Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กรกฎาคม 2532








 
นิตยสารผู้จัดการ กรกฎาคม 2532
เอกชนยังไม่พร้อมเปิดคณะแพทย์….ทุนไม่พอ             
โดย สมชัย วงศาภาคย์ ดนุช ตันเทอดทิตย์
 


   
www resources

โฮมเพจ มหาวิทยาลัยรังสิต

   
search resources

มหาวิทยาลัยรังสิต
Education




การเปิดคณะแพทย์ศาสตร์ของวิทยาลัยรังสิตครั้งนี้ ได้รับการสนใจจากสถาบันอุดมศึกษาเอกชนอื่น ๆ ทั้งในฐานะที่เป็นสถาบันร่วมสมาคมเดียวกันที่รู้จักมักคุ้นกันดีมีการพบปะกันเป็นประจำ และในฐานะที่เป็นกรณีตัวอย่างที่หลายสถาบันให้ความสนใจเพื่อที่จะได้ไม่มีปัญหาถ้าถึงทีที่จะมีโอกาเปิดเองบ้าง

สถาบันอุดมศึกษาเอกชนในปัจจุบันมี 25 แห่งส่วนใหญ่แล้วจะเป็นสถาบันที่มีพื้นฐานทางด้านสังคมศาสตร์และบริหารธุรกิจ ซึ่งอาจจะเป็นเพราะเป็นคณะที่สามารถเปิดดำเนินการสอนโดยที่ไม่ต้องอาศัยเครื่องไม้เครื่องมือมากมายนัก การลงทุนที่ไม่สูงมากประกอบกับความต้องการบุคลากรทางด้านนี้ของตลาดยังมีอยู่มาก ตัวเลขแสดงจำนวนประมาณการของนักศึกษาทางสายสังคมศาสตร์ของทางด้านสถาบันอุดมศึกษาเอกชนในปี 2532 มีประมาณ 30,795 คนคิดเป็นประมาณ 89.98% ของนักศึกษาในทุกคณะที่เหลืออีก 10.02% เป็นนักศึกษาจากทางสายวิทยาศาสตร์

ทางด้านนักศึกษาทางสายวิทยาศาสตร์ก็แบ่งออกเป็นทางด้านวิทยาศาสตร์การแพทย์และวิทยาศาสตร์สุขภาพอีก 1.93% ส่วนทีเหลือคือประมาณ 8.09% เป็นนักศึกษาทางวิทยาศาสตร์เทคโนโลยี

จะเห็นได้ว่าการผลิตบุคลากรทางด้านสังคมศาสตร์ได้รับการสนใจมากกว่าทางด้านวิทยาศาสตร์มากมาย เนื่องด้วยปัจจัยหลักคือการลงทุนทางสายวิทยาศาสตร์จะสูงกว่าทางด้านสังคมศาสตร์มาก ประกอบกับว่าสถาบันการศึกษาไม่ได้อยู่ในข่ายที่จะได้รับการสนับสนุนการลงทุนจากบีโอไอ

ถึงแม้ว่าตัวเลขจำนวนนักศึกษาในสายวิทยาศาสตร์จะมีจำนวนน้อยกว่าทางด้านสังคมศาสตร์อยู่มาก แต่สถาบันต่าง ๆ ก็ได้ให้ความสนใจทางด้านนี้มากว่า 6 ปีแล้ว เพียงแต่มีจำนวนสถาบันที่สามารถเปิดสอนทางด้านวิทยาศาสตร์มีเพียง 13 แห่งจาก 25 แห่งเท่านั้น

สาเหตุที่เอกชนได้เริ่มสนใจหันมาสนใจผลิตบุคลาการทางด้านนี้ ก็อาจเป็นเพราะนโยบายของรัฐในการก้าวสู่การเป็นประเทศอุตสาหกรรมใหม่เริ่มเป็นรูปเป็นร่างมากยิ่งขึ้น มีการสร้างโรงงานอุตสาหกรรมกันมากขึ้น ความต้องการบุคลากรทางด้านวิทยาศาสตร์จึงมีเพิ่มขึ้นเมื่อตลาดมีความต้อกงารตอบรับททางด้านการผลิตจากทางฝ่ายเอกชนก็มีเพิ่มมากขึ้น เริ่มต้นด้วยสถาบันที่มีนักเรียนในระดับ ปวส.ซึ่งมีเครื่องมือและอาจจะรวมถึงบุคลากรในการสอนด้วยเป็นการลงทุนเพิ่มขึ้นที่ไม่มากนัก และนักเรียนที่มีอยู่แล้วก็มีความต้องการที่จะเรียนต่อให้ถึงในระดับปริญญาอยู่ด้วย ไม่เพียงแต่สถาบันเหล่านี้เท่านั้นสถาบันที่ไม่มีพื้นทางด้านวิทยาศาสตร์เลยก็ยอมที่จะลงทุนเปิดคณะใหม่ทางด้านนี้ด้วยเหมือนกัน

ในปัจจุบันสถาบันอุดมศึกษาเอกชนที่เปิดทางด้านวิทยาศาสตร์จะมีการพัฒนาออกไปใน 2 ทาง คือทางด้านวิทยาศาสตร์สุขภาพและวิทยาศาสตร์เทคโนโลยี แต่เมื่อพจิารณาจากจำนวนนักศึกษาแล้วจะเห็นว่าทางด้านวิทยาศาสตร์เทคโนโลยีจะมีมากกว่าถึงประมาณ 8 เท่า แต่ก็ได้มีการเปิดคณะทางด้านวิทยาศาสตร์สุขภาพเพิ่มขึ้นเป็นลำดับ ในปัจจุบันมีคณะพยาบาลของสถาบันอุดมศึกษาเอกชน 7 แห่งเท่ากับจำนวนของคณะวิศวกรรมศาสตร์ นอกจากนี้ยังมีคณะทางด้านเทคนิคการแพทย์ เภสัช ที่มีการเปิดเพิ่มมากขึ้นเช่นกัน

เมื่อแนวโน้มการเปิดคณะทางด้านสายวิทยาศาสตร์สุขภาพมีมากขึ้น และมีหลายสถาบันที่มีพื้นฐานทางสายวิทยาศาสตร์พร้อมมากขึ้น โดยเฉพาะทางด้านอุปกรณ์ เครื่องมือ ห้องปฏิบัติการต่าง ๆ ดังนั้นการเปิดคณะใหม่ ๆ ที่เกี่ยวข้องจึงไม่ใช่เรื่องลำบากในด้านการลงทุน จะมีกรณีที่พิเศษก็คือ คณะแพทย์ศาสตร์ ที่มีการลงทุนมากกว่าคณะอื่น ๆ

คณะแพทย์ศาสตร์เป็นคณะที่หลายสถาบันสนใจ และเริ่มจะมีแผนการที่จะตั้ง เพียงแต่เป็นแผนระยะยาวที่ต้องใช้เงินลงทุนมาก ประกอบกับการที่รัฐบาลไม่ได้มีนโยบายออกมาชัดเจนในเรื่องของการให้เอกชนมีส่วนร่วมในการผลิตบุคลากรในส่วนนี้ด้วยหรือไม่

วิทยาลัยรังสิตเป็นตัวอย่างของการที่เอกชนเริ่มที่จะต้องการมีบทบาทในส่วนนี้ โดยส่วนของวิทยาลัยรังสิตเองแล้วได้มีการเติบโตอย่างต่อเนื่องในทิศทางของวิทยาศาสตร์สุขภาพมาโดยตลอด คณะที่เปิดล้วนสัมพันธืทั้งในด้านการศึกษาและในด้านการลงทุนไม่วาจะเป็นคณะวิทยาศาสตร์ คณะพยาบาลศาสตร์ คณะเทคนิคการแพทย์ คณะเภสัช ทุกคณะที่เปิดดำเนินการผ่านการพิจารณาจากทบวงและสมาคมวิชาชีพได้อย่างไม่มีปัญหาอะไรมากนัก

ดังนั้นถ้าจะพูดถึงทางด้านประสบการณ์ของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนทางด้านการขอเปิดคณะใหม่ของสถาบันแล้วเรียกได้ว่าไม่มีปัญหา

"ขั้นตอนการขอเปิดคณะต่าง ๆ ในส่วนของเรา เรารู้ขั้นตอนต่าง ๆ ดี เราผ่านกันมามาก เรารู้ว่าเราควรที่จะทำอย่างไร" ศาสตราจารย์ปัจจัย บุนนาค นายกสมาคมสถาบันอุดมศึกษาเอกชนและอธิการบดีมหาวิทยาลัยหอการค้าไทย กล่าวยืนยันกับ "ผู้จัดการ"

ขั้นตอนการเปิดดำเนินการในคณะต่าง ๆ ของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนอยู่ในความดูแลของกรรมการสถาบันอุดมศึกษาเอกชนทบวงมหาวิทยาลัย ในการขอเปิดคณะใหม่ สถาบันฯจะต้องทำโครงการความเป็นไปได้เป็นแผน 5 ปี เสนอต่อกรรมการรับรองมาตรฐานเมื่อผ่านจึงเสนอต่อกรรมการสถาบันอุดมศึกษา และเสนอต่อ ก.พ.เพื่อรับรองอีกครั้งเพื่อที่ว่านักศึกษาที่สำเร็จการศึกษาจากที่นี่แล้วจะสามารถรับราชการได้เช่นเดียวกับสถาบันอื่น ๆ ในส่วนของสมาคมวิชาชีพของคณะที่ขอเปิดนั้น ได้มีส่วนในการรับรองมาตรฐานในขั้นตอนของกรรมการรับรองมาตรฐานอยู่แล้ว โดยทั่วไปเมื่อกรรมการรับรองมาตรฐาน และ ก.พ.รับรอง สมาคมวิชาชีพก็มักจะอิงตามคำรับรองนั้น

แต่ดูเหมือนจะไม่ง่ายอย่างที่คิดในกรณีของการเปิดคณะแพทย์ศาสตร์ของวิทยาลัยรังสิต

"การเปิดคณะอะไรเป็นแห่งแรกมักจะมีปัญหาเสมอ ไม่ใช่เป็นปัญหาหนักอะไร เมื่อผ่านทางทบวงมาได้แล้วก็เหลือทางสมาคมวิชาชีพก็คุยกันตกลงกันว่ายังขาดอะไรจะให้เพิ่มอะไร ไม่ใช่เรื่องยากอะไรไม่น่าที่จะมีปัญหา" ดร.ธนู กุลชล อธิการบดีมหาวิทยาลัยกรุงเพท กล่าวกับ "ผู้จัดการ" เกี่ยวกับกรณีปัญหาที่วิทยาลัยรังสิตกำลังประสบอยู่

"กรณีของรังสิตเป็นเคสตัวอย่าง ทางแพทย์สภาน่าที่จะมีไกด์ไลน์ออกมาเพื่อที่สถาบันอุดมศึกษาเอกชนจะได้ใช้เป็นแนวทาง" ชัยณรงค์ มณเฑียรวิเชียรฉาย ผู้อำนวยการวิทยาลัยเซนต์จอห์นกล่าวกับ "ผู้จัดการ" ถึงข้อเสนอต่อแพทยสภาเพื่อที่จะได้ไม่เกิดปัญหากับสถาบันฯอื่นที่เปิดคณะแพทย์ศาสตร์

ความเห็นที่เกิดขึ้นแสดงให้เห็นถึงข้อเรียกร้องของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนที่มีต่อรัฐบาล ทั้งในส่วนของทบวงมหาวิทยาลัย และทางแพทย์สภาในการที่น่าจะมีนโยบายออกมาให้ชัดเจน เพื่อที่เอกชนจะได้สามารถวางบทบาทของตนได้ถูกต้อง อย่างน้อยก็น่าที่จะบอกได้ว่ารัฐบาลสนับสนุนในการที่จะให้เอกชนมีส่วนร่วมในการผลิตแพทย์หรือไม่ และจะต้องมีการเตรียมการหรือขั้นตอนการดำเนินการอย่างไร เพราะดูเหมือนว่าประสบการณ์ในการขอเปิดคณะต่าง ๆ ของเอกชนที่เคยใช้ได้กับคณะต่างๆ ที่เปิดได้มาแล้วจะไม่พอเพียงเสียแล้วในการเปิดคณะแพทย์ศาสตร์

ทางด้านศาสตราจารย์ปัจจัย บุนนาค นายกสมาคมสถาบันอุดมศึกษาเอกชนได้ให้ทรรศนะต่อความพร้อมของวิทยาลัยรังสิตว่าจะต้องมองความพร้อมในด้านศักยภาพที่จะก้าวต่อไปข้างหน้า เมื่อมีศักยภาพพอที่จุดเริ่มต้นแล้ว วิทยาลัยรังสิตก็จะค่อย ๆ ดำเนินการต่อไปให้ครบตามแผนที่เสนอต่อทบวงการที่จะให้วิทยาลัยรังสิตลงทุนให้พร้อมทั้งหมดในระยะเริ่มแรกคงเป็นไปไม่ได้ และไม่มีสาขาไหนทำได้ในช่วงตั้งคณะใหม่ ๆ ไม่เฉพาะการเปิดคณะแพทย์ศาสตร์

และจากการรวบรวมความเห็นของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนด้วยกันต่อความเป็นไปได้ในการบริหารการศึกษา ส่วนใหญ่ยังเชื่อว่าวิทยาลัยรังสิตจะต้องมีการบริหารงานที่ดีในการผลิตนักศึกษาแพทย์ให้มีคุณภาพ ไม่เช่นนั้นแล้วการลงทุนหลายสิบล้านพร้อมกับชื่อเสียงของวิทยาลัยรังสิตก็จะสูญเสียไป

"เชื่อว่าวิทยาลัยรังสิตคงทำได้ การรับรองจากทบวงน่าจะเป็นมาตรฐานที่วัดได้ว่าเขาพร้อมที่จะทำ เขาลงทุนมาก เขาต้องทำให้ดี" CYRIL SEBASTIAN VILANGIYIL รองอธิการบดีฝ่ายวิชการวิทยาลัยอัสสัมชัญบริหารธุรกิจกล่าวกับ "ผู้จัดการ"

นั้นเป็นเสียงสะท้อนของสถาบันอุดมศึกษาเอกชนที่มีต่อวิทยาลัยรังสิต ที่มีการเติบโตอย่างต่อเนื่อง และโดดเด่นจนเป็นกรณีตัวอย่างของการเปิดคณะแพทยศาสตร์ และเป็นกรณีศึกษาที่เพื่อนร่วมสมาคมได้ให้ความสนใจเป็นพิเศษ และหากรังสิตสามารถผ่านช่วงปัญหานี้ไปได้ก็เป็นไปได้ อย่างมากที่เพื่อนร่วมสมาคมจะเดินตามรอยความสำเร็จอันนี้ ซึ่งหลายสถาบันก็ได้เตรียมขยับขยายพื้นที่เพื่อรองรับการเติบโตของสถาบัน ไม่ว่าจะเป็นมหาวิทยาลัยกรุงเทพที่มีที่รังสิต หรือวิทยาลัยอัสสัมชัญธุรกิจที่ซื้อที่ไว้แล้วที่บริเวณใกล้กับ อ.ส.ม.ท. หลายสถาบันมีโครงการที่ต้องการมีคณะแพทย์เพียงแต่เป็นระยะยาว และต้องรอโอกาสเพื่อที่จะมีความพร้อมทางด้านกำลังทุนเท่านั้น

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us