Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ พฤศจิกายน 2534








 
นิตยสารผู้จัดการ พฤศจิกายน 2534
ช่องทางของที่ปรึกษา             
 


   
search resources

สายัณห์ จันทร์วิภาสวงศ์
Import-Export
Consultants and Professional Services
เอ็กซ์เซลเล้นท์ บิสเนท คอร์ปอเรชั่น อินเตอร์เนชั่นแนล, บจก.




คำว่า "ที่ปรึกษา" ว่าไปแล้ว มันไม่ใช่มีความหมายเพียงแค่ตำแหน่งอันมีเกียรติที่อยู่ลอย ๆ อย่างไร้ที่มาและที่ไปตรงข้าม มันมีรากฐานมาจากความชำนาญพิเศษที่บุคคลหรือองค์กรหนึ่งองค์กรใดมีอยู่ และสามารถขายความชำนาญพิเศษนั้นออกไปในรูปของธุรกิจ

ในตลาดการขายความชำนษญพิเศษมีอยู่มากมายหลายประเภททั้งที่ส่วนเกี่ยวข้องกับกฎระเบียบและวิธีปฏิบัติของทางราชการ และความรู้ความชำนาญในสาขาอาชีพเช่น วิศวกร สถาปนิก นักบัญชี นักกฎหมาย นักการเงิน

จำนวนของ "ที่ปรึกษา" ที่เข้ามาขายความชำนาญพิเศษในตลาดเวลานี้มีมากมายทั้งเป็นคนไทยและต่างประเทศกล่าวในส่วนที่เป็นคนไทย "ที่ปรึกษา" ที่มีคุณภาพสูงจริง ๆ ในแต่ละประเภทของความชำนาญพิเศษที่เสนอขายบริการสู่ตลาดเห็นจะมีไม่มากนัก โดยเฉพาะอย่างยิ่งความชำนาญพิเศษที่เกี่ยวข้องกับกฎระเบียบและวิธีปฏิบัติของราชการ

อี บี ซี ไอ ของสายัณห์ จันทร์วิภาสวงศ์เป็นหนึ่งในจำนวนน้อยรายของที่ปรึกษาที่มีคุณภาพ

ธุรกิจของสายัณห์และอีบีซีไอสังกัดอยู่ในสาขาการให้บริการในฐานะที่ปรึกษากฎระเบียบและวิะปฏิบัติกับธุรกิจด้านการลงทุนและการค้าต่างประเทศมานาน 6 ปี เขาเริ่มธุรกิจนี้ด้วยคนเพียง 3 คน ให้บริการเป็นที่ปรึกษาด้านการปฏิบัติพิธีการศุลกากรนำเข้าและส่งออกหรือชิปปิ้ง ที่ในตลาดมีนับพันรายที่เปิดบริการนี้

ที่ปรึกษาให้บริการชิปปิ้งมีอยู่ 3 กลุ่มใหญ่ ๆ หนึ่ง - เป็นบริษัทที่ทำธุรกิจหลักเป็นนายหย้าจัดหาเรือแล้วแถมบริการด้านชิปปิ้งเข้าไปด้วย สอง - เป็นบริษัทเจ้าของเรือที่ให้บริการทั้งด้านการขนส่งและชิปปิ้ง สาม - เป็นบริษัทที่ให้บริการชิปปิ้งอย่างเดียว

"จุดที่ต่างกับคู่แข่งรายอื่น ๆ เฉพาะในส่วนงานชิปปิ้งนี้คือการให้บริการการอุทธรณ์การประเมินราคาวัตถุดิบและสินค้าที่นำเข้าและการจัดทำเอกสารเพื่อการส่งออกและต่อรองธนาคาร" สายัณห์พูดถึงการขายความชำนาญด้านชิปปิ้งของอีบีซีไอที่เหนือกว่าบริษัทชิปปิ้งทั่วไป

ปัญหาการแบกรับภาระภาษีอากรขาเข้าและภาษีการค้าจากการประเมินราคาสินค้าและวัตถุดิบที่นำเข้าของกรมศุลกากร เป็นสิ่งที่ผู้นำเข้ามักจะมีข้อโต้แย้งในราคาที่ประเมินเสมอ

"ประเด็นนี้มันไม่ใช่ความผิดหรือถูกของใครทั้งนั้น แท้จริงแล้วมันอยู่ที่การสื่อสารให้เจ้าหน้าที่ได้ทราบข้อเท็จจริงอย่างละเอียดของตัวสินค้าหรือวัตถุดิบที่นำเข้า ซึ่งตรงนี้เป็นสิ่งที่บริษัทที่ปรึกษาที่มีความชำนาญสามารถเข้ามาแก้ปัญหานี้ได้" สายัณห์พูดถึงที่มาของการให้บริการด้านชิปปิ้งที่แตกต่างจากรายอื่น

เมื่อภาคการค้าต่างประเทศกลายเป็นหัวใจของการพัฒนาเศรษฐกิจของชาติ การส่งออกและการผลิตเพื่อส่งออกจึงเป็นจุดที่ได้รับการส่งเสริมด้วยมาตรการทางภาษีหลายมาตรการ เพื่อช่วยลดต้นทุนในการผลิตเพื่อส่งออกเช่นภาษามุมน้ำเงิน 19 ทวิ มูลค่าเพิ่ม

แต่สิทธิประโยชน์ทางภาษีเหล่านี้จะต้องอยู่ภายใต้การปฏิบัติทางเอกสารและข้อเท็จจริงทางการค้าที่แจ้งต่อหน่วยงานราชการเช่นกรมศุลกากรอย่างถูกต้อง

ตรงนี้เองที่พ่อค้าไม่มีความชำนาญต้องอาศัยที่ปรึกษาผู้ชำนาญการ มันก็เลยกลายเป็นตลาดที่มีความต้องการสูงโดยเฉพาะอย่างยิ่งความต้องการสิทธิประโยชน์มาตรา 19 ทวิมีมากที่สุด

"เรากล้าพูดได้เลยว่าอีบีซีไอเป็นบริษัทผู้นำทางตลาดของการขายความชำนาญด้านนี้" สายัณห์พูดถึงการขยายประเภทบริการของเขาที่ทันต่อความต้องการของตลาด

การค้าต่างประเทศเป็นธุรกิจที่ต้องการสิ่งใหม่ ๆ เสมอเพื่อแสวงหาหนทางในการลดต้นทุนในการส่งออกเนื่องจากการค้าต่างประเทศ อยู่ในเกมการแข่งขันที่ดุเดือดมากสิ่งนี้เป็นความจำเป็นในการประการแรก

ประการที่สอง - การค้าต่างประเทศเกี่ยวพันกับกฎระเบียบกระบวนการส่งออกและนำเข้าอย่างค่อนข้างมาก และการที่กฎระเบียบการสงออก และนำเข้ามีการเคลื่อนไหวเปลี่ยนแปลงเพื่อให้ยืดหยุ่นทันต่อสภาวะตลาดการค้านี่เองที่อาจทำให้ผู้ค้าตามไม่มันต่อกฎระเบียบที่ว่า

ดังนั้น การหากินกับการให้บริการในฐานะที่ปรึกษาจึงต้องพลวัต และพร้อมที่จะแตกตัวในการขยายขอบเขตการให้บริการออยู่ตลอดเวลาเพราะ หนึ่ง - บริการที่เคยให้อยู่เดิมบางชนิดอาจต้องหมดความสำคัญลงเนื่องจากหมดสมัย

ยกตัวอย่าง เรื่องสิทธิประโยชน์จากบีโอไอเป็นเรื่องที่นักลงทุนพ่อค้ามีความต้องการใช้บริการสูงมาก เนื่อจากรัฐบาลยังไม่ได้ลดอัตราภาษานำเข้าเครื่องจักรเพื่อใช้ในการผลิตลงเหลือ 5% เหมือนในเวลานี้

"บางคนพอได้บัตรส่งเสริมมาก็รีบใช้สิทธิทันที ขณะที่การผลิตยังไม่ได้เริ่มด้วยซ้ำเวลาพอการผลิตมีปัญหาเนื่องจากเครื่องจักรที่นำเข้ามาภายใต้ข้อสิทธิประโยชน์ ไม่สามารถมีประสิทธิภาพการผลิตได้มากพอที่แจ้งไว้กับบีโอไอ สิทธิต่าง ๆ ที่ขอใช้ก็ต้องถูกยกเลิกต้องเสียภาษีเครื่องจักรนำเข้าเต็มจำนวน" สายัณห์พูดถึงจุดที่ทำให้เกิดความเสียหายจากการใช้สิทธิบีโอไออย่างไม่ระมัดระวัง

เหตุนี้เองที่เป็นช่องว่างเปิดโอกาสให้สายัณห์ เข้าขายบริการในฐานะที่ปรึกษาวางแผนการใช้สิทธิประโยชน์ บริการด้านนี้ได้รับการตอบสนองอย่างล้นหลามจากบริษัทหลายแห่งที่ได้บีโอไอเมื่อ 3 ปีที่ผ่านมา ซึ่งเป็นห้วงเวลาที่มีการลงทุนภายใต้การส่งเสริมจากบีโอไอเป็นจำนวนมาก

เมื่อรัฐบาลลดภาษีนำเข้าเครื่องจักรลง ก็เป็นเหตุผลหนึ่งที่ทำให้การขอบีโอไอลดลงตาม ช่องทางขายบริการในฐานะที่ปรึกษาด้านวางแผนการใช้สิทธิประโยชน์บีโอไอก็ย่อมลดบทบาทลง

"มันเป็นธรรมดาที่บริการบางด้านย่อมหมดสมัยหลังจากกฎเกณฑ์ของตลาดเปลี่ยนไป" เขาพูดถึงตัวกำหนดวงจรชีวิตของบริการ

สอง - บริการที่ไม่เคยทำมาก่อนอาจต้องทำเมื่อตลาดมีความต้องการ สิ่งนี้เห็นได้จากเรื่องภาษามูลค่าเพิ่มที่รัฐบาลประกาศใช้วันที่ 1 มกราคมปีหน้านี้

ภาษีตัวนี้มีผลการคิดคำนวณต้นทุนราคาสินค้าที่เกิดขึ้นจากการนำเข้าวัตถุดิบต่างประเทศ แต่ด้วยเหตุที่เป็นสิ่งใหม่ความรู้ความเข้าใจในการบันทึกบัญชีภาษีมูลค่าเพิ่ม การปฏิบัติในการรายงาน สิ่งต่าง ๆ เหล่านี้ถ้าทำไม่ถูกต้องหรือชัดเจนเพียงพอก็ทำให้ได้รับความเสียหายได้

สิ่งนี้ก็คือช่องว่างทางตลาดที่สายัณห์เตรียมเปิดบริการขึ้นในอนาคตนี้

การหาบริการใหม่ ๆ มาเสนอตลาดเมื่อเห็นช่องทางเปิดกว้างอยู่ กลยุทธ์นี้เองที่ทำให้อีบีซีไอป็นบริษัทที่ปรึกษาด้านการค้าต่างประเทศสามารถเปิดบริการใหม่ ๆ สนองต่อตลาดตลอดเวลา

มีทั้งบริการการวางแผนค้าส่งออก การจัดตั้งแผนกค้าส่งออก การตอบข้อข้องใจปัญหาด้านการส่งออกและนำเข้าผ่านเครื่องโทรสาร

"บริการชิปปิ้งยังคงทำรายได้หลักให้ถึง 40% ขณะที่บริการด้านการวางแผนการใช้สิทธิประโยชน์สามารถทำรายได้รองรับลงมาในสัดส่วน 20% ของรายได้รวม" สายัณห์พูดถึงสัดส่วนแหล่งที่มารายได้จากบริการหลัก ๆ ในปีที่แล้วจากยอดขายประมาณ 20 ล้าน

แม้อีบีซีไอจะทำธุรกิจด้วยกลยุทธ์พลวัต และขยายบริการออกไปอย่างไม่จำกัดในตลาดที่ตัวเองมีความชำนาญ กระนั้นก็ดีด้วยเหตุที่บริการแต่ละอย่างจะมีวง่จรชีวิตที่แน่นอน สายัณห์จึงมองออกไปในอนาคตถึงฐานะของอีบีซีไอในอีก 5 ปีข้างหน้าว่าจะมีรูปร่างหน้าตาอย่างไร

สิ่งนี้คือที่มาของการจัดทำแผนธุรกิจของอีบีซีไอในระยะานและยาวว่าจะมีอะไรบ้างในอนาคตจากนี้ไป

เวลานี้ ยังไม่มีคำตอบเว้นแต่ความมุ่งมั่นที่จะสร้างอีบีซีไอในอีก 5 ปีข้างหน้าในกลายเป็นบริษัทแม่ที่เน้นการลงทุนและขายบริการในฐานะที่ปรึกษาด้านส่งออกนำเข้าเพียงอย่างเดียว โดยมีบริษัทบริวารล้อมรอบที่แต่ละแห่งขายความชำนาญเฉพาะด้านของตัวเอง เช่นชิปปิ้งก็ขายบริการชิปปิ้งด้านสิทธิประโยชน์ก็ขายบริการครบวงจรด้านสิทธิประโยชน์ตั้งแต่วางแผน การขอสิทธิการอุทธรณ์ต่าง ๆ ในเรื่องสิทธิประโยชน์

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us