Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน13 มกราคม 2552
ซีพีลดโออีเอ็มอาหารแปรรูปเพิ่มซับแบรนด์ดันสู่ครัวโลก             
 


   
www resources

โฮมเพจ เจริญโภคภัณฑ์อาหาร

   
search resources

เจริญโภคภัณฑ์อาหาร, บมจ.
Food and Beverage




ซีพี ชูนโยบายอาหารพร้อมทานรุกแนวดิ่งระดับผลิตภัณฑ์-แบรนด์ลงลึก อัดฉีด 250 ล้านบาท บุกตลาดอาหารพร้อมทานทั้งในและต่างประเทศ เร่งขยายสินค้าแบรนด์ซีพีลดโออีเอ็ม หวังดันครัวไทยสู่ครัวโลกอีก 5 ปี ขยาย 20 ประเทศ พร้อมชูเมนูเพื่อสุขภาพ รับพฤติกรรมผู้บริโภค สิ้นปีโต 25% กวาด 2,500 ล้านบาท

นายสุพัฒน์ ศรีธนาธร รองกรรมการผู้จัดการอาวุโส บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) ผู้ผลิตและจัดจำหน่ายอาหารแปรรูปซีพี เปิดเผยว่า แนวทางการทำตลาดกลุ่มอาหารแปรรูปหรือพร้อมทาน ในระหว่างปี 2552-2554 จะมีการขยายโปรดักส์ไลน์ในแนวดิ่งหรือลงลึกระดับผลิตภัณฑ์และแบรนด์มากขึ้น พร้อมกันนี้มุ่งเน้นการสร้างแบรนด์ซีพีทั้งในประเทศและต่างประเทศในเชิงรุก และขยายซับแบรนด์เพื่อเติมเต็มการทำตลาด ภายใต้การใช้งบการตลาดปีนี้ 250 ล้านบาท

สำหรับการทำตลาดต่างประเทศ ได้ทุ่มงบ 100 ล้านบาท จากปีที่ผ่านมาใช้ 80-100 ล้านบาท เพื่อสร้างแบรนด์ให้เป็นที่รู้จักมากขึ้น และผลักดันแบรนด์ซีพีจากครัวไทยสู่ครัวโลกภายใน 5 ปีข้างหน้านี้ โดยการขยายตลาดต่างประเทศเพิ่มจาก 10 ประเทศในปัจจุบันเป็น 20 ประเทศ ซึ่งจะมีการปรับพอร์ตโฟลิโอ เน้นขยายโปรดักส์ไลน์แบรนด์ซีพีเป็นหลัก เพิ่มจาก 10% เป็น 30% ส่วนการรับจ้างผลิตเหลือเป็น 30-40% ทั้งนี้เน้นกลุ่มเมนูกุ้งเป็นสินค้าเรือธง และขยายเมนูอาหารพร้อมทานอื่นๆ

“ช่วง 2-3 ปีนี้ ซีพีเน้นการสร้างแบรนด์และภาพลักษณ์ตลาดในต่างประเทศ โดยมีการเพิ่มไลน์สินค้าให้มากขึ้น เพื่อตอบโจทย์เป้าหมายครัวไทยสู่ครัวโลก ควบคู่กับการตั้งเป้าหมายของยอดขาย และสัดส่วนการตลาด ซึ่งขณะนี้กระทรวงพาณิชย์กำลังผลักดันในเรื่องครัวไทยสู่ครัวโลก บริษัทก็พร้อมที่จะให้ความร่วมมือ”

ผลพวงจากภาวะวิกฤตเศรษฐกิจโลก โดยเฉพาะวิกฤตการเงินของอเมริกา ไม่ส่งผลกระทบต่อตลาดอาหารแปรรูปหรือพร้อมทานส่งออก รวมทั้งตลาดภายในประเทศด้วย เนื่องจากอาหารเป็นปัจจัยสี่ ซึ่งล่าสุดได้เปิดตัวเมนูหัวปลา ได้รับการตอบรับเป็นอย่างดี อย่างไรก็ตามคาดว่าธุรกิจอาหารแปรรูปในปีนี้ทั้งในและต่างประเทศ มีการแข่งขันกันอย่างรุนแรง โดยเฉพาะการทำโปรโมชันและราคา

นายสุขวัฒน์ ด่านเสริมสุข รองกรรมการผู้จัดการบริหาร บริษัท เจริญโภคภัณฑ์อาหาร จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า ได้ทุ่มงบ 150 ล้านบาท สำหรับการทำตลาดในประเทศ ซึ่งปีนี้เน้นกลุ่มอาหารแปรรูปหรืออาหารพร้อมทานเมนูเพื่อสุขภาพ ซึ่งเป็นแนวทางที่ ธนินท์ เจียรวนนท์ ประธานกรรมการและประธานคณะผู้บริหาร เครือเจริญโภคภัณฑ์ ได้วางทิศทางการดำเนินธุรกิจอาหารแปรรูป

สำหรับปีนี้มีสินค้าใหม่ไม่เกิน 20 เมนู อาทิ บะหมี่เป็ดทรงเครื่อง ขนมจีนกุ้ง และล่าสุดทุ่ม 30 ล้านบาท ซื้อเครื่องจักรผลิตซุปไก่ และกำลังอยู่ระหว่างการพัฒนาซุปกุ้ง ปลา กระดูก ตั้งเป้า 6 เดือนแรก ยอด 3 แสนซองต่อเดือน ปีหน้า 1 ล้านซองต่อเดือน และคาดว่าจะเต็มกำลังการผลิต

ผลประกอบการปีนี้ตั้งเป้าเติบโต 25% หรือมีรายได้ 2,500 ล้านบาท จากปีที่ผ่านมา 2,000 ล้านบาท แบ่งเป็น รายได้ในประเทศ 50% และต่างประเทศ 50% สำหรับในปีนี้คาดว่ารายได้ภายในประเทศเติบโต 30% จากปีที่ผ่านมาโต 15% โดย 4 กลุ่มผลิตภัณฑ์ ได้แก่ อาหารทานเล่น อาหารพร้อมทาน กลับข้าว และของสด เติบโตไม่ต่ำกว่า 10% โดยอาหารพร้อมทานเติบโตมากสุด คือ 15%   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us