Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page


ตีพิมพ์ใน นิตยสารผู้จัดการ
ฉบับ กุมภาพันธ์ 2539








 
นิตยสารผู้จัดการ กุมภาพันธ์ 2539
ธีระ สกุลรัตนะ รายการอัตตวินิบาตกรรมของรายย่อยที่อยากใหญ่             
 


   
search resources

สวีเดนมอเตอร์ส, บมจ.
ธีระ สกุลรัตนะ
รังสิต กุนธร
Vehicle




"คุณธีระเคยทำธุรกิจฟาร์มเลี้ยงกุ้ง ส่วนธุรกิจค้ารถเก่าหรือเต๊นท์รถ ไม่แน่ใจว่าเคยทำหรือเปล่า แต่ตอนเขามาดึงเราไปร่วมธุรกิจตอนนั้นเขานำเข้ารถจากต่างประเทศมาขายแล้ว แต่หุ้นส่วนเก่าของเขาถอนออกไปเราก็ไม่รู้ว่าถอนไปเพราะอะไรแต่ด้วยความเป็นเพื่อนที่เคยคบกันมา คุณรังสิตจึงตัดสินใจเข้าไปร่วมด้วย" ผู้ใกล้ชิด รังสิต กุนธร กล่าว

รังสิต กุนธร เป็นอีกผู้หนึ่งที่เข้าร่วมธุรกิจกับ ธีระ สกุลรัตนะ ในช่วงการก่อตั้งบริษัท มอเตอร์เวย์ เซอร์วิส จำกัด ซึ่งเป็นบริษัทรับบริการให้กับรถยนต์วอลโว่ ที่จำหน่ายผ่านบริษัท มอเตอร์เวย์ คอร์ปอเรชั่น ซึ่งธีระถือหุ้นใหญ่

ในส่วนของมอเตอร์เวย์เซอร์วิสนั้น รังสิตเป็นผู้ลงทุนเกือบทั้งหมด และดำรงตำแหน่งกรรมการผู้จัดการ แต่เมื่อบริษัทด้านการตลาดไม่สามารถจำหน่ายรถยนต์วอลโว่ได้ตามเป้าหมายที่วางไว้งานด้านบริการจึงไม่สามารถดำเนินต่อไปได้ เพราะไม่คุ้ม

สิ่งที่เกิดขึ้นน่าจะผิดกับเงื่อนไขที่มีการตกลงกัน ระหว่างธีระกับรังสิต ที่ฝันไปไกลถึงขนาดจะให้งานบริการส่วนนี้ ขยายออกไปถึงขั้นรับบริการรถนำเข้าจากต่างประเทศ ที่ทำการนำเข้าจากผู้นำเข้าอิสระรายย่อยอื่นๆ เลยทีเดียว

ด้วยความเป็นเพื่อนที่ไว้เนื้อเชื่อใจ รังสิตต้องใช้เงินลงทุนกว่า 100 ล้านบาท กับการร่วมทุนในครั้งนั้น

แต่ชั่วเวลาไม่นาน รังสิตก็ต้องถอนตัว เมื่อรู้ว่าการเข้าลงทุนครั้งนั้น ตนเองไม่ได้มีส่วนร่วมในการเข้าไปทำธุรกิจค้ารถวอลโว่แม้แต่น้อย จะมีแต่งานบริการเท่านั้น ซึ่งรู้กันอยู่ว่า งานบริการกับงานขายนั้นกำไรต่างกันลิบลับ

คนใกล้ชิดของรังสิตกล่าวว่า ทางรังสิตไม่พอใจธีระมาก และอาจถึงขั้นฟ้องร้อง เพราะมีความรู้สึกเหมือนถูกหลอกที่แผนการณ์ที่วางไว้ไม่เป็นจริง

มิหนำซ้ำเมื่อธีระได้โปรเจกต์ใหญ่กลับไม่ให้รังสิตเข้าร่วมถือหุ้นในโครงการนั้นด้วย

"พอคุณธีระมีแนวโน้มที่จะได้รับสิทธิ์นำเข้าสโกด้ามาจำหน่ายในเมืองไทย ซึ่งก็รู้กันว่าถ้าได้สิทธิ์จริงน่าจะทำกำไรให้มหาศาล แต่คุณธีระกลับไม่ให้คุณรังสิตเข้าร่วมด้วยมาถึงขั้นนี้แล้ว แน่ใจเลยว่าโดนทิ้งแล้ว จึงถอนตัวออกมา" ผู้ใกล้ชิดรังสิต กล่าว

วิถีและความปวดร้าวของรังสิต ไม่ต่างไปจากอีกหลายคนที่ได้สัมผัสกับความเป็นนักธุรกิจอย่างธีระ

ธีระเป็นนักธุรกิจอีกผู้หนึ่งในแวดวงธุรกิจยานยนต์ที่ช่วง 3-4 ปีมานี้มีข่าวฮือฮาโดยตลอด

เริ่มแรก เมื่อประกาศท้าชนสวีเดนมอเตอร์ส ผู้ผลิตและจำหน่ายรถยนต์วอลโว่อย่างเป็นทางการในไทย ด้วยกลยุทธ์ราคาและความพร้อมรอบด้าน แต่ก็ดูน่ากลัวได้พักเดียว

เมื่อเวลาผ่านไป ความฝันของธีระในฉากนี้ก็ปิดม่านลง

ในระหว่างนั้น ยังมีโครงการอีกหลายอย่างในวงการธุรกิจยานยนต์ ที่ธีระเอื้อมมือเข้ามา ไม่ว่าจะเป็นการเปิดแผนงานจำหน่ายเครื่องตกแต่งยานยนต์ อุปกรณ์เสริมกำลังเครื่องยนต์และอีกหลายอย่าง แต่ทุกอย่างดูเหมือนว่า จะเดินทางเข้าสู่จุดหมายเดียวกัน คือ ความเงียบที่มาพร้อมกับความเจ็บปวดของหุ้นส่วน

ในครั้งนั้น ธีระพูดถึงบทบาทของการนำเข้าวอลโว่ในฐานะผู้นำเข้าอิสระรายย่อยว่า คงจะลดความเข้มข้นลงเนื่องจากจะหันมาเอาดีทางการจำหน่ายสโกด้า รถยนต์นั่งขนาดเล็กจากสาธารณรัฐเชก

"ปีนี้เราคงเน้นที่สโกด้ามากกว่ายี่ห้ออื่น เนื่องจากความสดของโปรดักส์ ราคาที่สู้กับคู่แข่งได้ ส่วนวอลโว่คงไม่เน้นทำตลาดเท่าไร"

แต่ที่รู้ๆ กันอยู่ว่าสถานการณ์ขณะนั้นเป็นอย่างไร เพราะจากผลที่ธีระ ประกาศชนสวีเดนมอเตอร์ส ทำให้ยักษ์ใหญ่ย่อมต้องลงมาเล่นด้วยเพื่อศักดิ์ศรีและภาพพจน์

ตอนนั้นสวีเดนมอเตอร์ถึงกับประกาศว่า ไม่รับซ่อมหรือให้บริการกับรถยนต์วอลโว่ที่ไม่ได้ซื้อผ่านสวีเดนมอเตอร์สหรือเครือข่าย หรือแม้ว่าจะมีการรับประกันการบริการในลักษณะทั่วโลก(WORLDWIDE SERVICE) ก็จะให้บริการถัดจากงานบริการที่ให้กับลูกค้าของตนเอง

การประกาศปิดกั้นรายย่อยที่หาญกล้ามาท้าทายได้ผลชงัดนัก

ครั้งนั้นผู้คนในวงการยานยนต์เมืองไทย วิจารณ์กันว่า ธีระผิดพลาดอย่างไม่อาจจะให้อภัยได้ เพราะเห็นทางแพ้ตั้งแต่ต้นแล้ว และธีระเองก็รู้ซึ้งถึงความผิดพลาดนั้น จึงต้องมาเริ่มใหม่ที่สโกด้า

แผนงานในส่วนของสโกด้ากำลังจะไปได้ดี ธีระได้ผู้ร่วมทุนกลุ่มใหม่ที่ดูมีศักยภาพไม่น้อย

กลุ่มบางกอกเคเบิ้ลตัดสินใจเข้ามาร่วมถือหุ้นในบริษัท บางกอกมอเตอร์เวย์เพื่อทำตลาดรถยนต์สโกด้าแต่แล้วก็ไม่วายมีปัญหา

ธีระดำเนินการแบบไม่ชอบมาพากล และไม่โปร่งใสกับผู้ร่วมทุนรายอื่น มีการจดทะเบียนและร่วมทุนซ้ำซ้อนและพร้อมที่จะเปลี่ยนแปลงได้ตลอดเวลา ถ้าการจำหน่ายสโกด้าในไทยไปได้สวย

ผู้ถือหุ้นอื่นมองธีระเป็นอย่างนั้นการแตกหักจึงเกิดขึ้น

ทุกอย่างปรากฏภาพชัดเจนเมื่องานเปิดตัวสโกด้า ในวันที่ 22 มีนาคม 2538 ณ โรงแรมสยามอินเตอร์ คอนติเนนตัล ที่ฝ่ายธีระเป็นผู้ดำเนินเรื่อง ต้องกลายเป็นงานเลี้ยงครบรอบ 100 ปีแห่งการผลิตรถยนต์สโกด้าของสาธารณรัฐเชก

ความขัดแย้งของกลุ่มผู้ถือหุ้นในไทย สร้างความสับสนอย่างมาก ติดตามด้วยข่าวการล้อบบี้ทางสโกด้าสาธารณรัฐเชกอีกหลายระลอก

ที่สุดสโกด้า แห่งสาธารณรัฐเชก จึงตัดสินใจชะลอการส่งรถยนต์มาจำหน่ายและก็เนิ่นนานมาถึงเดี๋ยวนี้เกือบจะหนึ่งปีเต็ม

ผลงานของธีระครั้งนี้เป็นผลให้ผู้ถือหุ้นเจ็บตัวไปตามๆ กันอีกเช่นเคย เสียทั้งเวลา เงินทอง และโอกาสทางธุรกิจ

ความผิดพลาดในเรื่องของการร่วมทุนที่ผ่านมาของธีระ ดูเหมือนว่าจะทำให้นักธุรกิจผู้นี้หมดโอกาส หรือไม่ ก็มีโอกาสน้อยเต็มทีที่จะดึงแหล่งทุนให้เข้ามาร่วมกันใหม่ได้

แต่ถึงวันนี้ ธีระก็ยังพอมีความหวังกับการทำตลาดสโกด้า เพราะสิทธิ์จำหน่ายสโกด้า ยังถือว่าอยู่ในมือของบริษัท เอ็มดีที เชคคาร์ ยูเค ที่จดทะเบียนในอังกฤษ และธีระเป็นผู้ถือหุ้นใหญ่ ซึ่งเป็นต้นเหตุแห่งความร้าวฉานกับกลุ่มบางกอกเคเบิ้ล

สิทธิในการจำหน่ายยังอยู่ เพียงแต่ว่าขณะนี้ ยังไม่มีของเข้ามาจำหน่ายเท่านั้น

ในระยะหลัง ธีระเก็บตัวเงียบ และเข้าใจว่า ยังคงดำเนินธุรกิจนำเข้ารถยนต์มาจำหน่าย แต่ลดความร้อนแรงและความใหญ่โตลงไปมากพร้อมด้วยความฝันที่หวังว่าจะได้กลับมาอีกครั้งกับการเปิดตลาดสโกด้าในไทย

แต่แล้วความฝันของธีระดูจะริบหรี่เต็มที เมื่อสโกด้ากลายเป็นที่หมายตาของผู้ค้ารถยนต์รายใหญ่ของไทยรายหนึ่ง

"เอาอยู่แล้ว รอให้ทางเชกตัดสิทธิ์รายเดิมเสียก่อนหรือรอให้หายเหม็นเสียก่อน" พิทักษ์พันธุ์ วิเศษภักดี กรรมการบริหารของ ยนตรกิจ อินเตอร์เซลส์ ตัวแทนจำหน่ายเอาดี้ โฟล์กสวาเก้นกล่าว

พิทักษ์พันธุ์กล่างถึงการติดต่อเพื่อเป็นตัวแทนสิทธิ์จำหน่ายสโกด้าว่า การติดต่อผ่านเข้าทางสโกด้า แห่งสาธารณรัฐเชกนั้น ถือว่าผิดพลาดในเชิงธุรกิจ เพราะจริงๆ แล้วต้องติดต่อเข้าทางโฟล์กสวาเก้น เอจี แห่งเยอรมัน ซึ่งเป็นบริษัทแม่ของสโกด้า

คำกล่าวของพิทักษ์พันธุ์ดูเหมือนว่าจะกระทบถึงการดำเนินงานของธีระ โดยตรง และแม้ว่าธีระยังนับว่า ถือสิทธิ์สโกด้าอยู่แต่ก็เป็นการถือสิทธิ์ที่ได้รับจากสโกด้า แห่งสาธารณรัฐเชก ไม่ใช่สิทธิ์จากโฟล์กสวาเก้น เอจี

เรื่องราวของการเป็นผู้จำหน่ายสโกด้า ในส่วนนี้ยุ่งยากขึ้น ก็เนื่องจากว่า ในช่วงระรหว่างที่ธีระดำเนินการเจรจาและขอสิทธิ์จำหน่ายสโกด้านั้นเป็นจังหวะเวลาเดียวกับที่โฟล์กสวาเก้น เอจี ดำเนินการเข้าเทกโอเวอร์ สโกด้าแห่งสาธารณรัฐเชก

และเมื่อสโกด้าตกอยุ่ภายใต้อาณัติของโฟล์กสวาเก้น เอจี แล้ว สิทธิ์ที่ธีระได้รับจึงดูจืดชืดลงทันที

เพราะเป็นเรื่องที่รู้กันอยู่ว่า สายสัมพันธ์ระหว่างโฟล์กสวาเก้น เอจี กับกลุ่มยนตรกิจนั้นแนบแน่นเพียงใด

เดือนมีนาคมที่จะถึงนี้การประกาศอย่างเป็นทางการว่าใครเป็นผู้ได้สิทธิ์จำหน่ายสโกด้าอย่างเป็นรูปธรรมจะเกิดขึ้น และการเปิดตลาดสโกด้าในไทยก็จะสามารถกระทำได้ในเวลาต่อมาไล่เลี่ยกัน

แม้ว่าขณะนี้ยังไม่อาจชี้ชัดว่าจะเป็นใคร แต่เท่าที่รับทราบมา ทางยนตรกิจ อินเตอร์เซลส์ ได้เตรียมแผนงานเปิดตลาดไว้บ้างแล้ว พร้อมทั้งแจ้งไปยังเหล่าดีลเลอร์ทั้งหลายแล้วว่าทางกลุ่มจะทำการจำหน่ายสโกด้า ในอีกไม่กี่เดือนข้างหน้า

สำหรับธีระแล้ว เสียงในฐานะเจ้าของสิทธิ์สโกด้าในไทยเงียบลงทุกขณะ

จากผู้ค้าขายรถยนต์ธรรมดาๆ คนหนึ่ง ได้ก้าวผงาดขึ้นเป็นผู้นำเข้ารถยนต์ที่หาญกล้าท้าชนกับยักษ์ใหญ่

จากผู้นำเข้าอิสระรายย่อย ธีระฝันถึงการเป็นตัวแทนจำหน่ายรถยนต์จากต่างประเทศ อย่างเป็นทางการพร้อมแผนงานรอบด้าน

แต่ด้วยบุคลิกของตนเอง ทำให้การร่วมทุนทุกครั้งมีปัญหาและพบจุดจบแบบ เจ็บช้ำโดยตลอด

หรือว่า ธีระจะเป็นได้เพียง ผู้ค้ารถธรรมดาๆ คนหนึ่งเท่านั้น

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us