เครือเจริญโภคภัณฑ์มุ่งสู่เป้าหมายเป็นบริษัทไทยระดับโลก (Global Thai Company) ผนึกกำลังผู้บริหารระดับสูงจากบริษัทในเครือฯ ปรับยุทธศาสตร์ เน้นสร้างแบรนด์ (Trade Mark) เข้มแข็งยิ่งขึ้น 1 ในแผนนี้ คือปรับกลยุทธ์บริหารสื่อโฆษณาให้มีมาตรฐานเทียบเท่าบริษัทชั้นนำของโลก และประหยัด ด้วยการรวมศูนย์งบโฆษณาทุกกลุ่มธุรกิจมูลค่าปีละ 1.1 พันล้านบาท ลดจากปัจจุบันที่ใช้ 10 บริษัทโฆษณา เหลือแค่ 2 โดยส่งลูกชายเจ้าสัวธนินท์ เจียรวนนท์ ศุภชัยคุมเอง

นางพรศรี หลูไพบูลย์ ผู้ช่วยกรรมการผู้จัดการใหญ่ สำนักประชาสัมพันธ์กิจการพิเศษและสังคม เครือเจริญโภคภัณฑ์ เปิดเผยว่าขณะนี้ เครือเจริญโภคภัณฑ์ (ซีพี) อยู่ระหว่างปรับเปลี่ยนกลยุทธ์ด้านต่างๆ เพื่อให้บริษัทในเครือทั้งหมดทุกกลุ่มธุรกิจ ก้าวสู่เป้าหมายเป็น Global Thai Company พร้อมเพรียงกัน โดยด้านการตลาด จะมุ่งสู่การสร้าง Trade Mark หรือ Brand ให้เข้มแข็งยิ่งขึ้น ทั้งในและต่างประเทศ

1 ในแผนงานการตลาดที่เริ่มต้นขณะนี้ คือ วางแผนปรับกลยุทธ์ด้านบริหารสื่อโฆษณาบริษัท ในเครือทั้งหมด ทุกกลุ่มธุรกิจ ได้แก่ กลุ่มธุรกิจ เกษตรอุตสาหกรรมและอาหาร กลุ่มธุรกิจโทรคมนาคม และกลุ่มธุรกิจค้าปลีก

โดยจะนำงบค่าใช้จ่ายซื้อสื่อโฆษณาบริษัทในเครือทั้งหมด มูลค่าประมาณปีละ 1,100 ล้านบาท รวมศูนย์ด้านบริหารและจัดการซื้อสื่อโฆษณารวมกัน ซึ่งเดิมบริษัทฯ ต่างๆ ในเครือฯ แยกกันบริหารจัดการ

ลดจาก 10 เหลือแค่ 2 บริษัทโฆษณา

โดยใช้บริการจากบริษัทที่เป็นมืออาชีพด้าน ซื้อสื่อโฆษณารวมประมาณ 10 บริษัท ผสมการซื้อสื่อโฆษณาโดยตรงของบริษัทในเครือฯ เอง เป็นการใช้บริการจากบริษัทซื้อสื่อโฆษณาชั้นนำในประเทศไทย ที่มีเทคโนโลยีด้านวิเคราะห์และวิจัยที่ทันสมัยระดับสากลเพียง 2 บริษัท ขณะนี้ อยู่ระหว่างพิจารณาคัดเลือกหาบริษัทเหมาะสม

การปรับกลยุทธ์ด้านบริหารสื่อโฆษณาเครือเจริญโภคภัณฑ์ เป็นส่วนหนึ่งการปรับแนวทางบริหารงานการตลาด ให้เป็นไปตามมาตรฐานบริษัทชั้นนำของโลก เพื่อนำไปสู่เป้าหมายสร้าง Trade Mark หรือสร้างแบรนด์ให้เข้มแข็ง และมีศักยภาพมากกว่าปัจจุบัน

ศุภชัยคุมงบโฆษณาเอง

โดยจะเริ่มดำเนินการภายในสิงหาคมนี้ ทั้งนี้ ตั้งคณะทำงานพิจารณาคัดเลือกบริษัทซื้อสื่อโฆษณา ประกอบด้วย ผู้บริหารระดับสูงบริษัทต่าง ๆ ในเครือ โดยนายศุภชัย เจียรวนนท์ กรรมการผู้จัดการใหญ่ และประธานคณะผู้บริหาร บมจ.เทเลคอมเอเซีย คอร์ปอร์เรชั่น เป็นประธานคณะทำงาน และนายอภิรักษ์ โกษะโยธิน กรรมการผู้จัดการใหญ่ บริษัท ทีเอ ออเร้นจ์ จำกัด เป็นหัวหน้าคณะทำงาน

การปรับกลยุทธ์บริหารสื่อโฆษณาเครือเจริญโภคภัณฑ์ เป็นส่วนหนึ่งสร้าง Trade Mark หรือ Brand วัตถุประสงค์ต่อไปนี้

1.เพื่อประสิทธิภาพด้านวางแผนโฆษณา และพัฒนาแผนงานธุรกิจสินค้าต่าง ๆ โดยใช้เงินให้เกิดประโยชน์สูงสุด และเข้าถึงกลุ่มผู้บริโภค หรือลูกค้า อย่างมีประสิทธิภาพ

2. เพื่อประโยชน์รวมพลังเพื่อปรับกลยุทธ์ด้านสื่อโฆษณาเครือเจริญโภคภัณฑ์ครั้งนี้ จะใช้ศักยภาพและประสบการณ์ด้านบริหารงานโฆษณา ทั้งด้านซื้อสื่อและสร้างสรรค์ผลงานโฆษณาบริษัทในเครือฯ ที่เข้มแข็ง อาทิ บจก.ทีเอออเร้นจ์ บมจ.เทเลคอมเอเซีย คอร์ปอร์เรชั่น เป็นผู้ให้คำปรึกษา

และให้คำแนะนำบริษัทในเครือที่กำลังมุ่งสู่การสร้าง Trade Mark หรือ Brand ให้เข้มแข็งอนาคต อาทิ บมจ.เจริญโภคภัณฑ์อาหาร (ซีพีเอฟ) และผลิตภัณฑ์อื่นๆ ในเครือฯ ซึ่งจะทำให้เกิดกระบวนการแลกเปลี่ยนเรียนรู้ และพัฒนา เพื่อประสิทธิภาพสูงสุด และทำให้ก้าวไปสู่เป้าหมายเป็น Global Thai Company ได้เต็มภาคภูมิ

ที่ผ่านมา งบโฆษณาเครือเจริญโภคภัณฑ์มูลค่ากว่า 1,100 ล้านบาทต่อปี บริษัทในเครือฯ ที่ใช้งบฯสูงสุด คือทีเอออเร้นจ์ รองลงมา คือ ยูบีซี เทเลคอมเอเซีย เซเว่น อีเลฟเว่น ซีพีเอฟ และเครือเจริญโภคภัณฑ์ ฯลฯ

อย่างไรก็ตาม นโยบายดังกล่าว เป็นเพียงรวมพลังเฉพาะด้านซื้อสื่อโฆษณา ส่วนด้านสร้าง สรรค์และผลิตงานโฆษณา เช่น ภาพยนตร์โฆษณา โฆษณาในสื่อสิ่งพิมพ์ สปอตวิทยุ ฯลฯ ของเครือยังเหมือนเดิม