Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน21 สิงหาคม 2551
ซีพี-เมจิปรับกลยุทธ์สู่คนรุ่นใหม่ สร้างเซกเมนต์ "ฟังก์ชันนัล มิลค์"             
 


   
www resources

โฮมเพจ ซีพี-เมจิ

   
search resources

ไพศาล จงบัญญัติเจริญ
Dairy Product
ซีพี-เมจิ, บจก.




ซีพี-เมจิ เร่งสร้างเซกเมนต์ "ฟังก์ชันนัล มิลค์" ชูความต่างถล่มตลาดคัพโยเกิร์ต - นมเปรี้ยวพร้อมดื่ม ส่งซีรี่ส์ 3 "เมจิ บิวติ มิราเกิล" ทะลวงผู้หญิงรักสุขภาพและความงาม พร้อมปรับการสื่อสารใหม่ ดึง แจ็ค AF 4 ขึ้นแท่นแอมบาสเดอร์ หวังลบภาพลักษณ์นมครอบครัวสู่คนรุ่นใหม่ สิ้นปีขึ้นเบอร์ 2 ในตลาดคัพ โยเกิร์ต แทนที่โฟร์โมตส์ ครองแชร์ 17% ส่วนนมเปรี้ยวแชร์ขยับจาก 7% เป็น 15%

นายไพศาล จงบัญญัติเจริญ กรรมการผู้จัดการบริษัท ซีพี-เมจิ จำกัด ผู้ผลิตและจำหน่ายผลิตภัณฑ์นมพร้อมดื่มตราเมจิ เปิดเผยว่า หลังจากได้ยื่นกรมการค้าภายใน เพื่อขอปรับราคาสินค้ากลุ่มพาสเจอร์ไรซ์ขึ้นเมื่อ 2-3 สัปดาห์ที่ผ่านมา ซึ่งขณะนี้น้ำนมดิบปรับเพิ่มขึ้นตั้งแต่วันที่ 1 สิงหาคม ที่ผ่านมา ส่งผลให้ต้นทุนการผลิตเพิ่ม 24% ที่ผ่านมาบริษัทไม่อยากปรับราคาเท่าไร แต่เพราะต้นทุนพุ่งไม่ปรับก็อยู่ลำบาก และการปรับราคาขึ้นยอดขายก็ลดลง 8% ในช่วง 1 เดือน หลังจากนั้นผู้บริโภคจะกลับมาซื้อสินค้าตามปกติ

ล่าสุดบริษัทได้เปิดตัวกลุ่มนมเปรี้ยวพร้อมดื่ม-คัพ โยเกิร์ต เป็นสินค้าในกลุ่มเมจิ บิวติ ซีรีส์ เพื่อสร้างเซกเมนต์ฟังก์ชันนัล มิลค์ โดยใช้กลยุทธ์น่านน้ำสีคราม (Blue Ocean Strategy) ในการออกผลิตภัณฑ์ใหม่ที่ฉีกแนวออกจากคู่แข่งขัน โดยจะไม่เน้นการออกรสชาติผลไม้เหมือนในอดีต แต่จะเน้นการออกผลิตภัณฑ์ที่เพิ่มคุณค่าทางสารอาหารเพื่อความงาม เจาะกลุ่มเป้าหมายที่รักสุขภาพและความงามโดยเฉพาะ เพื่อสร้างความแตกต่างจากสินค้าคู่แข่งที่อยู่ในตลาด

ทั้งนี้บริษัทได้แตกซีรี่ส์ที่ 3 เปิดตัว "เมจิ บิวติ มิราเกิล" ออกสู่ตลาดเพื่อปลุกกระแสสุขภาพและความงามในครึ่งปีหลัง เนื่องจากพบว่าพฤติกรรมของกลุ่มผู้หญิง ที่ซื้อโยเกิร์ตต้องการสินค้าที่ตอบสนองด้านความสวยความงาม หลังจากก่อนหน้านี้ได้เปิดตัวเมจิ บิวติ ดีโทซี่ และเมจิ บิวติ ไบรตต์ ขณะที่ปลายปีนี่จะเปิดตัวสินค้าใหม่เพิ่มโดยชูจุดเด่นผสมกับวิตามิน ทั้งนี้บริษัทได้ทุ่มงบ 50 ล้านบาท สำหรับการเปิดตัวเมจิ บิวติ มิราเกิล และปรับการสื่อสารใหม่ โดยเน้นสื่อสารคนรุ่นใหม่มากขึ้น จากเดิมภาพลักษณ์เป็นนมสำหรับครอบครัว

พร้อมกันนี้ได้เปิดตัวแบรนด์แอมบาสเดอร์คนแรกของเมจิ แจ็ค- เมธัส ตรีรัตนวารีสิน (แจ็ค AF 4) โดยการส่งภาพยนตร์โฆษณาชุดใหม่ "ผู้หญิงในฝันของแจ็ค" เพื่อตอกย้ำการรับรู้ในกลุ่มผู้บริโภค เน้นแนวคิดเกี่ยวกับ "ความสวยจากภายในสู่ภายนอก" โดยใช้สื่อโฆษณาโทรทัศน์ การจัดกิจกรรมในรูปแบบ Movie Preview ให้สิทธิพิเศษแก่ลูกค้าของซีพี-เมจิ ได้ชมภาพยนตร์ฟอร์มยักษ์แบบเหมารอบเหมาโรง รวมถึงการจัดกิจกรรมโรดโชว์นำขบวน troop เพื่อให้เข้าถึงลูกค้ากลุ่มเป้าหมายโดยตรง

นายไพศาล กล่าวว่า จากการเปิดตัวสินค้าใหม่เมจิ บิวติซีรี่ส์ คาดว่าจะผลักดันคัพ โยเกิร์ต มีส่วนแบ่งเพิ่มจาก 10% เป็น 17% ขึ้นจากอันดับ 3 เป็นอันดับ 2 แทนที่โฟร์โมต์ซึ่งมีส่วนแบ่งกว่า 10% ส่วนดัชมิลล์ 60% จากตลาดมูลค่า 2,500 ล้านบาท เติบโต 20% ทุกปี ส่วนนมเปรี้ยวพร้อมดื่ม เป็นอันดับ 2 ของตลาด คาดว่ามีส่วนแบ่งเพิ่มจาก7-8% เป็น 15% จากตลาดมูลค่า 1,500 ล้านบาท ซึ่งปีนี้ตลาดมีอัตราการเติบโต 14% จากการมีผู้ประกอบการรายใหม่เข้ามาทำตลาด เมื่อเทียบกับช่วงที่ผ่านมาตลาดไม่เติบโต

ส่วนตลาดพาสเจอร์ไรซ์มูลค่า 3,500 ล้านบาท ปีนี้ตลาดโต 12% เมจิ เป็นผู้นำตลาดปีนี้ตั้งเป้าโต 15% ครองส่วนแบ่ง 51% และจากการดำเนินการตลาดในเชิงรุกปีนี้ ผลักดันให้มีการเติบโต 20% หรือรายได้เพิ่มจาก 3,000 ล้านบาท เป็น 3,600 ล้านบาท แบ่งเป็น รายได้ พาสเจอร์ไรซ์ 1,600 ล้านบาท ตามด้วยไทเก้น คัพ โยเกิร์ต และนมเปรี้ยวพร้อมดื่ม   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us