Search Resources
 
Login เข้าระบบ
สมัครสมาชิกฟรี
ลืมรหัสผ่าน
 
  homenewsmagazinecolumnistbooks & ideaphoto galleriesresources50 managermanager 100join us  
 
 


bulletToday's News
bullet Cover Story
bullet New & Trend

bullet Indochina Vision
bullet2 GMS in Law
bullet2 Mekhong Stream

bullet Special Report

bullet World Monitor
bullet2 on globalization

bullet Beyond Green
bullet2 Eco Life
bullet2 Think Urban
bullet2 Green Mirror
bullet2 Green Mind
bullet2 Green Side
bullet2 Green Enterprise

bullet Entrepreneurship
bullet2 SMEs
bullet2 An Oak by the window
bullet2 IT
bullet2 Marketing Click
bullet2 Money
bullet2 Entrepreneur
bullet2 C-through CG
bullet2 Environment
bullet2 Investment
bullet2 Marketing
bullet2 Corporate Innovation
bullet2 Strategising Development
bullet2 Trading Edge
bullet2 iTech 360°
bullet2 AEC Focus

bullet Manager Leisure
bullet2 Life
bullet2 Order by Jude

bullet The Last page








 
ผู้จัดการรายวัน28 พฤษภาคม 2546
โลตัสเลิกขายต่ำกว่าทุน วางแผนขยายปีละ6สาขา             
 


   
www resources

Tesco Lotus Homepage

   
search resources

เอก-ชัย ดิสทริบิวชั่น ซิสเทม, บจก.
สุนทร อรุณานนท์ชัย




ผู้บริหารเทสโก้ โลตัส ยืนยันยกเลิกขายสินค้าต่ำกว่าทุนที่มีอยู่ 68 รายการเรียบร้อยแล้ว ส่วนสินค้า Roll Back 1,000 รายการ ยังยืนตามนโยบายลดราคาลงเพื่อให้ผู้บริโภคซื้อสินค้าราคาถูก ส่วนกฎหมายผังเมืองหรือการเสียภาษีให้ท้องถิ่น ยอมทำตามเงื่อนไขของรัฐทุกประการ และย้ำว่าเสียภาษีเข้ารัฐเดือนละ 300 ล้านบาทผ่านระบบออนไลน์ในส่วนกลางแต่ ช่วยให้ท้องถิ่นที่เทสโก้โลตัสเปิดให้บริการได้รับเงินภาษีเร็วขึ้น ส่วนเป้าหมาย 3 ปี วางแผนขยายเพิ่มปีละ 6 สาขาใช้เงินลงทุนไม่ต่ำกว่า 4,000 ล้านบาทต่อปี

นายสุนทร อรุณานนท์ชัย ประธานกรรมการ บริษัท เอกชัย ดิสทริบิวชั่น จำกัด (เทสโก้ โลตัส) เปิดเผยว่า ขณะนี้เทสโก้โลตัสได้ส่งข้อมูลชี้แจงเกี่ยวกับการกำหนดราคาสินค้า ตามโปรแกรมส่งเสริมการขายสินค้าราคาถูก Roll Back ทุกรายการให้กรมการค้าภายในได้รับทราบทั้งหมดแล้ว

พร้อมกับชี้แจงข้อเท็จจริงว่า การขายสินค้าตามโปรแกรมดังกล่าว ไม่ได้ขายต่ำกว่าต้นทุนตามที่มีการกล่าวหา แต่ที่เทสโก้ โลตัสทำได้ เนื่องจากได้ร่วมกับผู้ค้ารายย่อยลดต้นทุนการผลิตสินค้า การพัฒนาการจัดส่งที่มีประสิทธิภาพ และสั่งสินค้าล่วงหน้าระยะยาว ทำให้ผู้ผลิตมียอดการซื้อสินค้าจำนวนมาก มีเวลาการส่งสินค้าที่แน่นนอนโดยไม่ต้องมีสินค้าค้าง สต็อก ส่งผลให้ต้นทุนลดลง เทสโก้ โลตัส จึงได้คืนมาให้แก่ประชาชน ซึ่งเป็นแนวทางที่เทสโก้ โลตัส ใช้มาอย่างต่อเนื่องในทุกประเทศที่เปิด ให้บริการ

"ตั้งแต่เปิดให้บริการมาเมื่อ 5 ปีก่อน เทสโก้ โลตัส มีคู่ค้า 600 รายปัจจุบันเพิ่มเป็น 2,500 ราย คิดเป็นยอดการสั่งซื้อสินค้าปีละ 4.5 หมื่นล้านบาท ในจำนวนนี้ 1 ใน 3 เป็นผู้ประกอบการ รายเล็กที่มียอดการสั่งซื้อจากเทสโก้โลตัสรวมกันไม่ถึง 1 ล้านบาท ซึ่งเป็นยอดที่น้อยมาก แต่เราก็ยังค้าขายและช่วยพัฒนาคู่ค้าให้เติบโตไปพร้อมๆกัน ซึ่งยังไม่มีผู้ผลิตรายใดที่ไปจากเราเลย หากการขายสินค้าราคาถูกเป็นการกดราคาผู้ผลิต ผมเชื่อว่าวันนี้คงมีคู่ค้าไปจากเรามากแล้ว นายสุนทร กล่าว

สำหรับกรณีการจ่ายภาษีที่มีการระบุก่อนหน้านี้ว่า เทสโก้ โลตัส ไม่ชำระภาษีให้แก่ท้องถิ่น นั้น นายสุนทร กล่าวว่า เทสโก้ โลตัส เป็นบริษัทจดทะเบียนในกรุงเทพฯ ขณะที่การเปิดสาขาไม่ได้มีการจัดตั้งเป็นนิติบุคคลแยกในแต่ละสาขา ดังนั้น การเสียภาษีจึงเสียที่ส่วนกลางทั้งหมด และที่ผ่านมาปัญหาการจัดสรรภาษีให้แก่ท้องถิ่นล่าช้าเกิดจากขั้นตอนของส่วนราชการ โดยเฉพาะกรมสรรพากร

อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ บริษัทได้ปรับปรุงระบบออนไลน์ข้อมูลภาษีโดยตรงกับกรมสรรพากรแก่ท้องถิ่นที่สาขาตั้งอยู่ ทำให้การเสียภาษีของเทสโก้โลตัส สามารถจัดสรรให้แก่ท้องถิ่นได้รวดเร็วขึ้น โดยแต่ละเดือนเทสโก้ โลตัส เสี่ยภาษีมูลค่าเพิ่มให้กรมสรรพากรประมาณ 300 ล้านบาท

ส่วนกรณีของรัฐบาลจะออกกฎหมายผังเมือง เพื่อควบคุมการขยายตัวของธุรกิจค้าปลีกขนาดใหญ่นั้น เทสโก้ โลตัส พร้อมปฏิบัติตามกฎหมายและเชื่อว่ากฎหมายดังกล่าวจะไม่กระทบต่อการดำเนินกิจการค้าปลีกของบริษัท

อย่างไรก็ตาม ขณะนี้ยังไม่สามารถบอกถึงผลดีและผลเสียของกฎหมายได้ว่าจะเป็นอย่างไร เนื่องจากยังไม่มีประกาศใช้กฎหมายออกมา แต่ความเห็นส่วนตัวมองว่า หากกฎหมายกำหนดให้การตั้งค้าปลีกรายใหญ่ต้องห่างจากเขตเมืองเป็นระยะทางไกลนับ 10 กิโลเมตร จะมีผลกระทบต่อผู้บริโภคที่ต้องเดินทางไกลขึ้น จึงอยากให้รัฐบาลพิจารณาในจุดนี้ด้วย

สำหรับแผนการทำธุรกิจของเทสโก้ โลตัส ในประเทศไทยระยะ 3 ปีนับจากนี้ นายไมเคิล เจ เรย์คราฟ ประธานกรรมการบริหาร เทสโก้ โลตัส กล่าวว่าบริษัทมีแผนจะขยายสาขาเพิ่มอีกปีละ 6 สาขาต่อปี คิดเป็นการลงทุนปีละกว่า 4,000 ล้านบาท

โดยที่ผ่านมาจนถึงปัจจุบันเทสโก้ โลตัส ลงทุนในประเทศไทยไปแล้วประมาณ 1,000 ล้านดอลลาร์สหรัฐ หรือประมาณ 42,000 ล้านบาท ซึ่งยังไม่มีผู้ประกอบการรายใดที่ลงทุนมาก เช่นนี้ในภาวะที่เศรษฐกิจของประเทศไทยอยู่ในภาวะที่ได้รับผลกระทบจากปัจจัยภายนอก ตลอดเวลา

ส่วนผลประกอบการของบริษัทยังเติบโตได้อย่างต่อเนื่อง และสามารถเพิ่มมูลค่าการส่งออกสินค้าจากผู้ผลิตของไทยไปยังสาขาของเทสโก้โลตัสในต่างประเทศ จาก 2,000 ล้านบาทเป็น 3,000 ล้านบาทในปีนี้

แต่จากการลงทุนที่มีมูลค่าสูง ทำให้จนถึงขณะนี้เทสโก้ โลตัส ยังไม่สามารถจ่ายเงิน ปันผลแก่ผู้ถือหุ้นได้ แต่แผนงานของบริษัทแม่ในอังกฤษยังเน้นการลงทุนในประเทศไทยที่เป็นการลงทุนระยะยาว ซึ่งการเปิดสาขาของเทสโก้ โลตัส กำหนดจะเปิดสาขาในปีนี้อีก 4-6 สาขา จากต้นปีที่เปิดสาขาใหม่ไปแล้ว 2 สาขา ที่จังหวัดกาญจนบุรี และนครปฐม

สำหรับผลกระทบจากสงครามและโรคซาร์สยอมรับว่า มีผลกระทบพอสมควรในกลุ่มลูกค้าที่เป็นนักท่องเที่ยว ในส่วนของสาขาที่ตั้งอยู่ในแหล่งท่องเที่ยวมียอดขายลดลง เช่น ภูเก็ต สมุย เชียงใหม่ และพัทยา

อย่างไรก็ตาม โดยภาพรวมธุรกิจค้าปลีกของเทสโก้ โลตัส ยังขยายตัวได้ดี เนื่องจากลูกค้าส่วนใหญ่จะเป็นลูกค้าคนไทย ปัจจุบันเทสโก้ โลตัส มีสาขาเต็มรูปแบบทั้งสิ้น 43 สาขา และสาขาย่อย 10 สาขา รวม 53 สาขา ซึ่งในปีนี้ส่วนของสาขาเต็มรูปแบบจะเปิดเพิ่มอีก 4 สาขา รวมเป็น 47สาขา

สำหรับแผนงานในระยะยาวนั้น บริษัทมีแผนจะเปิดให้บริการสั่งซื้อสินค้าผ่านทางอิน- เทอร์เน็ต ในเว็บไซต์ เทสโก้โลตัสดอทคอม ซึ่งในต่างประเทศเปิดให้บริการแล้วจะมีการเติบโตมาก ส่วนในประเทศไทยคาดว่าจะให้บริการได้ในอีก 5 ปีข้างหน้า

ทางด้านนายสุนทร กล่าวเสริมว่า ปัจจุบันเทสโก้ โลตัส ให้บริการลูกค้าเฉลี่ยเดือนละ 10 ล้านคน ในจำนวนนี้มีลูกค้าที่เป็นร้านโชว์ห่วยและยี่ปั๊ว ซาปั๊ว ซึ่งมีปริมาณการซื้อที่เพิ่มขึ้น โดยเป็นผลมาจากการขายสินค้าราคาถูกลง ซึ่งบริษัทกำลังศึกษาว่าจะแยกลูกค้ากลุ่มนี้ออกมาให้บริการต่างหาก เพื่อให้บริการอย่างใกล้ชิด อันจะเป็นการรักษาลูกค้ากลุ่มนี้ให้อยู่กับเทสโก้ โลตัส ต่อไป

   




 








upcoming issue

จากโต๊ะบรรณาธิการ
past issue
reader's guide


 



home | today's news | magazine | columnist | photo galleries | book & idea
resources | correspondent | advertise with us | contact us