Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน7 มกราคม 2552
มอลล์มึนธ.ค.วูบสุดรอบ27ปี งัดสูตรเด็ด5Fลุยปีเก็บกระดูก             
 


   
www resources

โฮมเพจ The Mall Group (เดอะมอลล์กรุ๊ป)

   
search resources

เดอะมอลล์กรุ๊ป
Shopping Centers and Department store




เดอะมอลล์ กรุ๊ป เดินแผนรุกต้นปีรับมือวิกฤตเศรษฐกิจ กระทบธุรกิจค้าปลีกหืดขึ้นคอ หลังเดือนธ.ค ยอดหด 10% ทุบประวัติศาสตร์วูบครั้งแรกในรอบ 27ปี กระทบเป้าสิ้นปีคาดโตทะลุ5% ปรับตัวชูกลยุทธ์การตลาด 5F หวังดันผลประกอบการสิ้นปีโต 5% กวาด 4 หมื่นล้านบาท ปูพรมส่งกิจกรรมวันเด็ก "เดอะมอลล์ คิดส์ ฟันเทเซีย" มัดใจกลุ่มครอบครัว หวังกระตุ้นยอดขาย 15%

นายชำนาญ เมธปรีชากุล ผู้อำนวยการใหญ่อาวุโสสายการตลาด บริษัท เดอะมอลล์ กรุ๊ป จำกัด เปิดเผยว่า แนวทางการดำเนินธุรกิจเดอะมอลล์ กรุ๊ป ในปีนี้ต้องขยันทำงานมากขึ้น เพราะเป็นปีที่การดำเนินธุรกิจไม่ได้ง่ายและต้องเหนื่อยมาก จึงต้องเตรียมตัวตั้งแต่ต้นปี โดยเดอะมอลล์ กรุ๊ปได้วางกลยุทธ์ 5F เพื่อรองรับกับวิกฤตเศรษฐกิจที่เกิดขึ้นทั่วโลกและในประเทศเองด้วย

ประกอบด้วย 1.Focus การปรับตัวดำเนินการตลาดอย่างเข้มข้นมีเซกเมนต์มากขึ้น เชื่อมโยงกับการทำรอยัลตี้ โปรแกรม และการทำซีอาร์เอ็ม จากเดิมเน้นเป็นแมสหรือยึดความหลากหลาย 2.Fact การดำเนินการตลาดบนพื้นฐานความจริง นำข้อมูลมาพิจารณาและปรับจุดแข็ง จากหลายปีที่ผ่านมาใช้กลยุทธ์สร้างความมหัศจรรย์ ทำให้ใช้งบประมาณที่ฟุ่มเฟือยเกินไป 3.Fusion การดำเนินการตลาดแบบผสมผสานสิ่งดีๆ ไว้รวมกัน 4.Fresh ความสดใหม่ มีนวัตกรรมอย่างต่อเนื่อง และ5.Fast Moving ดำเนินการเร็ว แรง รุกอย่างต่อเนื่อง ภายใต้การเน้นฐานลูกค้ากลุ่มครอบครัวอย่างต่อเนื่อง

การดำเนินธุรกิจเดอะ กรุ๊ป ถ้าไม่เตรียมตัวตั้งแต่ต้นปีอาจจะลำบาก ปีที่ผ่านมาถือว่าเป็นปีเผาจริง แต่ปีนี้เป็นปีเก็บกระดูก โดยพบว่า ยอดขายในช่วงไฮซีซันหรือช่วงเดือนธันวาคมปีที่ผ่านมา หดตัว10% จากปกติเติบโต 40-50% นับว่าเป็นการหดตัวลงมากที่สุดในรอบ 27 ปีของเดอะมอลล์ กรุ๊ป เนื่องจากปกติในช่วงเวลาดังกล่าวลูกค้าออกมาจับจ่ายใช้สอย แต่ผลพวงจากภาวะเศรษฐกิจ และการเมืองขาดเสถียรภาพ พฤติกรรมการซื้อของขวัญช่วงปีใหม่ จึงลดลงส่งผลให้รายได้ดีพาร์ทเมนต์ลดลงโดยกลุ่มสินค้ายอดขายลดลง คือ เสื้อผ้าและเครื่องสำอาง ซึ่งปกติลูกค้าจะซื้อเป็นของขวัญในช่วงเทศกาลปีใหม่ ส่วนซูเปอร์มาร์เก็ตยอดขายไม่ตกลง ทั้งนี้ยอดขายช่วงเดือนธันวาคมตกลง ทำให้ผลประกอบการของเดอะมอลล์ กรุ๊ป (เดอะมอลล์ เอ็มโพเรียม พารากอน) โต 5% หรือราว 3.8 หมื่นล้านบาท จากเดิมคาดว่าโตทะลุ 5% เนื่องจากผลประกอบการ 11 เดือน เติบโต 7-8%

ทั้งนี้ ปีที่ผ่านมาจึงเป็นบทเรียน และเชื่อว่าธุรกิจค้าปลีกในช่วงที่ผ่านมาคงได้รับผลกระทบไม่แตกต่างจากเดอะมอลล์ กรุ๊ป มากนัก ดังนั้นต้องปรับปรุง เพื่อรองรับกับปีนี้ ซึ่งคาดว่าจะเป็นปีที่เหนื่อย ทั้งนี้เพื่อให้ผลประกอบการปีนี้เติบโต 3.-5% หรือมีรายได้ 4 หมื่นล้านบาท เดอะมอลล์ ดำเนินการตลาดเชิงรุกตั้งแต่ต้นปี ภายใต้การใช้งบการตลาด 3-5% ของรายได้ โดยไม่มีแผนที่จะลดงบการตลาดลง ล่าสุดทุ่มงบ 5 ล้านบาท จัดกิจกรรมเดอะมอลล์ คิดส์ ฟันเทเซีย เพื่อต้อนรับวันเด็กในระหว่างวันที่ 10-11 มกราคม นี้ โดยปีนี้จำลองฟาร์มปศุสัตว์สไตล์คาวบอยให้เด็กๆ ได้สนุกสนาน ซึ่งมีไฮไลท์ที่สาขาเดอะมอลล์ งามวงศ์วาน คาดว่าในช่วงวันเด็กจะดึงดูดลูกค้าเข้ามาชมงาม และจับจ่ายในห้างเพิ่มขึ้นกว่า 15% เมื่อเทียบกับปีที่ผ่านมา นอกจากนี้ยังได้เตรียมจัดกิจกรรมอื่นๆ อาทิ ตรุษจีน งานประมงน้อมใจไทยทั่วหล้า งานพฤกษาสยาม เป็นต้น

"ปีนี้มีปัจจัยบวกด้านการมีรัฐบาลชุดใหม่มาบริหารประเทศ แต่ก็ยังคาดเดาได้ยาก ซึ่งต้องรอดูว่าผู้บริโภคจะออกมาจับจ่ายใช้สอยในช่วงเทศกาลตรุษจีนมากน้อยแค่ไหน อย่างไรก็ตามในฐานะที่ดำเนินธุรกิจค้าปลีก อยากให้ภาครัฐช่วยกระตุ้นนักท่องเที่ยวต่างประเทศให้ฟื้นกลับคืนมาเร็วที่สุด เพราะมองว่านักท่องเที่ยวจะกลับมาต้องรอ 5-6 เดือน และผลักดันให้เกิดการท่องเที่ยวภายในประเทศ เพื่อกระตุ้นการซื้อสินค้าภายในห้างสรรพสินค้า ซึ่งปีนี้บริษัทหวังว่าจะมีอัตราการเติบโต 5% ได้ก็ถือว่าตามเป้า" นายชำนาญ กล่าว   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us