพื่อเจาะกลุ่มสาววัย 12 – 19 ปีเป็นหลัก เนื่องจากเป็นกลุ่มที่ต้องการความตื่นเต้นด้านอีโมชันนัลควบคู่กับฟังก์ชันนัลด้วย

เช่นเดียวกับ คอลเกต แมกซ์ เฟรช ที่มีการกำหนดกลุ่มเป้าหมายเป็นวัยรุ่นอายุ 15-25 ปี ริคคาร์โด ริซซี่ กรรมการผู้จัดการ บริษัท คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ (ประเทศไทย) จำกัด บอกว่า นับเป็นครั้งแรกที่บริษัทลอนช์แปรงสีฟันเพื่อลูกค้าเฉพาะกลุ่ม จากเดิมที่จะวางเป็นสินค้าจับกลุ่มคนทั่วไป ในลักษณะการแบ่งเป็นเซกเมนต์ ไล่ไปตั้งแต่ระดับล่าง ราคาเฉลี่ย 10 บาท ระดับกลาง ราคาเฉลี่ย 40 บาท และระดับพรีเมียม ราคาตั้งแต่ 60 บาทขึ้นไป แบ่งสัดส่วนเป็น 20% 45% และ 35% จากตลาดรวมแปรงสีฟันมูลค่า 2,200 ล้านบาทตามลำดับ และจากการเป็นแบรนด์ที่มีสินค้าตั้งแต่ราคา 10–75 บาท ครอบคลุมตลาดทุกเซกเมนต์ ทำให้ค่ายนี้จึงให้ความสำคัญกับการสร้างนวัตกรรมให้กับสินค้าทุกระดับ เช่น คอลเกต รุ่น เอ็กตร้า คลีน แม้เป็นแปรงสีฟันราคากลาง ก็มีนวัตกรรมเรื่องที่ทำความสะอาดลิ้น ต่างจากคู่แข่งที่เน้นไปที่ตัวสินค้าพรีเมียมเป็นหลัก

สำหรับการลอนช์นวัตกรรมในกลุ่มแปรงสีฟันของคอลเกตในครั้งนี้ นอกจากต้องการตอกย้ำการเป็นผู้นำแปรงสีฟันและขยับส่วนแบ่งให้เพิ่มขึ้น จากตอนนี้ที่มีอยู่ 35% มากกว่าคู่แข่งเบอร์ 2 เป็น 2 เท่าแล้ว เชื่อว่าเป้าหมายที่แท้จริงของผู้นำรายนี้น่าจะอยู่ที่การผลักดันตัวเลขยอดขายในกลุ่มยาสีฟันด้วย โดยครั้งนี้ขอโฟกัสไปยังสูตร “แมกซ์ เฟรช” ที่ค่ายนี้เคยเปิดตัวเมื่อประมาณ 3 ปีก่อน

“การลอนช์นวัตกรรมแปรงสีฟันครั้งนี้ ถือเป็นอินโนเวชั่นด้านกลวิธีในการผลักดันยอดขายยาสีฟันคอลเกตสูตรแมกซ์ เฟรช” เป็นคำกล่าวของ ริคคาร์โด ริซซี่

ย้อนกลับไปเมื่อราว 3 ปีก่อน คอลเกตได้แนะนำ "คอลเกต แมกซ์เฟรช สดชื่นสุดขั้ว" ยาสีฟันที่มีแผ่น "คูลลิ่ง คริสตัล" ที่ให้ประสิทธิภาพช่วยลมหายใจสะอาดและหอมสดชื่น จำนวน 2 รสชาติ คือ เปบเปอร์มิ้นส์ เย็นซ่าในเนื้อเจลสีเขียว กับ เปปเปอร์มิ้นท์ ไอซ์ ในเนื้อเจลสีฟ้า พร้อมดึงคนดังอย่างนักร้องสาวทาทา ยัง มารับหน้าที่พรีเซนเตอร์สร้างกระแส โดยไทยเป็นประเทศลำดับ 3 ต่อจากการเปิดตัวที่สหรัฐอเมริกา และประเทศฮ่องกง จากรูปลักษณ์ที่ทันสมัยและโดดเด่นในตอนนั้น ทำให้ผู้นำรายนี้มั่นใจว่าสินค้าตัวนี้จะช่วยส่งเสริมให้คอลเกต-ปาล์มโอลีฟ เป็นผู้นำด้านการดูแลสุขภาพในช่องปากของโลก โดยเฉพาะพัฒนาการที่ก้าวล้ำหน้าของตลาดยาสีฟัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดยาสีฟันเมืองไทยที่เชื่อว่าจะช่วยให้แบรนด์มีความแข็งแกร่งและเป็นที่นิยมในหมู่วัยรุ่นอายุ 15-35 ปี ในระยะเวลาอันรวดเร็ว

ทว่าปัจจุบันยาสีฟันสูตรดังกล่าวกลับทำคะแนนได้เพียง 3% จากตลาดรวมยาสีฟันมูลค่ากว่า 5.4 พันล้านบาท ทั้งที่ช่วงเปิดตัว ผู้บริหารค่ายนี้มั่นใจจะเป็นสูตรที่เติบโตได้อย่างต่อเนื่อง โดยระยะแรกของการเปิดตัวเพียง 3 เดือน พบว่า ยาสีฟันแมกซ์ เฟรช คว้าส่วนแบ่งได้ถึง 5.3% และจากตัวเลขดังกล่าวทำให้คอลเกตเข็นรสชาติใหม่ คือ คอลเกต แม็กซ์เฟรช กรีนที ไวท์ ออกมาสร้างสีสันให้กับผู้บริโภคอีกระลอก แต่หลังจากนั้นยาสีฟันสูตรนี้ก็ไม่มีความเคลื่อนไหวที่หวือหวาออกมาให้ผู้บริโภคได้เห็น แม้ช่วงหนึ่งจะมีการปรับบรรจุภัณฑ์ก็ตาม

จนกระทั่งการลอนช์แปรงสีฟันตัวใหม่ของคอลเกต ซึ่งหากพูดถึงเรื่องกลิ่นบนด้ามแปรงที่คอลเกตเลือก “มินต์” มาเป็นจุดขาย อาจดูไม่ชัดเจนและจับต้องได้ยากถ้าจะสื่อถึงตัวยาสีฟันแมกซ์ เฟรช แต่เมื่อมองไปที่รูปลักษณ์บนด้ามแปรง ที่โดดเด่นด้วยลวดลายกราฟฟิคของแผ่นคูลลิ่ง คริสตัล แน่นอนว่าผู้บริโภคย่อมนึกถึงยาสีฟันสูตรดังกล่าวได้ไม่ยากนัก เพราะเจ้าตัว “แผ่นคูลลิ่ง คริสตัล” ถือเป็นเอกสิทธิ์ของคอลเกต

“เราจะใช้อินโนเวชั่นเป็นตัวผลักดันยอดขาย โดยเชื่อว่านวัตกรรมจากแปรงสีฟันตัวนี้จะช่วยผลักดันยอดขายตัวยาสีฟันแมกซ์เฟรชให้เติบโตขึ้นด้วย เพราะถ้าผู้บริโภคเชื่อหรือคุ้นเคยกับนวัตกรรมอย่างหนึ่งแล้ว ก็จะมีการเชื่อมโยงโดยหันไปใช้สินค้าอีกตัวหนึ่งที่มีนวัตกรรมเดียวกันด้วย”

จึงไม่ใช่เรื่องยากนัก ถ้านวัตกรรมแปรงสีฟันของคอลเกตตัวนี้จะเป็นตัวเชื่อมโยงในการทะลวงไปสู่กลุ่มผู้บริโภคให้กับยาสีฟันด้วย เพราะนอกจากจะเป็นสินค้าที่ครอบคลุมกลุ่มเป้าเดียวกันแล้ว การทำตลาดแปรงสีฟันตัวใหม่ของคอลเกตนี้ ผู้บริโภคบ้านเราจะได้เห็นการจัดโปรโมชั่นร่วมกัน โดยเฉพาะในร้านค้า หรือ ซูเปอร์มาร์เก็ตทั่วไป ต่อจากแคมเปญแรกที่เน้นความสำคัญไปที่ตัวแปรงก่อน ด้วยกิจกรรมประกวดถ่ายภาพคู่ชิงแพกเก็จท่องเที่ยวเกาหลี และของรางวัลอื่นรวมมูลค่ากว่า 100,000 บาท

สำหรับการออกแรงผลักดันยาสีฟันแมกซ์ เฟรช ด้วยนวัตกรรมจากแปรงสีฟันของคอลเกตครั้งนี้ จะประสบความสำเร็จหรือไม่ ต้องติดตามกันต่อไป แต่ที่แน่ๆงานนี้เราคงได้ผู้เล่นอย่างซิสเท็มมาออกมาโต้ตอบในเร็วๆนี้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us