Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์7 กรกฎาคม 2551
ผ่าอาณาจักรสื่อสิ่งพิมพ์ อินสไพร์ อัดอีเวนต์หนุนหัวเก่า-เปิดหัวใหม่อุดช่องว่างตลาด             
 


   
search resources

อินสไพร์ เอนเตอร์เทนเม้นท์
Magazine
วิลักษณ์ โหลทอง




ค่ายอินสไพร์ ไม่หวั่นปัจจัยการเมือง - เศรษฐกิจ มั่นใจตลาดนิตยสารยังมีช่องว่างให้โต ระบุธุรกิจนิตยสารจะอยู่รอดต้องใช้ยุทธวิธีจับมือพันธมิตรทางการค้า รุกตลาดแบบ "บีโลว์เดอะไลน์" อัดกิจกรรมอีเวนต์ทั้งปี พร้อมกระตุ้นตลาดต่อเนื่อง ประกาศเปิดตัวนิตยสารใหม่หัวนอก"WOMAN &HOME "กันยายนนี้

วิลักษณ์ โหลทอง ประธานกรรมการบริหาร บริษัท อินสไพร์ เอนเตอร์เทนเม้นต์ จำกัด เปิดเผยถึงสถานการณ์ที่เกิดขึ้นกับธุรกิจนิตยสารในปัจจุบันว่า ผลจากต้นทุนของกระดาษที่เพิ่มสูงขึ้น ประกอบกับปัจจัยอื่นๆอาทิ การเมือง เศรษฐกิจ ทำให้พฤติกรรมของผู้บริโภคและผู้ซื้อสื่อเปลี่ยนแปลงไป หากผู้ประกอบไม่สามารถหาวิธีรับมือกับสถานการณ์เช่นนี้ได้ คงต้องปิดตัว ในส่วนของอินสไพร์นั้นได้มีการวางแผนเพื่อรับมือด้วยการพุ่งเป้าไปที่กลุ่มผู้อ่านหลักๆของนิตยสารแต่ละเล่ม เน้นการจัดกิจกรรม และการบริหารจัดการตนเองให้ดีที่สุด

"ภาพรวมของตลาดนิตยสารในปีนี้ น่าจะมีการเปิดตัวไม่เกิน 50 เล่ม จากปกติที่จะเปิดตัวเฉลี่ย 80 - 100 เล่มต่อปี เนื่องจากว่าต้นทุนในการทำเพิ่มสูงขึ้น เทรนด์ของผู้อ่านก็เปลี่ยน ส่งผลให้ผู้ประกอบการต้องปรับตัวหากไม่มีการปรับตัวคาดว่าในต้นปีหน้าจะได้เห็นการปิดตัวของนิตยสารบางเล่มอย่างแน่นอน "วิลักษณ์ กล่าว

สำหรับแผนการตลาดของอินสไพร์ในครึ่งปีหลังนั้น หัวใจหลักคือ จะมุ่งเน้นไปที่การจัดกิจกรรมอีเวนต์ ซึ่งนิตยสารที่อยู่ในเครือทั้งหมดจะมีกิจกรรมที่จับมือร่วมกับพันธมิตรทางธุรกิจ โดยในปีนี้กิจกรรมต่างๆจะเพิ่มความถี่มากขึ้นกว่าปีที่ผ่านมา เนื่องจากสภาพเศรษฐกิจที่ชะลอตัว ทำให้ผู้ประกอบการนิตยสารต้องทำการกระตุ้นยอดขาย และ มุ่งจับกลุ่มผู้อ่านเฉพาะกลุ่ม

กิจกรรมที่ถือว่าเป็นบิ๊กอีเวนต์ในปีนี้ของอินสไพร์คือการจับมือกับซูซูกิในโครงการ "Suzuki -FHM Power Freak !" ที่จะเฟ้นหาสาวสวยที่รักความแรง..เร้าใจ...ผ่านกิจกรรมโรดโชว์ 4 จังหวัดใหญ่ทั่วประเทศ กรุงเทพฯ,หาดใหญ่,นครราชสีมาและอุบลราชธานี โดยผู้ชนะจากการประกวดจะได้ถ่ายแบบลงนิตยสาร FHM ร่วมกับพรีเซ็นเตอร์ซูซูกิ อนันดา เอเวอร์ริ่งแฮม นอกจากนั้นแล้วในส่วนของนิตยสารเล่มอื่นๆอาทิZOO ซึ่งเป็นน้องใหม่ ก็จะจัดกิจกรรมอีเวนต์ต่างๆในเดือนสิงหาคมนี้ เช่นเดียวกับนิตยสารสำหรับผู้หญิงวัยรุ่นอย่าง คาวาอิ หรือว่า เรย์ ก็จะจัดกิจกรรมร่วมกับพันธมิตรใหญ่ๆในช่วงปลายปีนี้

"ทางออกของนิตยสารแต่ละเล่ม คือการเน้นจัดกิจกรรมแบบบีโลว์เดอะไลน์ ซึ่งถือเป็นแนวทางที่เรายึดถือมาโดยตลอด ยิ่งในสภาพเศรษฐกิจในยุคนี้ ทำให้เราต้องหากิจกรรมต่างๆมากระตุ้นการรับรู้ของแบรนด์แก่ผู้บริโภค ซึ่งผลการตอบรับหลังจากที่เราจัดกิจกรรมในแต่ละครั้งนั้น ก็เป็นสิ่งยืนยันเป็นอย่างดีว่ามาถูกทางและเราประสบความสำเร็จ เช่นเดียวกันกับพันธมิตรที่ร่วมมือกับเราก็ประสบความสำเร็จเช่นเดียวกัน "วิลักษณ์ กล่าว

นอกจากการผลักดันแผนการตลาดโดยใช้กิจกรรมเป็นหัวหอกแล้ว อีกหนึ่งกลยุทธ์ของอินสไพร์ที่จะมาช่วยผลักให้ยอดขายที่วางไว้ 450 ล้านบาทเป็นไปตามเป้านั่นคือ การทยอยเปิดตัวนิตยสารเล่มใหม่อย่างต่อเนื่อง

วิลักษณ์ กล่าวว่า ช่องว่างของตลาดนิตยสารในประเทศไทยยังคงมีอยู่มาก โดยเตรียมจะเปิดตัวนิตยสาร"WOMAN&HOME" ที่มุ่งเจาะกลุ่มผู้อ่านผู้หญิงที่มีอายุตั้งแต่ 30 ปีขึ้นไป

สำหรับ"WOMAN&HOME" ถือเป็นนิตยสารรายเดือนที่ได้รับความนิยมเป็นอันดับ 5 ของประเทศอังกฤษ โดยการเปิดตัวนิตยสารเล่มใหม่จะช่วยเติมเต็มช่องว่างของนิตยสารในกลุ่มผู้หญิงในเครืออินสไพร์ ที่แต่เดิมจะมี คาวาอิ เรย์ ซึ่งพุ่งเป้าไปกลุ่มวัยรุ่นผู้หญิงเป็นหลัก

ขณะที่แผนการเปิดตัวนิตยสารใหม่ยังคงมีอย่างต่อเนื่อง โดยในปี 2552 อินสไพร์ยังเตรียมที่จะรุกตลาดนิตยสารผู้หญิง คาดว่าจะเปิดตัวอีก 2 เล่ม ซึ่งจะส่งผลให้ธุรกิจนิตยสารของอินสไพร์ที่แต่เดิมเน้นหนักไปที่นิตยสารผู้ชาย เมื่อมีนิตยสารผู้หญิงเข้ามาเสริมทัพกันในครั้งนี้ ทำให้เวทีธุรกิจนิตยสารของพวกเขาจะครอบคลุมทุกไลฟ์สไตล์ และทุกเซกเมนต์

ด้านผลการดำเนินงานในช่วง 5 เดือนแรกของปี 2551 อินสไพร์ มีผลประกอบการตรงตามเป้าหมาย โดยในเดือนมีนาคมที่ผ่านมาได้ทำการเปิดตัวนิตยสาร ZOO นิตยสารรายสัปดาห์สำหรับผู้ชายเล่มแรกของประเทศไทย ที่มีเนื้อหาเน้นหนักไปที่กีฬา เกมส์ ภาพยนตร์ ซึ่งผลการตอบรับของผู้อ่านนั้นพบว่าอยู่ในเกณฑ์ที่ดี เพราะแต่เดิมมีการตั้งเป้ายอดขายไว้ที่สัปดาห์ละ 80,000 เล่มหรือ 320,000 เล่มต่อเดือน ในเวลานี้ได้ทำการปรับเป้าหมายและคาดว่าจะต้องพิมพ์เพิ่มขึ้น 20 %

วิลักษณ์ กล่าวว่า นิตยสาร ZOO ถือได้ว่าเป็นน้องชายของ FHM มุ่งจับกลุ่มผู้อ่านชายที่มีอายุ 18 - 25 ปี มีความโดดเด่นอยู่ที่การวางตำแหน่งที่ชัดเจนของตัวนิตยสาร เนื้อหาต่างๆที่นำเสนอในแนวที่เป็นตัวของตัวเอง ออกแนวขี้เล่นเล็กน้อย ขณะที่เรื่องของราคานั้น ก็ถูกกว่า FHM โดยมีราคาเล่มละ 50 บาท ซึ่งถือว่าไม่สูงจนเกินไป ปัจจัยทั้งหมดล้วนแล้วแต่เป็นจุดดึงดูดทำให้ผู้อ่านที่เป็นกลุ่มเป้าหมายคือวัยรุ่น นักศึกษา คนเริ่มทำงาน ได้ให้ความสนใจในนิตยสารฉบับนี้   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us