Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์8 ธันวาคม 2551
กทพ.รีแบรนด์ดิ้งครั้งใหญ่ย้ำความชัดเจนสร้างทางพิเศษ             
 


   
www resources

โฮมเพจ การทางพิเศษแห่งประเทศไทย

   
search resources

การทางพิเศษแห่งประเทศไทย
Transportation




กทพ.เดินเครื่องรีแบรนด์ดิ้งครั้งใหญ่ ลดความสับสนทำงานซ้ำซ้อนกับรฟม. พร้อมเร่งเส้นทางพิเศษ 5 โครงการ คาดทยอยแล้วเสร็จปีหน้า เผยหลังปรับค่าผ่านทางยอดผู้ใช้บริการลดลง 5% แต่รายได้เพิ่มเป็นวันละ 17 ล้านบาท

นับเป็นเวลากว่า 36 ปีที่การทางพิเศษแห่งประเทศไทย(กทพ.)ให้บริการทางพิเศษ เพื่อแก้ปัญหาจราจรทั้งในกรุงเทพมหานคร(กทม.)และปริมณฑล ซึ่งที่ผ่านมาได้ก่อสร้างทางพิเศษมาแล้วเป็นระยะทางกว่า198 กม.และจะเพิ่มเส้นทางเดินรถอย่างต่อเนื่อง เพื่อรองรับความต้องการใช้ทางที่เพิ่มขึ้นมากตามปริมาณรถยนต์ที่เพิ่มขึ้นทุกวัน

ทั้งนี้ กทพ.ก่อตั้งขึ้นตามประกาศของคณะปฏิวัติ ฉบับที่290 (ปว.290) เมื่อวันที่ 27 พ.ย. 2515 มีวัตถุประสงค์เพื่อแก้ปัญหาจราจรในกทม.และปริมณฑลที่ว่าด้วยการก่อสร้างและบริหารกิจการทางพิเศษซึ่งประกอบด้วย ทางพิเศษและระบบขนส่งมวลชน แต่ทั้งนี้เนื่องจากบทบัญญัติบางประการไม่สอดคล้องกับหน้าที่ของกทพ. เช่น การก่อสร้างรถไฟฟ้า

ดังนั้น กทพ. จึงได้ตราพระราชบัญญัติการทางพิเศษแห่งประเทศไทย 2550 ขึ้น โดยกำหนดให้ กทพ.มีหน้าที่ก่อสร้างทางพิเศษอย่างเดียวและให้ตัดหน้าที่เกี่ยวกับกิจการขนส่งมวลชนพิเศษออก เนื่องจากซ้ำซ้อนกับการดำเนินงานของการรถไฟฟ้าขนส่งมวลชนแห่งประเทศไทย (รฟม.) ที่มีหน้าที่รับผิดชอบการก่อสร้างรถไฟฟ้า นอกจากนี้ กทพ. ยังได้เปลี่ยนโลโก้ใหม่ จากเดิมที่เป็นตรา ETA (Expressway and Rapid Transit Authority of Thailand) เป็น EXAT (Expressway Authority of Thailand ) และปรับเปลี่ยนตราเครื่องหมายใหม่ให้สอดคล้องกับพระราชบัญญัติใหม่

สำหรับตราเครื่องหมายของ กทพ. มีลักษณะเป็นเส้นโค้ง 2 เส้น เปรียบเสมือนเส้นทางพิเศษ โดยสีน้ำเงินที่ซ้อนอยู่บนเส้นทางธรรมดาของสีแดงทอดยาวออกไปข้างหน้า หมายถึง องค์กรที่ให้บริการทางพิเศษกับประชาชนด้วยความสะดวกรวดเร็ว ปลอดภัย ด้านขวามีอักษรว่า EXAT ด้านล่างมีอักษรการทางพิเศษแห่งประเทศไทย

เผชิญ ไพโรจน์ศักดิ์ ผู้ว่าการ กทพ. กล่าวว่า เพื่อให้การดำเนินงานของกทพ.มีความคล่องตัวและสร้างความชัดเจนในหน้าที่ของกทพ. อีกทั้งเพื่อให้ผู้ใช้ทางไม่สับสนระหว่างการดำเนินงานของ รฟม.และกทพ. ว่าองค์กรไหนก่อสร้างทางพิเศษหรือสร้างรถไฟฟ้า จึงได้แก้พรบ.การทางพิเศษขึ้นใหม่ โดยกทพ.มีหน้าที่ก่อสร้างทางพิเศษเพียงอย่างเดียว ไม่มีหน้าที่สร้างรถไฟฟ้า และปล่อยให้เป็นหน้าที่ของรฟม. นอกจากนี้ ยังได้ปรับเปลี่ยนโลโก้ใหม่ ให้สอดคล้องกับบทบาทของกทพ.ด้วย

สำหรับโครงการก่อสร้างทางพิเศษในปีนี้มี 4 โครงการที่อยู่ระหว่างกำลังดำเนินการ ประกอบด้วย โครงการทางพิเศษสายรามอินทรา-วงแหวนรอบนอกกรุงเทพมหานคร โครงการเชื่อมต่อทางพิเศษสายบางพลี-สุขสวัสดิ์ กับทางพิเศษบูรพาวิถี โครงการยกระดับด้านทิศใต้สนามบินสุวรรณภูมิเชื่อมต่อกับทางพิเศษบุรพาวิถี โครงการติดตั้งระบบเก็บค่าผ่านทางพิเศษอัตโนมัติ ของทางด่วนขั้นที่ 1-2 และทางด่วนฉลองรัช ทุกโครงการจะทยอยแล้วเสร็จในเดือนก.พ.2552 ซึ่งจะทำให้โครงข่ายทางพิเศษมีความสะดวกมากยิ่งขึ้น รวมทั้งจะทำให้ กทพ. มีรายได้เพิ่มขึ้นเป็นวันละประมาณ 8 ล้านบาท เนื่องจาก กทพ. จะเริ่มเก็บค่าผ่านทางโครงการทางพิเศษบางพลี-สุขสวัสดิ์ (วงแหวนรอบนอกด้านใต้) และจะปรับอัตราค่าผ่านทางในโครงการทางพิเศษสายรามอินทรา-วงแหวนรอบนอกกรุงเทพมหานคร ซึ่งต่อเชื่อมขยายเส้นทางมาจากสายรามอินทรา-อาจณรงค์

นอกจากนี้ในปี 2552 กทพ. มีโครงการก่อสร้างทางพิเศษเพิ่มขึ้น 1 โครงการ คือ โครงการเชื่อมต่อทางพิเศษสายบางพลี-สุขสวัสดิ์ กับถนนวงแหวนอุตสาหกรรม วงเงิน 2,473 ล้านบาท ซึ่งคาดว่าจะประกาศขายเอกสารประกวดราคาในเดือนธ.ค.นี้ และจะแล้วเสร็จในปี 2554 ทั้งนี้เชื่อว่าจะมีบริษัทรับเหมาก่อสร้างให้ความสนใจซื้อเอกสารประกวดราคามากกว่า 5 ราย และปัญหาเศรษฐกิจชะลอตัวในปัจจุบันจะไม่มีผลกระทบต่อการดำเนินโครงการนี้

ส่วนปริมาณจราจรโดยเฉพาะในเส้นทางพิเศษวงแหวนรอบนอกด้านใต้ ปัจจุบันอยู่ที่ 1.5 แสนคันต่อวัน ขณะที่ปริมาณการจราจรโครงการทางพิเศษสายรามอินทรา-อาจณรงค์ อยู่ที่ 6 หมื่นคันต่อวัน คาดว่าหลังจากปรับค่าผ่านทาง กทพ.จะมีรายได้เพิ่มขึ้นประมาณ 6 แสนบาทต่อวัน

สำหรับปรับอัตราค่าผ่านทางโครงการทางด่วนขั้นที่ 1 และ 2 โครงการทางพิเศษบูรพาวิถี ในเดือนก.ย.ที่ผ่านมา พบว่าปริมาณจราจรลดลง 5% อยู่ที่ 1.1 ล้านคันต่อวัน แต่รายได้เพิ่มขึ้นเป็นวันละ 17 ล้านบาท จากเดิม 15 ล้านบาท   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us