กลุ่มชินคอร์ปฉลองใหญ่ ครบ 20 ปีทุ่มกว่า 50 ล้านบาท จัดงานช้าง ปลาย มิ.ย. แจกซันนี่นีโอ
3 คัน เงินสด 1 ล้านบาท โทรศัพท์มือถือ 100 เครื่อง พร้อม รางวัลมากมาย ด้านธุรกิจ
"บุญคลี ปลั่ง-ศิร" ชี้ถึงเวลาปรับพอร์ตการลงทุน หันหาธุรกิจใหม่ด้านบริการ สิ้นปีเห็นภาพชัดเจน
หวังอีก 5 ปีธุรกิจใหม่นี้จะเติบโตเท่าธุรกิจโทรคมนาคมของกลุ่มชินฯ
เมื่อวานนี้ (3 มิ.ย.) กลุ่มชินคอร์ปอ-เรชั่น จัดแถลงข่าวจัดงาน Shin Fund Fair
ซึ่งเป็นการฉลองครบรอบ 20 ปีของการดำเนินธุรกิจ โดยมีผู้บริหารระดับสูง เข้าร่วม
ครบครันทั้ง นายบุญคลี ปลั่งศิริ ประธานกรรมการบริหารกลุ่มชินคอร์ป นายสม-ประสงค์
บุญยะชัย ประธานกรรมการบริหาร สายธุรกิจสื่อสารโทรคมนาคมไร้สาย ดร.ดำรง เกษมเศรษฐ์
ประธานกรรมการบริหาร สายธุรกิจดาวเทียมและธุรกิจต่างประเทศ นายนิวัฒน์ บุญทรง ประธานกรรม
การบริหารสายธุรกิจสื่อและโฆษณา และนางบุษบา ดามาพงศ์ ประธานกรรมการบริหารกลุ่มเอสซี
แอทเสท
นายบุญคลีกล่าวว่ากลุ่มชินคอร์ปแบ่งเป็น 4 สายธุรกิจหลักคือ ธุรกิจสื่อสารไร้สาย,
ธุรกิจดาวเทียมและต่างประเทศ,ธุรกิจสื่อและโฆษณา, และกลุ่มแอสเสท ซึ่งภายในสิ้น
ปีนี้ชินคอร์ปจะมีการแตกธุรกิจออกเป็นสาย ธุรกิจใหม่ ซึ่งไม่ใช่ด้านโทรคมนาคม เพื่อเป็นการ
ปรับพอร์ตการลงทุนของกลุ่ม โดยเป้าหมายใน 5 ปีข้างหน้าอย่างน้อยสายธุรกิจใหม่นี้จะต้องเติบโตมีสัดส่วนเท่าๆ
กับธุรกิจโทรคมนาคม
"ไม่ใช่พูดว่าลดโทรคมนาคมเหลือครึ่งหนึ่ง แต่ต้องพูดว่าเพิ่มธุรกิจด้านอื่นให้โตเท่ากับโทรคมนาคม"
เขากล่าวว่ามีโครงการในมือไม่ต่ำกว่า 10 โครงการที่อยู่ระหว่างการพิจารณา ซึ่งถ้ากลุ่มชินคอร์ปเห็นว่าดีแล้วก็พร้อมที่จะเข้าไปลงทุนโดย
ไม่จำกัดวงเงิน เนื่องจากปัจจุบันกลุ่มชินคอร์ปถือ ว่ามีความเข้มแข็งในด้านการบริหารจัดการ
รวมทั้งได้รับความเชื่อถือจากสถาบันการเงินและนักลงทุน
"กลุ่มชินคอร์ปจะเข้าสู่ธุรกิจบริการ ซึ่งจะใช้ฐานลูกค้าและอินฟราสตรักเจอร์ที่มีอยู่ให้เกิด
ประโยชน์สูงสุด ตอนี้พี/อี เรโช เราต่ำมาก ต้อง การเงินลงทุนไม่ใช่เรื่องยาก ซึ่งตอนนี้ถือว่าเหมาะมากในการไดเวอร์สซิฟายธุรกิจ
เพราะตลาดอยู่ในช่วงขาขึ้น ถ้าเราทำตอนโทรคมนาคม ไม่ดีก็จะเป็นการสายเกินไป"
เขาย้ำว่าหากกลุ่มชินคอร์ปเข้าไปลงทุนในธุรกิจใหม่ ไม่ว่าจะเป็นในรูปการร่วมทุนหรือการ
เข้าครอบครองกิจการ ก็รับรองได้ว่าจะทำให้อุตสาหกรรมนั้นคึกคักขึ้นมาทันที อย่างกรณีไอทีวี
ซึ่งทำให้สถานการณ์แข่งขันในธุรกิจฟรีทีวี มีการปรับตัวให้คึกคักมากขึ้น
สำหรับแนวนโยบายในการบริหารงานของกลุ่มชินคอร์ปจะยึดหลัก 5 ประการ คือ 1. การใช้มืออาชีพในการบริหารงานสร้างกระบวนการทำ
งานและการจัดการที่ดี ทั้งในส่วนการทำงานร่วม กับคู่ค้า สถาบันการเงินและการให้ความเป็นธรรมกับพนักงาน
2. หลักธรรมาภิบาล สร้างผลตอบแทนให้กับผู้ถือหุ้น บริหารงานด้วยความโปร่งใสและให้
ความเป็นธรรมกับผู้ถือหุ้นรายย่อย 3. การพัฒนาองค์กรอย่างต่อเนื่อง จนกลายเป็นวัฒนธรรมของกลุ่มชินคอร์ป
เพื่อให้มีความยึดหยุ่นสูง สอดคล้องกับสถานการณ์การแข่งขันของ ตลาด 4. ให้ความสำคัญกับทรัพยากรมนุษย์
บุคลากร ให้โอกาสคนรุ่นใหม่ มีการผลักดันผู้บริหารรุ่นใหม่ขึ้นมา เพื่อพัฒนาไปสู่องค์กรแห่งการเรียนรู้สมบูรณ์แบบในอนาคตและ
5. มุ่งที่จะตอบแทนสังคม
สำหรับงาน SHIN FUN FAIR ฉลอง 20 ปี กลุ่มชินคอร์ป จะมีขึ้นระหว่างวันที่ 27-29
มิ.ย. นี้ที่อิมแพ็ค เมืองทองธานี โดยกลุ่มชินคอร์ปใช้เงินไม่ต่ำกว่า 50 ล้านบาท
ในการจัดงานโดยภาย ในงานจะแบ่งเป็น 4 ส่วนใหญ่ๆ คือ 1. การซื้อสินค้าดีราคาถูก
เพราะกลุ่มชินคอร์ปไม่ได้เก็บเงิน ค่าสถานที่ ซึ่งในส่วนนี้จะมีผู้ร่วมกว่า 450
ร้านค้า 2. มีการแสดงคอนเสิร์ต ศิลปิน นักร้อง ดารา นางสาวไทย 3. มีการจับรางวัล
ชิงรถยนต์นิสสันนีโอ วันละ 1 คันรวม 3 คัน เงินสด 1 ล้านบาท จากเอไอเอส โทรศัพท์มือถือ
100 เครื่องต่อวันและรางวัลอื่นๆ อีกมากมาย 4.มีการแสดงเทคโนโลยีและนวัตกรรมใหม่ๆ
ดร.ดำรง เกษมเศรษฐ์ กล่าวถึงในส่วนของ SHIN Satellite Pavilion จะมีการแสดงเกี่ยวกับเทคโนโลยีดาวเทียมอย่าง
e-thater ผ่านอิน-เทอร์เน็ตความเร็วสูง การให้บริการฮอตสปอต บริการ iLEARN ผ่านไอพีสาตร์ทำให้เกิดการเรียนการสอนแบ
2 ทาง ซึ่งชินแซทเตรียมให้บริการห้องเรียนดังกล่าว 10 แห่งตามหัวเมืองใหญ่ ๆ
นายสมประสงค์ บุญยะชัยกล่าวถึง AIS Pavilion ว่ามีการแสดงเทคโนโลยีโมบายไลฟ์เป็น
การเสนอความรู้ เทคโนโลยีที่จะช่วยให้ชีวิตสะดวกสบายมากขึ้นผ่าน Wireless Communication
Network ซึ่งจะมีการจำลองบ้านตัวอย่างที่สามารถใช้โทรศัพท์มือถือสั่งการควบ คุมอุปกรณ์หลายๆ
อย่าง ในบ้านไม่ว่าจะเป็นไมโครเวผ แอร์ ตู้เย็น ผ่านเทคโนโลยีบลูทูธ
ส่วนของเอสซี แอทเสท จะจำลองสนามกอล์ฟอัลไพน์ พร้อมทั้งมีการให้ข้อมูลเกี่ยวกับด้านอสังหาริมทรัพย์
ส่วนไอทีวีจะมีการจำลองห้องส่ง การออกอากาศ ทดลองการเป็นผู้ประกาศข่าว
