"อิมพีเรียล"ร่างแผนฟื้นฟูกิจการค้าปลีก คาดเสร็จเดือนมิ.ย.นี้ หลังถูกพิษเศรษฐกิจกระหน่ำตั้งแต่ปี 2540 เตรียมปรับโฉมสาขาที่เหลือคือ ศูนย์การค้า 2 สาขา และซูเปอร์เซฟ 2 สาขา หวังเพิ่มมูลค่าพื้นที่เช่า เจรจาดึง"สปอร์ต เวิลด์" เปิดสาขาลาดพร้าว พร้อมปรับโฉมโรงหนังสาขาสำโรงเป็น "อีจีวี"

นายสงคราม กิจเลิศไพโรจน์ กรรมการผู้จัดการ บริษัทอิมพีเรียล พลาซ่า จำกัด ผู้บริหารศูนย์การ ค้าอิมพีเรียล และซูเปอร์เซฟ เปิดเผยว่า ขณะนี้กลุ่มอิมพีเรียล มีธุรกิจค้าปลีกในเครือประกอบด้วย ศูนย์การค้าอิมพีเรียล เวิลด์ สำโรง และลาดพร้าว ธุรกิจดิสเคานต์สโตร์ภายใต้ชื่อ ซูเปอร์เซฟ 2 สาขา ที่สำโรง และบางกะปิ ขณะนี้บริษัทอยู่ระหว่างการปรับโครงสร้าง หนี้ และการบริหารงานใหม่ ซึ่งคาดว่าจะดำเนินการแล้วเสร็จในเดือน มิ.ย.นี้

โครงสร้างคร่าวๆ ที่วางไว้ขณะนี้คือ การปรับโฉมพื้นที่ซูเปอร์ เซฟ 2 สาขาใหม่ ที่ปัจจุบันให้ผู้ประกอบการรายเล็กเช่าขายของ แต่ในสาขาสำโรง พื้นที่ส่วนใหญ่จะให้ฟู้ดไลอ้อน ซูเปอร์มาร์เกตเช่าอยู่ แต่เป็นสัญญาระยะสั้นที่จะหมดในปีนี้ ดังนั้นบริษัทจึงวางแผน ปรับโฉมพื้นที่เช่าใหม่ในปีนี้ เพื่อสร้างมูลค่าให้แก่พื้นที่หลังจากที่ไม่ได้ปรับปรุงมานาน โดยวางแผน จะทำพร้อมกันทั้ง 2 สาขา คือซูเปอร์เซฟ สำโรง และบางกะปิ

ส่วนศูนย์การค้าที่เหลืออยู่ 2 สาขาขณะนี้ อยู่ระหว่างการปรับปรุงพื้นที่เช่าใหม่เช่นกัน โดยบางส่วนเป็นการปรับโฉมของผู้เช่ารายเดิม เช่น สาขาสำโรง จะปรับปรุงพื้นที่โรงภาพยนตร์ ที่เดิมเป็นโรงภาพยนตร์ของธุรกิจส่วนตัวของนายวิชัย พูลวรลักษณ์ แต่หลังจากนายวิชัย ซื้อหุ้น อีจีวี คืนจากผู้ถือหุ้นต่างประเทศแล้ว ได้เตรียมปรับปรุงโรงภาพยนตร์ สาขาอิมพีเรียล สำโรง ให้เป็นโรงภาพยนตร์อีจีวี ซึ่งมีทั้งหมด 7 โรง คาดว่าจะช่วยกระตุ้นการชมภาพยนตร์ของคนในย่านดังกล่าวให้ขยายตัวเพิ่มขึ้น และจะเป็นส่วนสำคัญในการดึงคนเข้าศูนย์ฯ ด้วย

สำหรับสาขาอิมพีเรียล เวิลด์ ลาดพร้าว ก่อนหน้านี้ได้ปรับพื้นที่ครั้งใหญ่ ด้วยการให้บิ๊กซี ซูเปอร์เซ็นเตอร์ มาเช่าพื้นที่ในส่วนของห้างสรรพสินค้าอิมพีเรียลเดิม ส่วนพื้นที่อื่นๆ ที่เหลือโดยเฉพาะในศูนย์การค้าอิมพีเรียล ได้ปรับพื้นที่มาอย่างต่อเนื่อง ล่าสุดอยู่ระหว่างการเจรจากับผู้บริหาร"สปอร์ต เวิลด์" ศูนย์จำหน่ายสินค้าและอุปกรณ์กีฬาครบวงจร ที่ใหญ่ที่สุดในขณะนี้ของกลุ่มยูเอสไอ โฮลดิ้ง ที่บริหารงานโดยนายมานิต อุดมคุณธรรม อดีตผู้บริหารห้างสรรพสินค้าโรบินสัน

เนื่องจากสปอร์ต เวิลด์ มีพื้นที่ขนาดใหญ่ และต้องการขยายให้ครบ 4 มุมเมืองในกรุงเทพฯ โดยไม่เน้นการเปิดสาขาจำนวนมาก ซึ่งศูนย์การ ค้าอิมพีเรียล เวิลด์ ลาดพร้าว มีความเหมาะสมตามความต้องการของสปอร์ต เวิลด์ ทั้งในแง่ทำเลที่ตั้ง และราคาค่าเช่าพื้นที่ คาดว่าสปอร์ต เวิลด์ จะเข้ามาเช่าพื้นที่บริเวณชั้น 2 พื้นที่ประมาณ 3,000 ตารางเมตร โดยจะใช้เวลาปรับพื้นที่และตกแต่งประมาณ 3-4 เดือนนับจากนี้

หลังจากสปอร์ต เวิลด์ เปิดดำเนินการแล้ว จะทำให้อิมพีเรียล เวิลด์ ลาดพร้าว มีลูกค้าเข้ามาเดินในศูนย์ฯมากขึ้น นอกจากนี้บริษัทอยู่ระหว่างการเจรจากับผู้บริหารพื้นที่หลายราย เพื่อ ดึงเข้ามาเช่าพื้นที่และเปิดบริการในศูนย์การค้าทั้ง 2 สาขา

"การกลับคืนสู่วงการค้าปลีกของกลุ่มอิมพีเรียล จะเห็นภาพชัดเจนภายในเดือน มิ.ย.นี้ หลังจากบริษัทได้พยายามปรับโครงสร้างหนี้มาอย่างต่อเนื่องตั้งแต่ประเทศไทยเกิดวิกฤติเศรษฐกิจ ซึ่งกลุ่มอิมพีเรียลได้รับผลกระทบอย่างหนัก ส่วนการลงทุนปรับโฉมใหม่ของอิมพีเรียล จะอาศัยเงินกู้สำหรับธุรกิจเอสเอ็มอี ที่เปิดโอกาสให้ผู้ประกอบการกู้สินเชื่อได้ง่ายขึ้น" นายสงครามกล่าว