Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2551








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551
ฤดูกาลดึงเด็กเดินห้าง             
 


   
www resources

โฮมเพจ สยามพารากอน

   
search resources

สยามพารากอน ดิเวลลอปเม้นท์, บจก.
Shopping Centers and Department store




ย่างเข้ามีนาคมถึงพฤษภาคมของทุกปี กิจกรรมที่หน่วยงานต่างๆ วางแผนจัดขึ้นเพื่อให้เด็กๆ ซึ่งอยู่ในช่วงปิดเทอมสามารถเข้ามามีส่วนร่วมก็เริ่มปรากฏให้เห็นขึ้นเป็นเงาตามตัว

โดยเฉพาะตามห้างสรรพสินค้า และศูนย์การค้า ซึ่งกิจกรรมประเภทเอ็ดดูเทนเม้นท์ ดูจะกลายเป็นกิจกรรมหลักที่ศูนย์การค้าแต่ละแห่งจำเป็นต้องแบ่งพื้นที่ออกมาเพื่อใช้เป็นที่จัดกิจกรรมให้กับลูกค้ากลุ่มนี้โดยเฉพาะ

ต้องยอมรับว่าการที่อุทยานการเรียนรู้ (ทีเค ปาร์ก) ได้ตัดสินใจเลือกไปตั้งอยู่ที่ศูนย์การค้าเซ็นทรัลเวิลด์เมื่อหลายปีก่อน นับเป็นตัวจุดประกายให้ผู้ประกอบการศูนย์การค้าเริ่มมองเห็นแนวโน้มความสำคัญของกลุ่มลูกค้าในวัยตั้งแต่ 8-15 ปีชัดเจนขึ้น

ไม่ใช่ว่ากลุ่มลูกค้ากลุ่มนี้เป็นผู้มีกำลังซื้อ แต่ลูกค้ากลุ่มนี้จะเป็นผู้ดึงให้บรรดาพ่อๆ แม่ๆ ที่อยากพาลูกเข้ามาศึกษาเรียนรู้จากกิจกรรมที่แต่ละศูนย์การค้าจัดขึ้นให้เข้ามาเดินจับจ่ายซื้อสินค้าจากร้านค้าต่างๆ ภายในศูนย์การค้า

ซึ่งบรรดาพ่อๆ แม่ๆ เหล่านี้เอง คือกลุ่มลูกค้าเป้าหมายที่แท้จริงที่ศูนย์การค้าเหล่านี้ต้องการ

การจัดโซนเพื่อให้เป็นสถานที่จัดกิจกรรมเพื่อการเรียนรู้ ตลอดจนเปิดเป็นพื้นที่สำหรับกิจการที่เกี่ยวข้องกับการเรียนรู้ของเด็กๆ เข้ามาเช่าเปิดสาขาได้เริ่มต้นขึ้นอย่างจริงจังตั้งแต่เมื่อกลาง ปีก่อน

เหตุผลหนึ่ง เพราะยอดการจับจ่ายสินค้าของคนทั่วไปตามศูนย์การค้าและห้างสรรพสินค้าที่ลดลงเพราะสถานการณ์ทางการเมือง และเศรษฐกิจของประเทศ

ศูนย์การค้าสยามพารากอนเริ่มนำร่องด้วยการนำพื้นที่กว่า 15,000 ตารางเมตร บนชั้น 4 และชั้น 4 เอ เปิดเป็นเดอะ เอ็กซ์พลอเรี่ยม เอ็ดดูเทนเม้นท์ เซ็นเตอร์ โดยแบ่งพื้นที่ให้โรงเรียนประเภท ต่างๆ เช่น โรงเรียนสอนภาษา ดนตรี กีฬา และศิลปะ เข้ามาเปิดสาขารวมอยู่เป็นแหล่งเดียวกันและจัดกิจกรรมเพื่อให้เด็กๆ ได้เข้ามามีส่วนร่วมอย่างต่อเนื่อง

เช่นเดียวกับศูนย์การค้าเดอะมอลล์ก็ได้เปิดพื้นที่กว่า 12,000 ตารางเมตร สร้างเป็นเดอะมอลล์ เอ็ดดูเทนเม้นท์ เซ็นเตอร์ โดยมีผู้ประกอบการธุรกิจทางด้านเอ็ดดูเทนเม้นท์เข้ามาเช่าใช้พื้นที่กว่า 35 ราย

ส่วนเซ็นทรัลเวิลด์ ซึ่งมีทีเค ปาร์กเป็นแม่เหล็กเดิมอยู่แล้วก็ใช้พื้นที่บนชั้น 6 ซึ่งเป็นที่ตั้งของทีเค ปาร์ก เป็นเอ็ดดูเทนเม้นท์โซน ซึ่งนอกจากทีเค ปาร์กแล้วยังมีร้านขายของเล่นทอยอาร์อัส และร้านบีทูเอส เข้ามาตั้งอยู่ในพื้นที่เดียวกัน

สำหรับกิจกรรมที่กำลังจะเกิดขึ้นในช่วงปิดเทอมปีนี้ สยามพารากอนได้นำร่องออกมาก่อน โดยการจัดงาน "เนเชอรัล วันเดอร์ ยัง เอ็กซ์พลอเรอร์ แอท สยามพารากอน" ที่ได้นำแหล่งท่องเที่ยวที่มีชื่อเสียงจากทั่วทุกมุมโลกมาจำลองให้เด็กๆ ได้เข้ามาเรียนรู้

งานนี้ได้จัดขึ้นระหว่างวันที่ 1-9 มีนาคมที่ผ่านมา โดยสยามพารากอนได้ใช้งบประมาณลงทุนไปถึงกว่า 10 ล้านบาท ตั้งเป้าหมายว่าจะต้องมีคนเข้ามาชมงาน 5-8 แสนคน ในช่วง 9 วัน

หลังจากนี้ศูนย์การค้าอื่นคงไม่ยอมน้อยหน้าต้องมีกิจกรรมประเภทเดียวกันออกมา เพื่อดึงดูดกลุ่มลูกค้า ซึ่งก็คือบรรดาพ่อๆ แม่ๆ ทั้งหลายได้พาลูกๆ เข้ามาเดินภายในห้างตามมาอีกแน่ๆ   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us