|
Today's News
Cover Story
New & Trend
Indochina Vision
GMS in Law
Mekhong Stream
Special Report
World Monitor
on globalization
Beyond Green
Eco Life
Think Urban
Green Mirror
Green Mind
Green Side
Green Enterprise
Entrepreneurship
SMEs
An Oak by the window
IT
Marketing Click
Money
Entrepreneur
C-through CG
Environment
Investment
Marketing
Corporate Innovation
Strategising Development
Trading Edge
iTech 360°
AEC Focus
Manager Leisure
Life
Order by Jude
The Last page
|
|
เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ ชูแผนทำตลาดสแนกอย่างระมัดระวัง รับมือวิกฤตเศรษฐกิจกระทบตลาดมูลค่า 1.4 หมื่นล้านบาท โตน้อย 7-9% ลั่นปีหน้าปั้นแบรนด์ใหม่เสริมธุรกิจ ล่าสุดอัดฉีด 50 ล้านบาท ปรับโฉมเทสโตครั้งใหญ่รอบ 5 ปี รีโพซิชันนิงใหม่ หวังขยายฐานลูกค้ากว้างขึ้นอายุ 13-35 ปี กินรวบคนรุ่นใหม่-วัยทำงาน ปีหน้าโตเกือบ 20% กวาดแชร์จาก 26% เป็น 30% รั้งอันดับ 2
นายปฐพงศ์ เอี่ยมสุโร รองผู้จัดการใหญ่ กลุ่มสินค้าและบริการทางอุปโภคบริโภค บริษัท เบอร์ลี่ ยุคเกอร์ จำกัด (มหาชน) เปิดเผยว่า นโยบายการดำเนินการตลาดกลุ่มขนมขบเคี้ยวในปีหน้านี้ จะเพิ่มความระมัดระวังการใช้จ่ายและการลงทุน เพื่อรองรับกับวิกฤตเศรษฐกิจโลกที่จะกระทบต่อเศรษฐกิจประเทศไทย โดยเฉพาะอุตสาหกรรมท่องเที่ยว การส่งออก และกลุ่มผู้บริโภครากหญ้า ซึ่งจะส่งผลให้ตลาดขนมขบเคี้ยวมูลค่า 1.4 หมื่นล้านบาท มีอัตราการเติบโต 7-9% เมื่อเทียบกับปีนี้ตลาดเติบโต10% โดยแผนปีหน้านี้บริษัทจะเปิดตัวสินค้าใหม่ 1 แบรนด์ จากปัจจุบันมี เทสโต โดโซะ ปาร์ตี้ และแคมปัส
สำหรับกลุ่มเทสโต ซึ่งเป็นสินค้าเรือธงสร้างรายได้ 50% ในกลุ่มขนมขบเคี้ยว ในปีหน้านี้บริษัทวางงบการตลาดมากกว่า 200 ล้านบาท โดยเน้นการทำบีโลว์เดอะไลน์สัดส่วน 60% และอะโบฟเดอะไลน์ สัดส่วน 30-40% และวางแผนจะเปิดตัวสินค้าที่เป็นนวัตกรรมใหม่ เพื่อสร้างสีสันให้กับตลาด ล่าสุดในช่วงปลายปีนี้ได้ทุ่มงบ 50 ล้านบาท รีลอนช์มันฝรั่งเทสโตครั้งใหญ่ในรอบ 4-5 ปี โดยได้ปรับตำแหน่งการตลาดใหม่ เป็นมันฝรั่งของผู้ใฝ่หา ใฝ่สนุก สืบหาทุกประสบการณ์ เพื่อเพิ่มอรรถรสให้กับชีวิต และยังได้เปลี่ยนสโลแกนสินค้าจาก “เทสโต ความอร่อยเฉพาะตัวที่พลาดไม่ได้” มาเป็น “เทสโต เผยรหัสลับแห่งรส”
นอกจากนี้เทสโตยังได้เปลี่ยนรูปแบบบรรจุภัณฑ์ใหม่ทั้งหมด ในทุกรสชาติและทุกขนาด เพื่อให้สอดคล้องกับ Brand Essence ใหม่ ทั้งภาพบนบรรจุภัณฑ์แสดงถึงความสดใหม่ของอาหารจากแหล่งกำเนิด โดยเป้าหมายของการปรับในครั้งนี้ เพื่อขยายฐานกลุ่มเป้าหมายให้กว้างขึ้น จากเดิมที่เน้นกลุ่มวัยรุ่นอายุระหว่าง 15-25 ปี มาเป็นกลุ่มวัยรุ่นไปจนถึงวัยผู้ใหญ่อายุ 13-35 ปี โดยเน้นไปที่ผู้บริโภคที่มีใจรักในความท้าทาย รักการค้นหา และชื่นชอบการค้นคว้าเรื่องราวแปลกใหม่ “การแข่งขันตลาดมันฝรั่งโดยมากคู่แข่งจะเน้นการเปิดตัวรสชาติใหม่ๆอย่างต่อเนื่อง ซึ่งปัจจุบันมีทั้งหมด 14 รสชาติ แต่เทสโตมี 11 รสชาติ นอกจากนี้ฐานลูกค้าของคู่แข่งส่วนใหญ่เป็นผู้ใหญ่มากกว่าเทสโต” นายปฐพงศ์กล่าว
ทั้งนี้เพื่อสร้างการรับรู้ในวงกว้าง บริษัทได้วางกลยุทธ์สื่อสารแบบครบวงจร เน้นสื่อสารผ่านภาพยนตร์โฆษณาทางโทรทัศน์ โดยนำ “ฟิล์ม รัฐภูมิ” มาเป็นพรีเซนเตอร์ และยังมีสื่อสนับสนุนอื่น ๆ อีกมากมาย ได้แก่ สื่อโฆษณาออนไลน์ สื่อโฆษณาภายนอกที่อยู่อาศัย สื่อสิ่งพิมพ์ การแจกสินค้าตัวอย่าง โปรโมชั่น พร้อมกันนี้ยังจัดกิจกรรม “แรลลี่ไขความลับ มันฝรั่งแท้จากธรรมชาติกับเทสโต” ที่ไร่มันฝรั่ง จังหวัดเชียงราย
สำหรับตลาดมันฝรั่งทอดกรอบในช่วงเดือนมกราคม-ตุลาคม มูลค่า 4,500 ล้านบาท และขนมขึ้นรูปมูลค่า 4,900 ล้านบาท มีอัตราการเติบโตมากที่สุดเมื่อเทียบกับตลาดขนมขบเคี้ยวอื่นๆ แต่ปีนี้นับว่าตลาดมีการเติบโตน้อยจากปกติเติบโต 10% เพราะประเด็นเรื่องมันฝรั่งขาดแคลน และได้รับผลกระทบจากภาวะเศรษฐกิจที่ชะลอตัวลงในช่วงกลางปี
อย่างไรก็ตามสำหรับเทสโตปีนี้เติบโต 45% สวนกระแสตลาดและคู่แข่ง เนื่องจากบริษัทเปิดตัวเทสโต คัลเลอร์ แมกซ์ ทั้งนี้จากการปรับโพซิชันนิ่งใหม่ ในปีหน้านี้บริษัทตั้งเป้าเติบโตเกือบ 20% หรือส่วนแบ่งเพิ่มจาก 26% เป็น 30% รั้งอันดับ 2 รองจากเลย์ผู้นำตลาดครองส่วนแบ่ง 55%
|
|
|
|
|