Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน3 กุมภาพันธ์ 2552
ฟิลิปส์ปรับแผนลดขั้นบริหารคุมกระแสเงินสดชูวันสต๊อป             
 


   
www resources

Philips Thailand Homepage

   
search resources

ฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย), บจก.
Electric




ฟิลิปส์ปรับแผนตลาดแบบรัดกุม หวังฝ่ามรสุมเศรษฐกิจไปได้ คุมการใช้กระแสเงินสดให้มีประสิทธิภาพมากขึ้น ชูพนักงานทำงานแบบวันสต๊อปเซอร์วิส นำเข้าสินค้าใหม่ ต้องโตกว่าตลาด 2 เท่า กำไรมากกว่าปีก่อน

นายประกรณ์ เมฆจำเริญ ซีอีโอและประธานกรรมการบริหาร บริษัท ฟิลิปส์อิเล็กทรอนิกส์ (ประเทศไทย) จำกัด เปิดเผยว่า จากสภาพเศรษฐกิจในปีนี้ ที่มองว่าจะได้รับผลกระทบจากวิกฤติเศรษฐกิจโลกนั้น ทางบริษัทฯได้เตรียมแผนรับมือรองรับสถานการณ์ต่างๆที่จะเกิดขึ้นไว้อย่างรัดกุม ส่วนหนึ่งถือเป็นนโยบายจากบริษัทแม่ที่กำหนดไว้ และอีกส่วนหนึ่งเป็นการปรับที่ประเมินจากสถานการณ์ต่างๆที่คาดว่าจะเกิดขึ้น โดยทางบริษัทฯมุ่งหวังให้ปีนี้จะยังคงการเติบโตมากกว่าตัวเลขจีดีพี 2 เท่า เช่นเดียวกับปีที่ผ่านมา ภายใต้กลุ่มธุรกิจ 3 ด้าน คือ 1.คอนซูเมอร์ไลฟ์สไตล์ กับเครื่องใช้ไฟฟ้าภายในบ้าน 2.ไลท์ติ้ง หรืออุปกรณ์ให้แสงสว่าง และ 3. เฮลท์แคร์ กับเครื่องมือทางการแพทย์

โดยแผนการดำเนินงานในปีนี้ ในแง่ขององค์การ จะมีการปรับลดขั้นตอนการทำงานให้สั้นลง มีการปรับตำแหน่งบังคับบัญชาให้น้อยลง เพื่อทำให้การทำงานเป็นไปอย่างรวดเร็ว โดยวิธีการดังกล่าวถือเป็นนโยบายจากบริษัทแม่ที่นำไปใช้ทั่วโลก เพื่อรับกับสถานการณ์เศรษฐกิจที่จะเกิดขึ้น

ขณะที่แผนที่ทางบริษัทฯเตรียมรับมือกับสถานการณ์ในปีนี้ เช่น การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานของพนักงาน ในแง่การขายจะมีการให้ความรู้อบรม เพื่อให้พนักงานขายสามารถเข้าถึงลูกค้าพร้อมนำเสนอสินค้าได้ทั้ง 3 กลุ่มธุรกิจในรูปแบบวันสต๊อปเซอร์วิสในกลุ่มลูกค้าโครงการ รวมถึงอบรมให้พนักงานมีความรู้และความเข้าใจในการแนะนำสินค้า ณ จุดขายมากขึ้น เพราะจากการวิจัยพบว่า 40%ของลูกค้ามีการตัดสินใจซื้อ ณ จุดขาย

นอกจากนี้บริษัทฯจะพยายามบริหารการใช้กระแสเงินสดและสินค้าคงคลังให้เกิดประโยชน์และมีประสิทธิภาพมากที่สุด ต้องรู้ว่าสถานการณ์ไหนควรลงทุน หรือต้องชะลอดูตลาด ซึ่งในแง่การลงทุนต้องพิจารณาให้รอบคอบ ขณะที่ในกลุ่มสินค้า ยังจะมีการเปิดตัวสินค้าใหม่อย่างต่อเนื่อง โดยปีนี้จะเน้นการตลาดเพื่อรักษาความเป็นผู้นำในกลุ่มไลท์ติ้ง ซึ่งมีส่วนแบ่างทางการตลาดมากกว่า 40% ในปีที่ผ่านมา ส่วนกลุ่มเฮลท์แคร์ จะพยายามขึ้นเป็นผู้นำในปีนี้ หลังจากปีก่อนเป็น 1 ใน2 ของตลาดดังกล่าว ส่วนกลุ่มคอนซูเมอร์ไลฟ์สไตล์ จะต้องรักษาอันดับหนึ่งในกลุ่มเตารีด, เครื่องปั่น อีกครั้ง

อย่างไรก็ตามปีนี้บริษัทฯมีการใช้งบการตลาดทั้งปีที่ 600 ล้านบาทใกล้เคียงกับปีก่อน ขณะที่สัดส่วยรายได้ ยังมาจาก คอนซูเมอร์ไลฟ์สไตล์ 41% ไลท์ติ้ง 37% และเฮลท์แคร์ 22% โดยปีนี้จะเน้นตลาดโครงการมากยิ่งขึ้นในกลุ่มธุรกิจไลท์ติ้ง เนื่องจากมองว่ามีโอกาสเข้าไปทำตลาดได้อยู่ ขณะที่ในตลาดแมส ค่อนข้างครอบคลุมการจำหน่ายทั้งหมดแล้ว   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us