Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ มีนาคม 2551








 
นิตยสารผู้จัดการ มีนาคม 2551
ปีหนูของบัณฑูร             
 


   
www resources

โฮมเพจ ธนาคารกสิกรไทย

   
search resources

ธนาคารกสิกรไทย, บมจ.
บัณฑูร ล่ำซำ
Banking




เป็นธรรมเนียมทุกปีที่ บัณฑูร ล่ำซำ ประธานเจ้าหน้าที่บริหาร ธนาคารกสิกรไทย หรือที่นักข่าวมักจะเรียกติดปากว่า "คุณปั้น" จะต้องออกมาปาฐกถาให้สื่อมวลชนได้ฟัง และในปีนี้ เขาเลือกวันที่ 31 มกราคม 2551 เป็นวันพบปะสื่อมวลชน ณ สำนักงานใหญ่ ราษฎร์บูรณะ ด้วยการส่งหมายเชิญเป็นอั่งเปาสีแดงรับเทศกาลตรุษจีนที่บอกว่า "สวัสดีปีหนูร่าเริง 2008"

สื่อมวลชนทุกแขนงจะให้ความสนใจในสิ่งที่บัณฑูร พูดเสมอ ครั้งนี้ก็เช่นเดียวกัน มีสื่อเข้าร่วมงานกว่าครึ่งร้อยเช่นเคย เพราะสิ่งที่เขาพูดมักจะมีประเด็นที่น่าสนใจแฝงด้วย นัยสำคัญหลายๆ เรื่อง ไม่ว่าจะเป็นเรื่องของธุรกิจ เศรษฐกิจ การเมือง หรือสังคม และในการพูดแต่ละครั้งเขาจะใช้เวลาเกือบ 2 ชั่วโมง

ทว่า หัวข้อในการพูดในครั้งนี้ออกจะแตกต่าง แม้จะบอกว่าเป็นการ "คุยกันแบบกันเอง" กับบัณฑูร ล่ำซำ ก็ตาม ครั้งนี้เขาใช้เวลาพูดเพียงครึ่งชั่วโมงเท่านั้น

ปีหนูร่าเริง 2008 ของบัณฑูรอาจหมายถึงเศรษฐกิจที่อึมครึม มาตลอดระยะเวลา 15 เดือนที่ผ่านมา น่าจะดีขึ้นโดยเฉพาะภาพรวม ทั้งหมดแต่ในงานวันนั้นเขาไม่ค่อยจะพูดอะไรมาก อาจเป็นเพราะว่า การเมืองอยู่ระหว่างการจัดตั้งยังไม่ได้มีการประกาศเรื่องของเศรษฐกิจ ชัดเจน

ในวันนั้นบัณฑูรของดพูดเรื่องการเมือง เพราะเขาออกปากตั้งแต่เริ่มต้นว่า "ไม่ถนัดการเมือง ไม่เล่นการเมือง" แต่เขาก็อดที่จะเหน็บแนมไม่ได้ว่า "ก็ขอต้อนรับรัฐบาลเก่าๆ" ซึ่งก็เรียกเสียงหัวเราะจากสื่อและผู้บริหาร

เนื้อหาสาระที่บัณฑูรพูดในวันนั้นมีความน่าสนใจน้อย เมื่อเทียบกับทุกๆ ครั้งที่ผ่านมา เมื่อตุลาคม 2550 เขาได้พูดถึงเรื่อง เคนาว (K NOW) ซึ่งเป็นโจทย์ใหม่ของผู้บริหารที่จะทำอย่างไรที่จะพัฒนาสินค้าและบริการให้เข้าถึงลูกค้าได้อย่างแท้จริง เพราะปัจจุบัน สินค้าและบริการของทุกธนาคารมีหน้าตาเหมือนกันหมด แทบจะแยกกันไม่ออก

บัณฑูรยังใช้เวลาที่มีแจกแจงถึงโครงสร้างการบริหารงานและผู้บริหารที่รับผิดชอบของบริษัทในเครือทั้ง 6 แห่ง และตบท้าย ด้วยการตอบคำถาม

ในช่วงเย็นได้จัดงานเลี้ยงอาหารค่ำสื่อมวลชนกับผู้บริหารเกือบ 30 คนที่ร่วมรับฟังบัณฑูรตลอดช่วงบ่ายก็ร่วมงานในตอนเย็น พร้อมกับสวมเสื้อยืดสีแดงต้อนรับเทศกาลตรุษจีนอย่างเต็มที่ โต๊ะที่จัดเตรียมเอาไว้จะมีนามบัตรของผู้บริหารกสิกรไทยวางอยู่บนโต๊ะ เพื่อให้นั่งสลับกับผู้สื่อข่าว เข้าใจว่าน่าจะเป็นการแนะนำผู้บริหารระดับกลางให้ผู้สื่อข่าวได้รู้จักมากขึ้น

เจ้าหน้าที่ของกสิกรไทยร่วมกันสร้างสีสันให้กับงานด้วยการงด ใช้สีเขียวขององค์กรเป็นการชั่วคราว หากแต่งเติมบรรยากาศด้วยเสื้อโปโลสีแดงสดใสเข้ากับบรรยากาศตรุษจีนเป็นอย่างดี

ส่วนบัณฑูรในเย็นวันนั้นสวมเสื้อเชิ้ตสีชมพูแขนยาวกับบุคลิก ที่สบายๆ แตกต่างกับการเมืองที่ยังร้อนระอุอย่างต่อเนื่อง ด้วยความ ที่อารมณ์ดีเขาจึงเลือกร้องเพลงให้ฟัง 1 เพลงที่ชื่อ "พ้อ" ของสง่า อารัมภีร นักแต่งเพลงชื่อดัง

อย่างน้อยก็ทำให้รู้ว่า แม้ว่าคลื่นลมการเมืองจะแรงแค่ไหน กลุ่มกสิกรไทยก็ยังเดินต่อไปและปรับตัวให้รอดอยู่ในภาวะเศรษฐกิจที่ผันผวน   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us