Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายสัปดาห์14 เมษายน 2551
ทรูวิชั่นส์ จัดทัพ กระจายแนวรุก รับมือทีวีดาวเทียม             
 


   
www resources

โฮมเพจ บริษัท ทรู วิชั่นส์ จำกัด (มหาชน) (ทรูวิชั่นส์)

   
search resources

TV
ทรู วิชั่นส์, บมจ.




ประเด็นสำคัญของ พ.ร.บ.ประกอบกิจการการกระจายเสียง และกิจการโทรทัศน์ พ.ศ.2551 ที่ถูกพูดถึงกันมากที่สุดในเวลานี้ คือ ทีวีดาวเทียมที่จะเกิดขึ้นอย่างรวดเร็วทันทีที่กฎ กติกา เงื่อนไข ในการตั้งสถานี และการออกอากาศ มีผลบังคับใช้ จาก 60 สถานีที่เปิดให้บริการอยู่ในปัจจุบัน อาจเพิ่มขึ้นถึงหลักร้อยสถานี แต่ที่สำคัญองค์กรยักษ์ใหญ่ที่เฝ้ามองทีวีดาวเทียมอยู่อย่างห่าง ๆ ไม่กล้ายุ่งเกี่ยวเพราะยังไม่มีกฎหมายคุ้มครอง ทั้งจีเอ็มเอ็ม แกรมมี อาร์เอส หรือกันตนา จะได้เวลาเดินเข้าสู่ธุรกิจนี้ แม้องอาจ ประภากมล รองประธานเจ้าหน้าที่บริหาร สายคอมเมอร์เชียล ทรูวิชั่นส์ ผู้ให้บริการสถานีโทรทัศน์บอกรับสมาชิกรายใหญ่ที่สุดในเมืองไทย จะแสดงความเห็นว่า ยินดีที่การแข่งขันในธุรกิจนี้จะเข้าสู่เส้นทางที่ถูกต้อง อยู่บนมาตรฐานเดียวกัน แต่ในฐานะองค์กรธุรกิจซึ่งปราศจากคู่แข่งขันที่ทัดเทียมมายาวนาน ย่อมเป็นสถานการณ์ที่ทรูวิชั่นส์ต้องเตรียมความพร้อมอย่างเต็มที่ เพื่อรับมือการแข่งขันที่จะเกิดขึ้นอย่างแน่นอน

ทรูวิชั่นส์ หรือในชื่อเดิมยูบีซี เกิดจากการรวมตัวกันของผู้รับสัมปทานโทรทัศน์บอกรับสมาชิก 2 ราย คือ ไอบีซี และยูทีวี ในปี 2541 แม้จะมีชื่อบริการที่เรียกกันคุ้นปากว่า เคเบิลทีวี แต่ลูกค้าของทรูวิชั่นส์ส่วนใหญ่ รับสัญญาณจากการส่งสัญญาณผ่านดาวเทียมในระบบดิจิตอล ลงที่จานรับระบบ KU-Band เข้าสู่เครื่องรับและถอดรหัสสัญญาณออกเป็นภาพ ซึ่งไม่ต่างอะไรจากทีวีดาวเทียม

สิ้นปี 2550 ทรูวิชั่นส์ ยูบีซี มียอดสมาชิกทั้งสิ้น 949,000 ราย โดยเป็นลูกค้าใหม่ที่เข้าเป็นสมาชิกในปี 2550 จำนวน 325,000 ราย หรือเพิ่มจากปี 2549 ราว 52% นับเป็นการเติบโตที่สวยหรูที่สุดของทรูวิชั่นส์ นับแต่ก่อตั้งตลอด 10 ปีที่ผ่านมา

เสริมแนวรบตลาดล่างจานแดงขายขาดสกัดจานคู่แข่ง

ส่วนสำคัญส่วนหนึ่งของการเติบโตในปีที่ผ่านมาคือการวางแนวทางคอนเวอร์เจนซ์ธุรกิจของกลุ่มทรู ที่ดึงผู้ใช้บริการโทรศัพท์มือถือทรูมูฟ ที่จ่ายค่าบริการเดือนละ 300 บาทขึ้นไป สามารถรับชมทรูวิชั่นส์แพ็กเกจฟรีวิว 39 ช่องได้ฟรี เพิ่มฐานสมาชิกทรูวิชั่นส์ได้ถึง 313,00 รายในปีก่อน และที่สำคัญถือเป็นปีแรกที่ทรูวิชั่นส์สามารถเจาะเข้าไปถึงลูกค้าในตลาดล่าง ตลาดขนาดใหญ่ที่ส่วนใหญ่ใช้บริการเคเบิลทีวีท้องถิ่นที่มีราคาถูกกว่า

มาถึงปีนี้ทรูวิชั่นส์เปิดเกมออกตัวกวาดลูกค้าตลาดล่าง ก่อนที่ทีวีดาวเทียมจะแห่กันเข้าสู่ธุรกิจ ด้วยการเปิดตัว จานแดงทรูวิชั่นส์ DStv ขายขาด ไม่มีมีรายเดือน

ศุภชัย เจียรวนนท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และประธานคณะผู้บริหาร ทรู คอร์ปอเรชั่น และประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ทรู วิชั่นส์ กล่าวว่า จานแดงทรูวิชั่นส์ DStv ถือเป็นการกำหนดมาตรฐานใหม่ของวงการจานดาวเทียมแบบขายขาด พร้อมซิมทรูมูฟแบบเติมเงิน สามารถรับชมรายการจากทรูวิชั่นส์ได้ถึง 32 ช่อง และหากลูกค้าเติมเงินทรูมูฟผ่านบัตรเงินสดทรูมันนี่ หรือบริการทรูมันนี่ จะได้รับชมทรูวิชั่นส์เพิ่มอีก 7 ช่อง

และไม่เพียงแค่จานดาวเทียมราคาต่ำที่ทรูวิชั่นส์นำออกเสนอให้แก่ลูกค้าเป้าหมายในตลาดล่างเท่านั้น ในส่วนของคอนเทนต์รายการ ผลที่จะตามมาจากการเดินหน้าแก้สัญญากับ อสมท เพื่อให้ทรูวิชั่นส์สามารถมีโฆษณาสนับสนุนรายได้ตาม พ.ร.บ.กิจการการกระจายเสียงและกิจการโทรทัศน์ พ.ศ.2551 นั้น ทรูวิชั่นส์เตรียมเพิ่มสัดส่วนของรายการที่ผลิตขึ้นเองเพื่อตอบรับความต้องการของผู้ชมในตลาดล่าง ซึ่งแน่นอนว่า หนึ่งในคอนเทนต์ที่จำเป็นต้องมีเพราะสามารถดึงเรตติ้งผู้ชมได้สูง นำมาซึ่งแรงดึงดูดโฆษณาจากการวางแผนสื่อของเอเยนซี นั่นคือ ช่องละคร ที่คาดว่าทรูวิชั่นส์จะมีการดึงผู้สร้างละครมืออาชีพที่เคยประสบความสำเร็จจากฟรีทีวีทั้งจากช่อง 3 หรือช่อง 7 มาร่วมในไม่ช้า เสริมความแข็งแกร่งทั้งด้านการเข้าถึงของอุปกรณ์รับสัญญาณ และคอนเทนต์ที่เป็นที่ถูกใจของผู้ชม

นอกจากนี้คอนเทนต์อินเฮ้าส์ที่ได้รับความนิยมสูงสุดอย่าง อะคาเดมี แฟนเทเชีย ก็ถูกนำมาปรับแผนการนำเสนอใหม่ เลื่อนเวลาในการเปิดบ้านให้เร็วขึ้นตั้งแต่เดือนพฤษภาคม และเพิ่มนักล่าฝันจาก 12 คน เป็น 16 คน เพิ่มอายุของคอนเทนต์ให้ยาวขึ้น แต่ก็ไม่ยืดเยื้อเหมือนปีก่อนที่มีนักล่าฝันเข้าบ้านถึง 20 คน คาดว่าจะเป็นอีกหนึ่งกำลังสำคัญในการเพิ่มสมาชิกทรูวิชั่นส์ในตลาดล่าง

คุมแนวรุกตลาดบนHD TV - PVR สนองไลฟ์สไตล์ลูกค้า

แม้ตลอดปีที่ผ่านมา ไฮไลท์ความเคลื่อนไหวของทรูวิชั่นส์ จะมุ่งไปที่การคอนเวอร์เจนซ์กับทรูมูฟ ในการใช้แพ็กเกจฟรีวิว เจาะตลาดล่างจนประสบความสำเร็จระดับหนึ่ง แต่ตลอด 10 ปีที่ผ่านมา ลูกค้าพื้นฐานที่ค้ำชูให้ทรูวิชั่นส์เติบโตขึ้นมาได้ น่าจะเป็นกลุ่มลูกค้าในตลาดบน

จุดเด่นของทรูวิชั่นส์ที่ผ่านมา คือการนำเสนอคอนเทนต์รายการที่ตอบสนองผู้ชมในระดับบนได้เป็นอย่างดี โปรแกรมหนังฮอลลีวู้ด HBO Star Movie ซีรีส์หนังจากต่างประเทศ ช่องสารคดีสุดยอดของโลก และโปรแกรมถ่ายทอดสดฟุตบอลจากต่างประเทศ ช่วยดึงลูกค้าในกลุ่มบนทั้งแพลทินัม โกลด์ และซิลเวอร์ แพ็กเกจ ให้เป็นฐานรายได้ใหญ่ของบริษัท โดยมีจำนวนสมาชิกทั้งสิ้น 481,000 รายในสิ้นปี 50

การเกิดขึ้นของทีวีดาวเทียม อาจนำมาซึ่งคู่แข่งที่เลือกจะเข้าสู่ตลาดบน ซึ่งถ้าเป็นเช่นนั้นจริง ก็คงเป็นคู่แข่งรายใหญ่ที่มีกำลังไม่แพ้ทรูวิชั่นส์ในการซื้อคอนเทนต์รายการคุณภาพที่ตอบสนองความต้องการของผู้ชมในตลาดนี้ ทรูวิชั่นส์ที่มีความพร้อมในด้านคอนเทนต์อยู่แล้ว จึงหันไปเสริมความโดดเด่นของเทคโนโลยีที่สามารถตอบสนองความต้องการของลูกค้า

แต่ทรู วิชั่นส์ ซึ่งเป็นโทรทัศน์ระบบบอกรับสมาชิก ที่ผู้ชมต้องเสียค่าชม เชื่อว่า หากจะพัฒนาความคมชัดของภาพสู่ระดับสากลเพื่อให้บริการสมาชิก ก็จะมีสมาชิกส่วนหนึ่งที่ยินดีจะเสียเงินเพิ่ม ทั้งการหาเครื่องรับในระบบไฮเดฟฟินิชั่นมารองรับ และการเสียค่าเช่าเครื่องรับสัญญาณ(Set top box) ซึ่งเป็นระบบ High Definition (HD) เพิ่มขึ้น

ทรู วิชั่นส์ เริ่มออกอากาศสัญญาณภาพในระบบ HD มาตั้งแต่ปลายปี 2550 เป็นสัญญาณภาพที่ให้ความคมชัดที่เพิ่มขึ้นจากปกติ 5 เท่า ด้วยระบบการส่งสัญญาณภาพแบบ MPEG 4 พร้อมระบบเสียง 5.1 Surround ต่างจากระบบปกติที่มีการส่งสัญญาณแบบ MPEG II Video Compression สมาชิกที่ต้องการคุณภาพการรับชมทรู วิชั่นส์ในระดับ HD ต้องเสียค่าใช้จ่ายเพิ่มในการติดตั้งเครื่องรับสัญญาณในระบบ HD

HD อาจไม่ใช่แผนการตลาดที่มุ่งหวังยอดขายมากมาย แต่ก็เป็นอาวุธที่สำคัญในการยกระดับบริการของทรูวิชั่นส์ให้เหนือกว่าคู่แข่งที่จะตามมาในแง่ของเทคโนโลยี เช่นเดียวกับ นวัตกรรมล่าสุดที่เพิ่งเปิดตัวไปไม่นาน Personal Video Recorder หรือ PVR

ศุภชัยกล่าวว่า ทรูวิชั่นส์ PVR เป็นนวัตกรรมที่ทรูวิชั่นส์สร้างสรรค์ขึ้นเอง โดยนำเทคโนโลยีมาพัฒนาระบบการรับชมโทรทัศน์บอกรับสมาชิก ตอบสนองความต้องการของสมาชิกที่มีมากกว่าการรับชมรายการแบบเดิม ๆ

PVR คือกล่องรับสัญญาณรุ่นใหม่ที่มีฮาร์ดิกส์ ซึ่งมีความจุสูงถึง 160 กิกะไบต์ สามารถอัดรายการได้ยาวนานกว่า 140 ชั่วโมง ทั้งการอัดรายการเดี่ยว หรืออัดซีรีส์ภาพยนตร์ที่ออกอากาศต่อเนื่องทุกสัปดาห์ ตรวจสอบรายการช่องต่าง ๆ ได้ล่วงหน้า 1 สัปดาห์ และสามารถรับชมภาพรายการสดได้ตามต้องการ ทั้งการหยุดภาพรายการสด สั่งเร่งความเร็วภาพ ชมภาพย้อนหลัง ชมภาพสโลว์โมชั่น ให้บริการอินเตอร์แอคทีฟ ทีวี อาทิ ผลคะแนนฟุตบอลแบบเรียลไทม์ เกมที่เล่นกันได้ทั้งครอบครัว

ทรูวิชั่นส์กำหนดราคา PVR ไว้ที่ 14,990 บาท ซึ่งถือเป็นราคาที่สูงไม่ต่างจากการรับสัญญาณภาพแบบ HD แต่สิ่งที่ได้ตามมาคือการประกาศแนวรุกในตลาดบน สร้างมาตรฐานของการส่งสัญญาณที่เหนือคู่แข่ง และบริการเสริมที่ตอบสนองไลฟ์สไตล์ของลูกค้า

ถึงสิ้นปีนี้ยอดลูกค้าของทรูวิชั่นส์น่าจะขยับเข้าถึงระดับหนึ่งล้านราย ถือเป็นแต้มต่อของทรูวิชั่นส์ก่อนการเข้าสู่เส้นทางการแข่งขันของธุรกิจทีวีดาวเทียมที่แท้จริงครั้งแรกในเมืองไทย   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us